2017年一級建造師(shī)項目管理(lǐ)模拟試卷5

一、單項選擇題

1.建設工程項目決策階段，其管理(lǐ)工作(zuò)的主要任務是(  )。

A．報批項目建議書(shū)    B調查項目的實施環境

C．确定項目的定義    D分析項目的實施條件

2．建設工程項目管理(lǐ)的時(shí)間(jiān)範疇是指建設工程項目的(  )

A．實施階段    B施工階段

C決策階段    D運行(xíng)階段

3．編制(zhì)項目建議書(shū)是項目（  )階段的工作(zuò)。

A設計(jì)    B決策

C設計(jì)準備    D施工

4．反映一個(gè)組織系統中各子系統之間(jiān)或各元素（各工作(zuò)部門(mén)或各管理(lǐ)人(rén)員）之間(jiān)的

指令關系的是(  )。   

  A組織結構模式    B．組織分工

  C工作(zuò)流程組織    D項目結構圖

5．關于建設工程項目系統特征的說法，正确的是(  )。

  A建設項目都是一次性，沒有(yǒu)兩個(gè)完全相同的項目

  B建設項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和(hé)運營階段組成，各階段的工作(zuò)任務和(hé)工作(zuò)目标不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續時(shí)間(jiān)長

  C. 一個(gè)建設項目的任務往往由多(duō)個(gè)，甚至很(hěn)多(duō)個(gè)單位共同完成，它們的合作(zuò)多(duō)數(shù)不是固定的合作(zuò)關系，并且一些(xiē)參與單位的利益不盡相同，甚至相對立

  D建設項目可(kě)以用來(lái)投資

6工程項目策劃是一個(gè)(  )的工作(zuò)過程。

1. A.封閉性    B．循環性

C開(kāi)放性

D動态性

7．項目決策階段策劃中管理(lǐ)策劃的工作(zuò)內(nèi)容，不包括(  )。

A．項目實施期管理(lǐ)總體(tǐ)方案    B．生(shēng)産運營期設施管理(lǐ)總體(tǐ)方案

C生(shēng)産運營期經營管理(lǐ)總體(tǐ)方案  D建設周期規劃和(hé)論證

8項目管理(lǐ)咨詢公司所提供的服務屬于

A．工程顧問

C．工程監督

B工程技(jì)術(shù)

D工程采購

 9.業主方委托一個(gè)施工單位或由多(duō)個(gè)施工單位組成的施工聯合體(tǐ)或施工合作(zuò)體(tǐ)進行(xíng)

項目建設的方式，稱為(wèi)(  )。

A施工總承包模式

C施工總承包管理(lǐ)模式

B分包模式

D．EPC模式

IO．關于施工總承包管理(lǐ)模式中投資控制(zhì)的說法，錯誤的是(  )。

A 一部分施工圖完成後，業主就可(kě)單獨或與施工總承包管理(lǐ)單位共同進行(xíng)該部分工

  程的招标，分包合同的投标報價和(hé)合同價以施工圖為(wèi)依據

B在進行(xíng)對施工總承包管理(lǐ)單位的招标時(shí)，隻确定施工總承包管理(lǐ)費，而不确定工

  程總造價，這可(kě)能成為(wèi)業主控制(zhì)總投資的風險

C．業主隻需要進行(xíng)一次招标，與施工總承包商簽約，因此招标及合同管理(lǐ)工作(zuò)量将

  會(huì)減小(xiǎo)

D．多(duō)數(shù)情況下，由業主方與分包人(rén)直接簽約，這樣有(yǒu)可(kě)能增加業主方的風險

11項目管理(lǐ)規劃包括項目管理(lǐ)規劃大(dà)綱和(hé)(  )

A．項目管理(lǐ)實施規劃

C．項目管理(lǐ)實施計(jì)劃

B．項目管理(lǐ)規劃方案

D項目管理(lǐ)實施細則

12單位工程施工組織設計(jì)的主要內(nèi)容不包括(  )。

A工程概況    B．施工總平面圖設計(jì)

C施工進度計(jì)劃    D各項資源需求量計(jì)劃

13控制(zhì)項目目标的措施中，最重要的措施是(       ）

A組織措施    B管理(lǐ)措施

C．經濟措施    D技(jì)術(shù)措施

    14.施工項目經理(lǐ)發現由于項目部采購材料不及時(shí)而影(yǐng)響了施工進度，采取了下列糾

偏措施，屬于組織措施的是(  )。

    A．調整采購部門(mén)管理(lǐ)人(rén)員    B．調整材料采購價格

C．增加材料采購的資金投入    D．變更材料采購合同

   15．關于施工項目經理(lǐ)的說法，正确的是(    )。

    A．項目經理(lǐ)是施工企業法定代表人(rén)

    B．項目經理(lǐ)是施工企業法定代表人(rén)在工程項目上(shàng)的代表人(rén)

    C．項目經理(lǐ)是一個(gè)技(jì)術(shù)崗位，而不是管理(lǐ)崗位

D．項目經理(lǐ)須在企業管理(lǐ)領導下主持項目管理(lǐ)工作(zuò)

16.溝通(tōng)過程包括(    )要素。

A．溝通(tōng)主體(tǐ)、溝通(tōng)客體(tǐ)、溝通(tōng)介體(tǐ)、溝通(tōng)內(nèi)容和(hé)溝通(tōng)渠道(dào)

B．溝通(tōng)主體(tǐ)、溝通(tōng)客體(tǐ)、溝通(tōng)介體(tǐ)、溝通(tōng)環境和(hé)溝通(tōng)方法

C．溝通(tōng)主體(tǐ)、溝通(tōng)客體(tǐ)、溝通(tōng)介體(tǐ)、溝通(tōng)內(nèi)容和(hé)溝通(tōng)方法

D．溝通(tōng)主體(tǐ)、溝通(tōng)客體(tǐ)、溝通(tōng)介體(tǐ)、溝通(tōng)環境和(hé)溝通(tōng)渠道(dào)

17.将項目難以控制(zhì)的風險向保險公司投保，是風險對策中的(    )措施。

A．風險轉移    B．風險減輕

C．風險規避    D．風險自留

18.工程項目實施過程中，監理(lǐ)人(rén)發現工程設計(jì)不符合國家(jiā)頒布的建設工程質量标

準，則應當(  )。

A．自行(xíng)對設計(jì)進行(xíng)修改    B．直接要求設計(jì)人(rén)更正

C．要求承包人(rén)提出變更建議

D．書(shū)面報告委托人(rén)并要求設計(jì)人(rén)更正

19.分析施工成本偏差的原因時(shí)，應采取(    )的方法。

A．定性    B．定量

C．定性或定量    D．定性和(hé)定量相結合

  20.施工預算(suàn)編制(zhì)的深度要能夠滿足(  )的要求，以便加強管理(lǐ)、實行(xíng)對組經濟

核算(suàn)。

    A．項目部與公司簽訂成本責任合同

    B．簽發施工任務單和(hé)限額領料單

    C．制(zhì)定項目部內(nèi)部成本責任計(jì)劃

D．制(zhì)定項目部內(nèi)部成本責任計(jì)劃及進度計(jì)劃

21.編制(zhì)施工預算(suàn)時(shí)，若定額中僅給出砌築砂漿、混凝土強度等級，而沒有(yǒu)給出砂、

石子、水(shuǐ)泥用量時(shí)，應根據砂漿或混凝土的強度等級，按(  )進行(xíng)二次分析。

    A．定額附錄的基本定額

    B．定額附錄的《砂漿配合比表》和(hé)《混凝土配合比表》

    C．定額附錄的調整明(míng)細表

    D．設計(jì)文件中的砂漿和(hé)混凝土配合比

22.關于施工成本過程控制(zhì)中管理(lǐ)行(xíng)為(wèi)控制(zhì)程序的說法，錯誤的是(    )。

A．進行(xíng)管理(lǐ)行(xíng)為(wèi)控制(zhì)，要考察體(tǐ)系是否處在有(yǒu)效的運行(xíng)狀态

B．是為(wèi)規範項目施工成本的管理(lǐ)行(xíng)為(wèi)而制(zhì)定的約束和(hé)激勵機制(zhì)

C．管理(lǐ)行(xíng)為(wèi)控制(zhì)是對成本進行(xíng)過程控制(zhì)的重點

D．目的是确保每個(gè)崗位人(rén)員在成本管理(lǐ)過程中的管理(lǐ)行(xíng)為(wèi)符合事先确定的程序

23.關于人(rén)工費控制(zhì)的說法，錯誤的是(    )。

A．社會(huì)平均工資水(shuǐ)平、生(shēng)産消費指數(shù)是影(yǐng)響人(rén)工單價的主要因素

B．加強勞動定額管理(lǐ)，提高(gāo)勞動生(shēng)産率是控制(zhì)人(rén)工費支出的主要手段

C．合理(lǐ)調節各工序人(rén)數(shù)安排，盡量做(zuò)到一工多(duō)用，技(jì)術(shù)工與普通(tōng)工工作(zuò)交叉安排

D．不斷提高(gāo)職工的業務技(jì)術(shù)水(shuǐ)平，培養一專多(duō)能的技(jì)術(shù)工人(rén)

24.關于施工成本對比分析的說法，錯誤的是(    )。

A．該方法對比技(jì)術(shù)經濟指标，檢查目标的完成情況，分析産生(shēng)差異的原因

B．将實際指标與目标指标對比，分析影(yǐng)響目标完成的積極因素和(hé)消極因素

C．将本期實際指标與下期計(jì)劃指标對比，可(kě)以反映出管理(lǐ)水(shuǐ)平的提高(gāo)程度

D．與本行(xíng)業先進水(shuǐ)平對比，可(kě)以反映本項目的技(jì)術(shù)和(hé)管理(lǐ)水(shuǐ)平與行(xíng)業先進水(shuǐ)平的

  差距

25.分部分項工程成本分析中，“三算(suàn)”對比指的是(    )的對比。

A．預算(suàn)成本、目标成本和(hé)實際成本

B．概算(suàn)成本、目标成本和(hé)計(jì)劃成本

C．預算(suàn)成本、目标成本和(hé)計(jì)劃成本

D．概算(suàn)成本、目标成本和(hé)實際成本

26.下列進度計(jì)劃中，不屬于按照不同深度編制(zhì)的進度計(jì)劃的是(    )。

A.總進度規劃

B．項目子系統進度規劃

C．建設進度計(jì)劃

D．子系統中的單項工程進度計(jì)劃

27．建設工程項目的業主和(hé)參與方都有(yǒu)進度控制(zhì)的任務，各方(    )。

A．控制(zhì)的目标相同，但(dàn)控制(zhì)的時(shí)間(jiān)範疇不同

B．控制(zhì)的目标不同，但(dàn)控制(zhì)的時(shí)間(jiān)範疇相同

C．控制(zhì)的目标和(hé)時(shí)間(jiān)範疇均相同

D．控制(zhì)的目标和(hé)時(shí)間(jiān)範疇均不同

28.某工程采用工程總承包的模式，則(    )也是工程總承包方項目管理(lǐ)的任務。

A．協助業主進行(xíng)項目總進度目标的控制(zhì)

B協助業主進行(xíng)項目前期報批進度的控制(zhì)

C．協助業主進行(xíng)項目設計(jì)進度的檢查

D．協助業主進行(xíng)供應商供貨進度的檢查

29.在進行(xíng)建設工程項目總進度目标控制(zhì)前，首先應(    )。

A．分析和(hé)論證進度目标實現的可(kě)能性

B．分析和(hé)論證進度計(jì)劃系統結構的合理(lǐ)性

C．分析和(hé)論證進度計(jì)劃系統目标的合理(lǐ)性

D．分析和(hé)論證進度計(jì)劃方法采用的适用性

30.關于橫道(dào)圖進度計(jì)劃法特點的說法，正确的是(    )。

A．工序之間(jiān)的邏輯關系表達清楚

B．适用于手工編制(zhì)進度計(jì)劃

C．可(kě)以适應大(dà)的進度計(jì)劃系統

D．能夠直觀确定計(jì)劃的關鍵工作(zuò)、關鍵線路與時(shí)差

31.在某雙代号網絡計(jì)劃中，計(jì)算(suàn)工期等于計(jì)劃工期為(wèi)52天，所有(yǒu)經過工作(zuò)P的線路的持續時(shí)間(jiān)分别為(wèi)46. 45、39天，則工作(zuò)P的總時(shí)差為(wèi)(  )天。

    A．4    B．6

    C．12    D．8

32.某網絡計(jì)劃中，工作(zuò)M的自由時(shí)差為(wèi)3天，總時(shí)差為(wèi)5天。通(tōng)過檢查分析，發現該工作(zuò)的實際進度拖後，且影(yǐng)響總工期2天。在其他工作(zuò)均正常的前提下，工作(zuò)M的實

際進度拖後(    )天。

    A．5    B．7

    C．6    D．9

33.關于雙代号網絡計(jì)劃中關鍵線路的說法，錯誤的是(    )。

A．全部由關鍵工作(zuò)組成的線路必定為(wèi)關鍵線路

B．總的工作(zuò)持續時(shí)間(jiān)最長的線路為(wèi)關鍵線路

C．關鍵線路上(shàng)所有(yǒu)工作(zuò)的總時(shí)差都是最小(xiǎo)

D．所有(yǒu)的關鍵工作(zuò)都在關鍵線路上(shàng)

34.某工程網絡計(jì)劃中，工作(zuò)J的最遲完成時(shí)間(jiān)為(wèi)第28天，其持續時(shí)間(jiān)為(wèi)6天。該工作(zuò)有(yǒu)兩項緊前工作(zuò)，它們的最早完成時(shí)間(jiān)分别為(wèi)第15天和(hé)第18天，則工作(zuò)J的總時(shí)差為(wèi)

(    )天。

A．12

C．6

B．10

D．4

35.選用對實現進度目标有(yǒu)利的設計(jì)技(jì)術(shù)和(hé)施工技(jì)術(shù)，屬于進度控制(zhì)的(  )。

A．組織措施    B．管理(lǐ)措施

C．經濟措施    D．技(jì)術(shù)措施

36.關于質量控制(zhì)的說法，正确的是(    )。

A．質量控制(zhì)就是質量管理(lǐ)

B．質量管理(lǐ)是質量控制(zhì)的一部分，是為(wèi)達到質量要求所進行(xíng)的一系列相關活動

C．隻要具備相關作(zuò)業技(jì)術(shù)能力，就能産生(shēng)合格的質量

D．要具備相關的作(zuò)業技(jì)術(shù)能力和(hé)科學的管理(lǐ)活動才能實現預期的質量目标

37.工程項目質量控制(zhì)中，項目參與各方的質量控制(zhì)應圍繞着緻力于滿足(  )的質量總目标而展開(kāi)。

    A．規範規定    B．質量監督機構提出

    C．業主要求    D．參建方各自确定

38.建立質量管理(lǐ)體(tǐ)系和(hé)進行(xíng)質量管理(lǐ)的基本方法是(    )。

A．PDCA循環    B．全過程質量控制(zhì)

C．全面質量管理(lǐ)    D．建立和(hé)實施質量管理(lǐ)體(tǐ)系

 39．控制(zhì)工程項目施工過程的質量，必須控制(zhì)全部作(zuò)業過程，即從最基本的(  )入手。

    A．各道(dào)工序施工質量    B.分項工程質量

    C．分部工程質量        D．單位工程質量

40.施工質量計(jì)劃的編制(zhì)主體(tǐ)是(    )。

A．業主    B．設計(jì)單位

C．施工承包企業    D．監理(lǐ)單位

41．施工企業在屬于“見證點”的重要部位施工作(zuò)業時(shí)，應當在該項作(zuò)業開(kāi)始前

)書(shū)面通(tōng)知現場(chǎng)監理(lǐ)機構到位旁站(zhàn)，見證施工作(zuò)業過程。

A．24h    B．48h

 C．72h    D．5d

42.檢驗批的質量驗收，應由(  )組織。

    A．項目經理(lǐ)       B．項目專業質量檢驗員

C．監理(lǐ)工程師(shī)     D．項目專業技(jì)術(shù)負責人(rén)

43.建設工程項目竣工驗收過程中的組織協調，須以(    )為(wèi)核心進行(xíng)。

A．建設單位    B．監理(lǐ)工程師(shī)

C．施工方技(jì)術(shù)主管    D．質量監督機構

44.根據《關于做(zuò)好房(fáng)屋建築和(hé)市政基礎設施工程質量事故報告和(hé)調查處理(lǐ)工作(zuò)的通(tōng)知》（建質[2010] 111号），造成4000萬元直接經濟損失的事故是(    )。

    A．特别重大(dà)事故    B．重大(dà)事故

    C．較大(dà)事故    D．-般事故

 45.施工質量事故報告和(hé)調查處理(lǐ)的工作(zuò)，包括：①事故調查；②事故報告；③事故

的原因分析；④提交事故處理(lǐ)報告；⑤事故處理(lǐ)的鑒定驗收。其正确的工作(zuò)順序是(  )。

    A．①一②一③一④一⑤    B．①一②一③一⑤一④

    C．②一①一③一④一⑤    D．②一①一③一⑤一④

46.應用分層法的關鍵是調查分析的類别和(hé)層次劃分，如按合同結構分通(tōng)常分為(wèi)(    )，

    A．總承包合同、分包合同、設計(jì)合同

    B．總承包合同、分包合同、監理(lǐ)合同

    C．總承包合同、專業分包、勞務分包

    D．總成包合同、施工合同、材料供應合同

47.政府質量監督機構對建設工程質量的監督包括監督工程建設各方主體(tǐ)的質量行(xíng)為(wèi)和(hé)(    )。

    A．監督檢查施工項目進度及投資  B．監督檢查工程實體(tǐ)的施工質量

    C．監督檢查施工現場(chǎng)的安全狀況    D．驗收工程項目施工質量

48.關于職業健康安全與環境管理(lǐ)體(tǐ)系內(nèi)部審核的說法，正确的是(    )。

A．內(nèi)部審核是最高(gāo)管理(lǐ)者對管理(lǐ)體(tǐ)系的系統評價

B．內(nèi)部審核是管理(lǐ)體(tǐ)系接受政府監督的一種機制(zhì)

C．內(nèi)部審核是管理(lǐ)體(tǐ)系自我保證和(hé)自我監督的一種機制(zhì)

D．內(nèi)部審核是對相關的法律的執行(xíng)情況進行(xíng)評價

49.下列各項安全制(zhì)度中，最基本的、是所有(yǒu)安全生(shēng)産管理(lǐ)制(zhì)度核心的制(zhì)度是(    )。

    A．安全生(shēng)産責任制(zhì)    B．安全教育制(zhì)度

    C．安全檢查制(zhì)度    D．安全措施計(jì)劃制(zhì)度

50.建設工程施工安全生(shēng)産管理(lǐ)的安全生(shēng)産責任制(zhì)是指(    )。

A．各級隸屬關系的企業和(hé)企業主管單位要按當地安全生(shēng)産行(xíng)政主管部門(mén)規定的時(shí)間(jiān)報送安全事故報告的制(zhì)度

B．通(tōng)過對生(shēng)産過程中涉及的計(jì)劃、組織、監控、調節和(hé)改進等一系列管理(lǐ)活動，保證安全生(shēng)産的制(zhì)度

C．按照安全生(shēng)産管理(lǐ)方針和(hé)“管生(shēng)産的同時(shí)必須管安全”的原則，将各級負責人(rén)員、各職能部門(mén)及其工作(zuò)人(rén)員和(hé)各崗位生(shēng)産工人(rén)在安全生(shēng)産方面應做(zuò)的事情加以明(míng)确規定的一種制(zhì)度

D．使生(shēng)産過程處于避免人(rén)身傷害、設備損壞及其他不可(kě)接受的損害風險的管理(lǐ)制(zhì)度

51-關于生(shēng)産安全事故應急預案的說法，錯誤的是(    )。

A．應急預案是對特定的潛在事件和(hé)緊急情況發生(shēng)時(shí)所采取措施的計(jì)劃安排

B．編制(zhì)應急預案的目的是當緊急情況發生(shēng)時(shí)能夠按照合理(lǐ)的流程采取恰當的救援措施

C．應急預案的制(zhì)定首先必須與較為(wèi)重要的環境因素和(hé)較為(wèi)重要的危險源相結合

D．應急預案的制(zhì)定要考慮在實施應急救援過程中可(kě)能産生(shēng)的新傷害和(hé)損失

52.應急預案體(tǐ)系應針對各級各類(    )，制(zhì)訂專項應急預案和(hé)現場(chǎng)應急處置方案。

A．可(kě)能發生(shēng)的事故

B．部分危險源

C．所有(yǒu)危險源

D．可(kě)能發生(shēng)的事故和(hé)所有(yǒu)危險源

53.清理(lǐ)高(gāo)層建築施工垃圾，正确的做(zuò)法是(    )。

A．将各樓層施工垃圾焚燒後裝入密封容器(qì)吊走

B．将施工垃圾灑水(shuǐ)後沿臨邊窗口傾倒至地面後集中處理(lǐ)

C．将施工垃圾從電(diàn)梯井傾倒至地面後集中處理(lǐ)

D．将各樓層施工垃圾裝入密封容器(qì)吊走

54.噪聲的分類中，按(    )可(kě)分為(wèi)交通(tōng)噪聲、工業噪聲、建築施工的噪聲。

A．噪聲的大(dà)小(xiǎo)    B．噪聲的來(lái)源

C．振動性質    D．噪聲的特點

55.下列建設工程項目招标投标活動中，屬于合同要約行(xíng)為(wèi)的是(    )。

A．訂立承包合同    B．提交投标文件

C．發布招标公告    D．發出中标通(tōng)知書(shū)

56.根據《建設工程施工合同（示範文本）》（GF-2013-0201），以書(shū)面形式提供有(yǒu)關水(shuǐ)文地質勘探和(hé)地下管線資料，提供現場(chǎng)測量基準點，基準線和(hé)水(shuǐ)準點有(yǒu)關資料，并進行(xíng)現場(chǎng)交驗，是(    )的責任和(hé)義務。

    A．發包人(rén)    B．承包人(rén)

    C．設計(jì)人(rén)    D．監理(lǐ)人(rén)

57.建設工程施工勞務分包合同中，勞務分包人(rén)的義務包括(    )。

A．負責與發包人(rén)、監理(lǐ)、設計(jì)及有(yǒu)關部門(mén)聯系，協調現場(chǎng)工作(zuò)關系

B．對工程的工期和(hé)質量向發包人(rén)負責

C．嚴格按照設計(jì)圖紙、施工驗收規範、有(yǒu)關技(jì)術(shù)要求及施工組織設計(jì)精心組織施工，确保工程質量達到約定的标準

D．完成水(shuǐ)、電(diàn)、熱、電(diàn)信等施工管線和(hé)施工道(dào)路，并滿足完成本合同勞務作(zuò)業所需的能源供應和(hé)質量要求

58.根據《建設工程施工合同（示範文本）》（GF-2013-0201），圖紙會(huì)審和(hé)設計(jì)交底應由(    )組織。

    A．總監理(lǐ)工程師(shī)     B．設計(jì)單位

C．承包人(rén)    D．發包人(rén)

59.某土石方工程實行(xíng)混合計(jì)價。其中土方工程實行(xíng)總價包幹，包幹價14萬元；石方工程實行(xíng)單價合同。該工程有(yǒu)關工程量和(hé)價格資料如下表。則該工程結算(suàn)價款為(wèi)(    )萬元。

A. 47. 6     B 48. 3

C. 50. 0      D. 50. 7

60.固定單價合同适用于(    )的項目。

A．工期短(duǎn)、工程量變化幅度不大(dà)  B．工期長、工程量變化幅度不大(dà)

C．工期短(duǎn)、工程量變化幅度很(hěn)大(dà)    D．工期長、工程量變化幅度很(hěn)大(dà)

61．下列施工合同風險中，不屬于管理(lǐ)風險的是(    )。

A．合同條款不嚴密、錯誤、二義性，工程範圍和(hé)标準存在不确定性

B．承包商的技(jì)術(shù)設計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃和(hé)組織措施存在缺陷和(hé)漏洞，計(jì)劃不周

C．對環境調查和(hé)預測的風險。對現場(chǎng)和(hé)周圍環境條件缺乏足夠全面和(hé)深入的調查，

  對影(yǐng)響投标報價的風險、意外事件和(hé)其他情況的資料缺乏足夠的了解和(hé)預測

D．承包商的技(jì)術(shù)能力、施工力量、裝備水(shuǐ)平和(hé)管理(lǐ)能力不足，沒有(yǒu)合适的技(jì)術(shù)專家(jiā)

  和(hé)項目管理(lǐ)人(rén)員，不能積極的履行(xíng)合同

62.預付款擔保的主要形式是(    )。

A．現金    B．抵押

C．保證擔保    D．銀行(xíng)保函

63.合同價格分析時(shí)，對于“違約責任”的分析，并不分析(    )。

A．由于不可(kě)抗力造成對方人(rén)員和(hé)财産損失的賠償條款

B．由于預謀或故意行(xíng)為(wèi)造成對方損失的處罰和(hé)賠償條款

C．承包人(rén)不能按合同規定工期完成工程的違約金或承擔發包人(rén)損失的條款

D．由于承包人(rén)不履行(xíng)或不能正确地履行(xíng)合同責任，或出現嚴重違約時(shí)的處理(lǐ)規定

64.合同實施偏差調整措施中，屬于經濟措施的是(    )。

A．增加投入    B．增加人(rén)員投入

C．采取索賠手段    D．采用新的高(gāo)效率的施工方案

65. 65.下列情形中，承包人(rén)不可(kě)以提出索賠的是(    )。

A．法規變化

B．因工程變更造成的時(shí)間(jiān)損失

C．不可(kě)抗力導緻承包人(rén)的設備損壞

D．對合同規定以外的項目進行(xíng)檢驗，且檢驗合格

66.反索賠的工作(zuò)內(nèi)容是(    )。

A．防止對方提出索賠，而向對方索賠

B．反對對方提出索賠，而向對方索賠

C．防止對方提出索賠，反擊或反駁對方的索賠要求

D．反對對方提出索賠，反擊或反駁對方的索賠要求

67.國際工程施工承包合同争議解決的方式中，最常用、最有(yǒu)效，也是應該首選的解決方式是(    )。

    A．協商    B．調解

    C．訴訟    D．仲裁

68.根據FIDIC條件，關于DAB（争端裁決委員會(huì)）方式解決争議的說法，正确的是(    )。

    A．業主應按支付條件支付DAB報酬的70%

    B．DAB提出的裁決具有(yǒu)終局性

    C．特聘争端裁決委員的任期與合同期限一緻

    D．DAB的成員一般是工程技(jì)術(shù)和(hé)管理(lǐ)方面的專家(jiā)

69.項目信息管理(lǐ)的目的旨在通(tōng)過有(yǒu)效的項目信息傳輸的組織和(hé)控制(zhì)，為(wèi)項目建設的(    )服務。

    A．質量    B．增值

    C．安全    D．進度

70.對建設工程項目信息進行(xíng)綜合分類（即按多(duō)維進行(xíng)分類），第三維是指(    )。

A．項目管理(lǐ)工作(zuò)的任務    B．項目的分解結構

C．項目信息的內(nèi)容    D．項目實施的工作(zuò)過程

二、多(duō)項選擇題

71.設計(jì)方的項目管理(lǐ)目标包括(  )。

A。成本目标    B．進度目标

C．安全目标    D．項目的投資目标

E．項目的運營目标

72.組織論是一門(mén)學科，是與項目管理(lǐ)學相關的一門(mén)非常重要的基礎理(lǐ)論學科，它主要研究系統的(    )。

    A．技(jì)術(shù)流程組織   B．合同關系

    C．組織結構模式   D．組織目标

    E．組織分工

73.國際上(shàng)，項目管理(lǐ)的方式主要有(yǒu)(    )。

A．業主方自行(xíng)項目管理(lǐ)

B．業主方委托項目管理(lǐ)咨詢公司承擔全部業主方項目管理(lǐ)的任務

C．業主方委托項目管理(lǐ)咨詢公司與業主方人(rén)員共同進行(xíng)項目管理(lǐ)，業主方從事項目管理(lǐ)的人(rén)員在項目管理(lǐ)咨詢公司委派的項目經理(lǐ)的領導下工作(zuò)

D．業主委托施工單位進行(xíng)管理(lǐ)

E．業主委托監理(lǐ)單位進行(xíng)管理(lǐ)

74.施工組織總設計(jì)的內(nèi)容包括(    )。

A．工程概況

B．主要施工方法

C．總體(tǐ)施工準備與主要資源配置計(jì)劃

D．施工管理(lǐ)計(jì)劃

E．施工總進度計(jì)劃

75.項目目标控制(zhì)的主要措施有(yǒu)(    )。

A．組織措施    B．管理(lǐ)措施

C．經濟措施    D．技(jì)術(shù)措施

E．生(shēng)産措施

76. -般來(lái)說，溝通(tōng)能力包括(    )。

A．表達能力    B．争辯能力

C．傾聽(tīng)能力    D．說服能力

E．設計(jì)能力

77.企業進行(xíng)風險管理(lǐ)時(shí)，其采取的風險管理(lǐ)方法應符合(    )的要求。

A．公衆利益    B．有(yǒu)關法規

C．社會(huì)發展    D．人(rén)身安全

E．環境保護

 78.監理(lǐ)工程師(shī)應當按照工程監理(lǐ)規範的要求，采取(    )等形式對建設工程實施監理(lǐ)。

A．旁站(zhàn)

C．巡視(shì)

E．見證取樣

B．抽查

D．平行(xíng)檢驗

79.下列成本計(jì)劃中，屬于按其作(zuò)用編制(zhì)的成本計(jì)劃的有(yǒu)(   ）

A．競争性成本計(jì)劃    B．指導性成本計(jì)劃

C．實施性成本計(jì)劃    D．控制(zhì)性成本計(jì)劃

E．分析性成本計(jì)劃

80.施工成本控制(zhì)的依據有(yǒu)(    )。

A.工程承包合同    B．進度報告

C．施工組織設計(jì)    D．監理(lǐ)合同

E．工程變更

81.施工成本分析的依據包括(    )。

A．資産負債表    B．利潤表

C．物資消耗定額記錄    D．統計(jì)核算(suàn)資料

E．施工預算(suàn)

82.在項目的實施階段，項目總進度應包括(    )。

A．設計(jì)前準備階段的工作(zuò)進度    B．設計(jì)工作(zuò)進度

C．工程物資采購工作(zuò)進度    D．分包商進場(chǎng)進度

E．機械設備進場(chǎng)進度

83.關于雙代号網絡計(jì)劃繪圖規則的說法，正确的有(yǒu)(    )。

A.網絡圖中必須要有(yǒu)虛工作(zuò)

B．網絡圖必須正确表達各工作(zuò)間(jiān)的邏輯關系

C．網絡圖中一個(gè)節點隻有(yǒu)一條箭線引入和(hé)一條箭線引出

D．網絡圖中嚴禁出現沒有(yǒu)箭頭節點或沒有(yǒu)箭尾節點的箭線

E．單目标網絡計(jì)劃隻有(yǒu)一個(gè)起點節點和(hé)一個(gè)終點節點

84.某單代号搭接網絡計(jì)劃如下圖所示，正确的有(yǒu)(    )。

某工程單代号搭接網絡計(jì)劃圖

A．該網絡計(jì)劃的關鍵線路有(yǒu)2條  B．D工作(zuò)的最早完成時(shí)間(jiān)為(wèi)9

C．關鍵線路長度為(wèi)28    D.E工作(zuò)的總時(shí)差為(wèi)O

E．F工作(zuò)的最遲開(kāi)始時(shí)間(jiān)為(wèi)14

85.下列進度控制(zhì)的措施中，屬于組織措施的有(yǒu)(    )。

A．進行(xíng)工程進度的風險分析

B．落實資金供應的條件

C．編制(zhì)項目進度控制(zhì)的工作(zuò)流程

D．确定各類進度計(jì)劃的審批程序

E．進行(xíng)有(yǒu)關進度控制(zhì)會(huì)議的組織設計(jì)

86.建設工程項目質量控制(zhì)體(tǐ)系的質量控制(zhì)制(zhì)度包括(    )。

A．報告審批制(zhì)度    B．例會(huì)制(zhì)度

C．協調制(zhì)度    D．質量驗收制(zhì)度

E．質量責任制(zhì)度

87.施工生(shēng)産要素的質量控制(zhì)，包括(    )質量控制(zhì)。

A．施工人(rén)員    B．材料設備

C．工藝方案    D．施工機械

E．設計(jì)文件

88.單位（子單位）工程質量驗收合格，應符合(    )的規定。

A．單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質量均應驗收合格

B．質量控制(zhì)資料基本完整

C．單位（子單位）工程所含分部工程有(yǒu)關安全和(hé)功能的檢驗資料應完整

D．主要功能項目的抽查結果應符合相關專業質量驗收規範的規定

E．觀感質量驗收應符合要求

89．施工質量事故處理(lǐ)的基本要求有(yǒu)(    )。

A．質量事故的處理(lǐ)應達到安全可(kě)靠、不留隐患

B．施工中必須按照圖紙和(hé)施工驗收規範、操作(zuò)規程進行(xíng)

C．重視(shì)消除造成事故的原因，注意綜合治理(lǐ)

D．要嚴格按照制(zhì)度進行(xíng)質量檢查和(hé)驗收

E．正确确定處理(lǐ)的範圍和(hé)正确選擇處理(lǐ)的時(shí)間(jiān)和(hé)方法

90.在運用分層法對工程項目質量進行(xíng)統計(jì)分析時(shí)，通(tōng)常可(kě)以按照(    )等分層方法取得(de)原始數(shù)據。

    A．施工時(shí)間(jiān)    B．合同結構

    C．産品材料    D．投資主體(tǐ)

    E．地區(qū)部位

91.下列工種中，除進行(xíng)一般安全教育外，還(hái)要進行(xíng)專業安全作(zuò)業培訓，并取得(de)特種作(zuò)業操作(zuò)證書(shū)後方可(kě)上(shàng)崗的有(yǒu)(    )。

A．混凝土工

C．垂直運輸機械作(zuò)業人(rén)員

E．起重機械安裝工

B．鋼筋工

D．爆破作(zuò)業人(rén)員

92.關于生(shēng)産安全事故應急預案編制(zhì)的說法，正确的有(yǒu)(    )。

A．符合有(yǒu)關法律、法規、規章和(hé)标準的規定

B．應急組織和(hé)人(rén)員的職責分工明(míng)确，并有(yǒu)具體(tǐ)的落實措施

C．必須且僅結合本單位的安全生(shēng)産實際情況

D．必須且僅結合本單位的危險性分析情況

E．預案基本要素齊全、完整，預案附件提供的信息準确

93．《環境保護法》和(hé)《環境影(yǐng)響評價法》對建設工程項目環境保護的基本要求有(yǒu)(    )。

    A．建設工程項目選址、選線、布局應當符合區(qū)域、流域規劃和(hé)城市總體(tǐ)規劃

    B．應滿足項目所在區(qū)域環境質量、相應環境功能區(qū)劃和(hé)生(shēng)态功能區(qū)劃标準或要求

    C．對可(kě)能嚴重影(yǐng)響項目所在地居民生(shēng)活環境質量的項目，環保總局必須舉行(xíng)聽(tīng)證會(huì)

    D．盡量減少(shǎo)建設工程施工中所産生(shēng)的幹擾周圍生(shēng)活環境的噪聲

    E．防治污染的設施必須經原審批環境影(yǐng)響報告書(shū)的環境保護行(xíng)政主管部門(mén)驗收合格後，該建設工程項目方可(kě)投入生(shēng)産或者使用

94. 94.根據我國有(yǒu)關法規，建設工程施工招标應具備的條件包括(    )。

A．招标人(rén)已經委托招标代理(lǐ)單位

B．有(yǒu)招标所需的設計(jì)圖紙及技(jì)術(shù)資料

C．有(yǒu)相應資金或資金來(lái)源已經落實

D．應當履行(xíng)審批手續的初步設計(jì)及概算(suàn)已獲批準

E．應當履行(xíng)核準手續的招标範圍和(hé)招标方式等已獲核準

95.根據《建設工程施工合同（示範文本）》（GF-2013-0201），應由承包人(rén)自行(xíng)承

擔責任的情況有(yǒu)(    )。

    A．經工程師(shī)确認的施工組織設計(jì)和(hé)工程進度計(jì)劃本身存在的缺陷

    B．因工程師(shī)不及時(shí)作(zuò)出答(dá)複，導緻承包人(rén)無法複工

    C．影(yǐng)響施工正常進行(xíng)的檢查檢驗，檢查檢驗結果不合格

    D．工程師(shī)要求的對隐蔽工程的重新檢驗，檢驗結果合格

    E．由于承包人(rén)原因造成的工程停工

96.對于固定總價合同，為(wèi)了合理(lǐ)分攤風險，承包商可(kě)以在合同中約定重大(dà)變更或其

他特殊條件下對合同價格進行(xíng)調整，但(dàn)需要在合同中明(míng)确(    )。

    A．重大(dà)變更的含義

    B．允許變更的內(nèi)容

    C．特殊條件的含義

    D．調整合同價格的方式

    E．調整合同價款的支付方式

97.下列施工合同風險中，屬于業主資信和(hé)能力風險的有(yǒu)(    )。

A．業主企業的經營狀況惡化、瀕于倒閉，支付能力差，資信不好，撤走資金，惡意

  拖欠工程款

B．業主在工程中苛刻刁難承包商，濫用權力，施行(xíng)罰款和(hé)扣款，對承包商的合理(lǐ)索

  賠要求不答(dá)複或拒不支付

C．業主改變設計(jì)方案、施工方案，打亂工程施工秩序，發布錯誤指令，非正常地幹

  預工程但(dàn)又不願意給予承包商以合理(lǐ)補償

D．業主不能及時(shí)供應設備、材料，不及時(shí)交付場(chǎng)地，不及時(shí)支付工程款

E．承包商的工作(zuò)人(rén)員不積極履行(xíng)合同，罷工、抗議等

98.建設工程施工合同分析的作(zuò)用有(yǒu)(    )。

A．合同任務分解、落實

B．合同實施情況對比

C．為(wèi)合同索賠提供理(lǐ)由和(hé)依據

D．分析合同風險，制(zhì)定風險對策

E．分析合同條款的漏洞，解釋有(yǒu)争議的內(nèi)容

99.索賠意向通(tōng)知，應包括的內(nèi)容有(yǒu)(    )。

A．索賠事件發生(shēng)的時(shí)間(jiān)、地點

B．索賠事件的發展動态

C．要求費用或工期補償的數(shù)量

D．承包人(rén)為(wèi)該索賠事件付出的努力和(hé)附加開(kāi)支計(jì)算(suàn)

E．索賠依據和(hé)理(lǐ)由

 100.項目信息門(mén)戶的核心功能有(yǒu)(    )。

    A，項目文檔管理(lǐ)

    B．項目合同管理(lǐ)

    C．項目各參與方的信息交流

    D．項目各參與方的共同工作(zuò)

    E．項目風險管理(lǐ)

單選：

多(duō)選：