歡迎進入建舟教育! 請(qǐng)登錄  |   免費注冊 

設為(wèi)首頁   加入收藏  微博分享  客戶端下載

全國統一咨詢熱線:400-1088-687

資料下載 data download
2017年一級建造師(shī)項目管理(lǐ)模拟練習題目3
添加時(shí)間(jiān):2017-11-21

2017年一級建造師(shī)項目管理(lǐ)模拟試卷3

一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,隻有(yǒu)1個(gè)最符合題意)

1.某太陽能發電(diàn)站(zhàn)項目從确定建設意圖開(kāi)始,進行(xíng)了一系列調查研究、項目建議書(shū)編制(zhì)與報批、項目可(kě)行(xíng)性研究等,最終該項目決策的标志(zhì)是(    )

    A.組建該項目的管理(lǐ)班子

    B.業主方對該項目的立項獲得(de)批準

    C.投資方落實了項目資金

    D.明(míng)确該項目的費用、進度、質量目标

    

2.某業主欲投資修建一條公路,則業主方項目管理(lǐ)的進度目标指的是(    )

    A.項目結算(suàn)完成        B.項目通(tōng)過竣工驗收

    C.公路建成可(kě)以通(tōng)車(chē)    D.公路收回投資

    

3.某建設項目組織中,每一個(gè)工作(zuò)部門(mén)的指令源都是唯一的,則該項目最适宜采取的組織結構模式是(    )

    A.職能組織結構    B.線性組織結構

    C.矩陣組織結構    D.混合組織結構

    

4.承包方确定的工程項目鋼結構深化設計(jì)工作(zuò)流程,屬于工作(zuò)流程組織中的(    )

    A.管理(lǐ)工作(zuò)流程        B.設計(jì)工作(zuò)流程

    C.信息處理(lǐ)工作(zuò)流程    D.物質流程

    

5.在建設工程項目決策階段,通(tōng)過調查研究和(hé)收集資料,針對決策進行(xíng)組織、管理(lǐ)、經濟和(hé)技(jì)術(shù)等方面的科學分析和(hé)論證,這一過程的主要任務是(    )

    A.确定如何組織項目的開(kāi)發或建設

    B.确定項目開(kāi)發或建設的任務和(hé)意義

    C.确定項目開(kāi)發的內(nèi)容和(hé)深度

    D.确定項目建設的程序和(hé)內(nèi)容

    

6.某建設工程項目工期緊張,業主希望能夠盡量提前開(kāi)工,縮短(duǎn)建設周期。同時(shí)業主不願意承擔過多(duō)的管理(lǐ)及組織協調工作(zuò),則該項目宜采用的發包模式是(    )

    A.施工平行(xíng)承發包模式    B.施工總承包模式

    C.施工總承包管理(lǐ)模式    D.設計(jì)-施工總承包模式

    

7.在某大(dà)型工程項目的實施過程中,由于審批程序過度複雜,影(yǐng)響了決策效率,拖延了工期。為(wèi)了加快實施進度,項目經理(lǐ)修正了文件審批工作(zuò)流程。這種糾偏措施屬于動态控制(zhì)的(    )

    A.組織措施    B.管理(lǐ)措施

    C.經濟措施    D.技(jì)術(shù)措施

    

8.某建設工程項目進度計(jì)劃系統分為(wèi)總進度計(jì)劃、子系統進度計(jì)劃和(hé)單項工程進度計(jì)劃,這是根據進度計(jì)劃的不同(    )編制(zhì)的。

    A.編制(zhì)主體(tǐ)    B.功能

    C.深度        D.周期

    

9.某橋梁建設項目中,由于項目經理(lǐ)工作(zuò)失職,緻使施工人(rén)員傷亡并造成施工項目重大(dà)經濟損失,政府主管部門(mén)對該項目經理(lǐ)的處理(lǐ)方式是(    )

    A.追究法律責任    B.追究經濟責任

    C.追究社會(huì)責任    D.吊銷其建造師(shī)資格證書(shū)

    

10.下列工程項目風險管理(lǐ)中,屬于風險響應階段的工作(zuò)是(    )

    A.确定風險因素    B.分析各種風險的損失量

    C.制(zhì)訂風險管理(lǐ)計(jì)劃    D.對風險進行(xíng)監控

    

11.下列建設工程項目中,需要在工程施工開(kāi)始前編制(zhì)工程建設監理(lǐ)實施細則的是(    )

    A.私人(rén)住宅擴建項目    B.鄉鎮公路建設項目

    C.農村公益橋梁建設項目    D.小(xiǎo)型電(diàn)站(zhàn)建設項目

    

12.根據《建設工程項目管理(lǐ)規範》,項目管理(lǐ)實施規劃應由(    )組織編制(zhì)。

    A.項目管理(lǐ)單位    B.組織的管理(lǐ)層

    C.項目技(jì)術(shù)負責人(rén)    D.項目經理(lǐ)

    

13.某國際工程項目中,機電(diàn)工程分包商與業主簽訂合同,則應對該工程合同規定的工期目标和(hé)質量目标負責的單位是(    )

    A.業主方    B.指定分包方

    C.施工總承包方    D.監理(lǐ)方

    

14.編制(zhì)工程項目施工組織設計(jì)時(shí),一般将施工環境、施工條件及施工力量等資源供應情況列入施工組織設計(jì)的(    )部分。

    A.施工部署及施工方案    B.施工進度計(jì)劃

    C.施工平面圖            D.工程概況

    

15.地鐵(tiě)工程可(kě)以采用将地鐵(tiě)車(chē)站(zhàn)和(hé)區(qū)間(jiān)隧道(dào)分别發包的項目結構,也可(kě)以采用一個(gè)地鐵(tiě)車(chē)站(zhàn)和(hé)一段區(qū)間(jiān)隧道(dào)作(zuò)為(wèi)一個(gè)标段發包的項目結構,其分解方案宜與項目的(    )相結合。

    A.工作(zuò)流程    B.合同結構

    C.工作(zuò)任務分工    D.管理(lǐ)職能分工

    

16.在對某建設工程的項目管理(lǐ)進行(xíng)分析與診斷時(shí),首先應分析(  )方面的問題。

    A.管理(lǐ)        B.組織

C.利益分配    D.溝通(tōng)


17.項目經理(lǐ)部對成本的形成過程和(hé)影(yǐng)響成本升降的因素進行(xíng)分析,以尋求進一步降低(dī)成本的途徑。這一分析工作(zuò)需要建立在施工成本(    )的基礎上(shàng)。

A.預測    B.計(jì)劃

C.控制(zhì)    D.核算(suàn)

    

18.施工企業在編制(zhì)施工計(jì)劃、進行(xíng)經濟核算(suàn)時(shí),最适宜以(    )為(wèi)依據。

A.施工預算(suàn)成本    B.施工決算(suàn)成本

C.施工圖預算(suàn)成本    D.施工圖決算(suàn)成本

    

19.建設工程項目施工質量控制(zhì)的總目标,是實現由(    )和(hé)施工合同所決定的預期使用功能和(hé)質量标準。

    A.建設工程項目投資額和(hé)設計(jì)文件

    B.建設工程項目決策和(hé)設計(jì)文件

    C.建設工程項目投資額和(hé)工程慣例

    D.建設工程項目決策和(hé)工程慣例

    

20.一招标文件已知某施工項目的計(jì)劃數(shù)據資料如下表所示,則第3周的施工成本計(jì)劃值是(    )萬元。

pastedGraphic.png

    A.30    B.60    C.75    D.90

    

21.進行(xíng)施工成本控制(zhì)的過程中,最核心的工作(zuò)是(    )

A.比較    B.分析    C.預測    D.糾偏

    

22.某土方開(kāi)挖工程量為(wèi)2000m3,預算(suàn)單價為(wèi)14元/m3,計(jì)劃1個(gè)月內(nèi)等速等值完成;開(kāi)工後,實際價格為(wèi)16元/m3。第2個(gè)周末檢查時(shí)發現,實際累計(jì)完成土方開(kāi)挖工程

量為(wèi)900m3,則此時(shí)的進度績效指數(shù)是(    )

A. 0.9    B. 0.875    C. 1.14    D. 1.11


23.應用曲線法進行(xíng)施工成本偏差分析時(shí),已完工作(zuò)實際成本與已完工作(zuò)預算(suàn)成本曲線的豎向距離,表示項目進展的(    )

A.費用偏差    B.進度偏差

C.投資差額    D.應收款項差額

  

24.通(tōng)過擴充項目進度網絡計(jì)劃而編制(zhì)按施工進度的施工成本計(jì)劃時(shí),該網絡計(jì)劃中項目的劃分要同時(shí)考慮進度控制(zhì)和(hé)(    )的要求。

A.質量控制(zhì)    B.施工成本支出計(jì)劃

C.投資計(jì)劃    D.項目資源需求計(jì)劃

    

25.建設工程項目的施工成本管理(lǐ)應至項目竣工結算(suàn)完為(wèi)止,則在施工項目完成後進行(xíng)的施工成本管理(lǐ)的環節是(    )

A.施工成本分析    B.施工成本核算(suàn)

C.施工成本考核    D.施工成本控制(zhì)

    

26.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎,下列分部分項工程中需要進行(xíng)成本分析的是(    )

A.正在實施的鋼筋混凝土分部工程

B.已完工的一般抹灰分項工程

C.已完工的主體(tǐ)結構分部工程

D.正在實施的玻璃幕牆安裝分項工程

    

27.建設項目業主方進度控制(zhì)的任務是(    )

A.控制(zhì)整個(gè)項目實施階段的進度

B.使設計(jì)工作(zuò)的進度與招标、施工和(hé)物資采購等工作(zuò)進度相協調

C.編制(zhì)深度不同的控制(zhì)性、指導性和(hé)實施性的施工進度計(jì)劃

D.根據投資成本規劃控制(zhì)資金使用計(jì)劃

    

28.某大(dà)型建設工程項目的子項目上(shàng),進度管理(lǐ)人(rén)員希望能夠用簡單的方式直觀地了解項目進度計(jì)劃,則宜采用(    )編制(zhì)進度計(jì)劃。

A.雙代号網絡圖    B.單代号網絡圖

C.橫道(dào)圖    D.關鍵路徑圖

    

29.已知工作(zuò)A的緊後工作(zuò)是B和(hé)CB工作(zuò)的最遲開(kāi)始時(shí)間(jiān)為(wèi)第11天,最早開(kāi)始時(shí)間(jiān)為(wèi)第8天,C工作(zuò)的最遲完成時(shí)間(jiān)為(wèi)第16天,最早完成時(shí)間(jiān)為(wèi)第14天。A工作(zuò)的自由時(shí)差為(wèi)第5天,則A工作(zuò)的總時(shí)差為(wèi)(  )d

A.0    B.7    C.5    D.9

    

30.在某工程網絡計(jì)劃中,己知工作(zuò)A沒有(yǒu)自由時(shí)差,但(dàn)總時(shí)差為(wèi)5d,檢查實際進度時(shí)發現該工作(zuò)的持續時(shí)間(jiān)延長了4d,說明(míng)此時(shí)工作(zuò)A的實際進度(    )

A.既不用影(yǐng)響工期,也不影(yǐng)響其後續工作(zuò)的正常進行(xíng)

B.不影(yǐng)響總工期,但(dàn)将其緊後工作(zuò)的最早開(kāi)始時(shí)間(jiān)推遲4d

C.使總工期延長4d,但(dàn)不影(yǐng)響其後續工作(zuò)的正常進行(xíng)

D.将其後續工作(zuò)的開(kāi)始時(shí)間(jiān)推遲4d,并使總工期延長ld


31.某工程雙代号時(shí)标網絡計(jì)劃如圖所示(單位:周),則在不影(yǐng)響總工期的前提下,工作(zuò)E可(kě)以利用的機動時(shí)間(jiān)為(wèi)(    )周。

 pastedGraphic_1.png  

A.1     B.2    C.3    D.4


32.下列不同類型的建設工程項目進度計(jì)劃系統中,屬于不同計(jì)劃深度的進度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統的是(  

  1. A.項目子系統進度計(jì)劃      B.控制(zhì)性進度計(jì)劃

C.施工和(hé)設備安裝進度計(jì)劃  D.建設進度計(jì)劃


  1. 33.建設工程項目進度控制(zhì)措施中,采用信息技(jì)術(shù)輔助進度控制(zhì)屬于進度控制(zhì)的(   )措施。

  1. A.組織   B.管理(lǐ)    C.經濟     D.技(jì)術(shù)


  1. 34.某項目編制(zhì)了大(dà)量進度計(jì)劃,但(dàn)未能及時(shí)更新并進行(xíng)動态調整。為(wèi)更好地進行(xíng)項目進度控制(zhì),該項目管理(lǐ)者應調整(  

  1. A.承包模式    B.合同管理(lǐ)方法   C.管理(lǐ)觀念    D.項目組織結構


35.在建設工程項目進度計(jì)劃系統中,由業主方、設計(jì)方、施工和(hé)設備安裝方編制(zhì)的進度計(jì)劃應與(    )編制(zhì)的進度計(jì)劃相互協調。

A.監理(lǐ)方    B.政府行(xíng)政主管部門(mén)

C.投資方   D.采購和(hé)供貨方


36.某大(dà)型重點建設工程項目,工期要求十分緊迫,施工方進行(xíng)趕工的前提是(    )

A.保證工程質量

B.業主資金充足

C.施工成本不變

D.滿足項目各參與方利益最大(dà)化

  

37.大(dà)型建設工程項目為(wèi)論證總進度目标是否合理(lǐ),需要編制(zhì)(    )

A.總進度綱要    B.進度控制(zhì)措施

c.項目進度計(jì)劃    D.進度計(jì)劃系統

  

38.業主、監理(lǐ)單位、勘察單位、設計(jì)單位、施工總承包單位、施工分包單位、材料設備供應商等均參與建設工程項目的工程質量管理(lǐ)與工作(zuò)質量管理(lǐ),這體(tǐ)現了建設工程項目質量管理(lǐ)的(    )思想和(hé)方法。

A.全面質量管理(lǐ)    B.全過程質量管理(lǐ)

C.全員參與質量管理(lǐ)    D.全壽命周期質量管理(lǐ)

    

39.下列質量管理(lǐ)體(tǐ)系的文件中,屬于質量記錄的是(    )

A.制(zhì)訂實現質量目标的行(xíng)動方案

B.質量目标

C.設備出廠合格證

D.員工培訓文件

    

40.某酒店(diàn)項目決策階段,業主根據其需求與相關法律法規提出了一系列質量總目标,則實現該質量目标的最重要和(hé)最關鍵的過程在(    )階段。

A.可(kě)行(xíng)性研究    B.設計(jì)

C.施工    D.竣工驗收

    

41.建設工程項目質量控制(zhì)系統呈多(duō)層次、多(duō)單元的結構形态。在實行(xíng)交鑰匙承包的情況下,第一層面的質量控制(zhì)系統應由(    )負責建立。

A.工程總承包企業的項目管理(lǐ)機構

B.施工承包企業的項目管理(lǐ)機構

C.建設單位委托的管理(lǐ)機構

D.建設單位的項目管理(lǐ)機構

    

42.建設工程項目質量控制(zhì)體(tǐ)系的建立,應根據控制(zhì)系統內(nèi)工程項目的分解結構,将工程項目的建設标準和(hé)質量總體(tǐ)目标分解到各個(gè)責任主體(tǐ)。這體(tǐ)現了建設工程項目質量控制(zhì)系統建立應遵循(    )原則。

A.分層次規劃    B.目标分解

C.質量責任制(zhì)    D.系統有(yǒu)效性

    

43.在分階段依次對勘察、設計(jì)、施工、安裝等任務進行(xíng)分别招标發包的情況下,建設工程項目質量控制(zhì)體(tǐ)系通(tōng)常應由(    )負責建立。

A.建設單位委托的工程項目管理(lǐ)企業

B.建設單位

C.各承包企業或其委托的工程項目管理(lǐ)企業共同

D.各承包企業共同

   

44.企業質量管理(lǐ)體(tǐ)系文件中,能客觀反映産品質量水(shuǐ)平和(hé)質量體(tǐ)系中各項質量活動進行(xíng)及結果的是(    )

A.質量方針和(hé)質量目标    B.質量手冊

C.程序性文件    D.質量記錄

    

45.下列機構中,可(kě)以對企業的産品及質量作(zuò)出評價,對企業質量管理(lǐ)體(tǐ)系進行(xíng)認證的是(    )

A.省質量技(jì)術(shù)監督局    B.消費者協會(huì)

C.企業的上(shàng)級行(xíng)政主管部門(mén)    D.公正的第三方認證機構

   

46.下列質量控制(zhì)工作(zuò)中,屬于施工技(jì)術(shù)準備工作(zuò)的是(    )

A.做(zuò)好施工現場(chǎng)的質量檢查記錄

B.複核測量控制(zhì)點

C.按規定維修和(hé)校(xiào)驗計(jì)量器(qì)具

D.審核複查各種施工詳圖

    

47.建設工程項目建成後,在規定的使用年限和(hé)正常的使用條件下,應保證工程項目使用安全,建築物、構築物和(hé)設備系統性能穩定。這是項目質量控制(zhì)的(    )要求。

A.經濟性    B.功能性

C.觀感性    D.可(kě)靠性

    

48.下列關于建設工程項目質量驗收的說法,正确的是(    )

A.建設工程項目質量驗收包括檢驗批、分項分部工程和(hé)單位工程的質量驗收

B.檢驗批和(hé)分項工程是質量驗收的基本單元

C.單位工程作(zuò)為(wèi)具有(yǒu)獨立使用功能的完整建築産品,在施工過程中随完工随驗收

    D.建設工程項目施工質量驗收指施工過程的質量驗收

   

49.某建設工程項目竣工工程質量驗收時(shí),對于建築節能分部工程,必須進行(xíng)(    )

A.外觀檢查    B.見證取樣檢測

C.剝露檢驗    D.抽樣檢測

    

50 .在施工過程中,由于振搗疏漏而造成的混凝土質量事故,按事故責任分類屬于(    )事故。

A.指導責任    B.操作(zuò)責任

C.自然災害    D.管理(lǐ)責任

    

51.某住宅工程在主體(tǐ)建設過程中,對滑升模闆施工精度進行(xíng)抽樣檢查,得(de)到150個(gè)不合格點數(shù)的統計(jì)數(shù)據。計(jì)算(suàn)累計(jì)頻數(shù)和(hé)累計(jì)頻率後發現,應重點管理(lǐ)表面平整度和(hé)截面尺寸。這種工程質量統計(jì)方法是(    )

A.控制(zhì)圖法    B.因果分析圖法

C.排列圖法    D.直方圖法

    

52.某企業對員工進行(xíng)安全教育培訓,下列內(nèi)容屬于對項目經理(lǐ)培訓的是(    )

A.企業安全生(shēng)産管理(lǐ)知識

B.典型事故案例剖析

C.員工職業病統計(jì)報告

D.事故搶救與應急處理(lǐ)措施

    

53.工程建設過程中,進入施工現場(chǎng)作(zuò)業區(qū)者必須戴好安全帽,扣好帽帶。這屬于安全措施計(jì)劃中的(    )措施。

A.安全技(jì)術(shù)    B.職業衛生(shēng)

C.輔助用房(fáng)間(jiān)及設施    D.安全宣傳教育

    

  1. 54.某起重信号工連續從事該工種12年,并嚴格遵守有(yǒu)關安全生(shēng)産法律法規,則經其從業所在地考核發證機關同意,他的特種作(zuò)業操作(zuò)證的複審時(shí)間(jiān)最少(shǎo)是每(    )年一次。

    A.3    B.5    C.6    D.8

    

55.某建設工程所在地氣候條件特殊,夏季高(gāo)溫期長,且台風、暴雨等災害性天氣頻繁,則在編制(zhì)施工組織設計(jì)或施工方案的安全技(jì)術(shù)措施時(shí),還(hái)應編制(zhì)(    )

    A.專項工程施工安全技(jì)術(shù)措施    B.專項施工方案

    C.季節性施工安全技(jì)術(shù)措施    D.應急性施工安全技(jì)術(shù)措施

    

56.某施工現場(chǎng)道(dào)路上(shàng)出現了一個(gè)坑,項目經理(lǐ)部不僅設置了防護欄及警示牌,還(hái)設置了照明(míng)燈及夜間(jiān)警示紅燈,這體(tǐ)現了安全事故隐患治理(lǐ)應遵守(    )原則。

    A.冗餘安全度治理(lǐ)    B.預防與減災并重治理(lǐ)

    C.單項隐患綜合治理(lǐ)    D.動态治理(lǐ)

    

57.通(tōng)過設置隔聲牆的方式對施工現場(chǎng)的噪聲進行(xíng)控制(zhì),屬于施工噪聲控制(zhì)技(jì)術(shù)中的(    )

    A.減震降噪控制(zhì)    B.聲源控制(zhì)

    C.傳播途徑控制(zhì)    D.接受者控制(zhì)

    

58.投标報價前,投标人(rén)需要展開(kāi)詳細的調查研究。下列調查內(nèi)容中,屬于對市場(chǎng)宏觀經濟環境調查的是(    )

    A.工程施工現場(chǎng)地質條件    B.工程所在地材料供應情況

    C.工程所在地交通(tōng)情況      D.業主的項目資金落實情況

    

59.建設工程合同的訂立程序中,屬于承諾的是(    )

    A.招标人(rén)通(tōng)過媒體(tǐ)發布招标公告

    B.向符合條件的投标人(rén)發出招标文件

    C.投标人(rén)根據招标文件內(nèi)容在規定的期限內(nèi)向招标人(rén)提交投标文件

    D.招标人(rén)通(tōng)過評标确定中标人(rén),發出中标通(tōng)知書(shū)

    

60.某施工方采購建築材料,由倉庫管理(lǐ)人(rén)員負責數(shù)量和(hé)外觀檢驗,則該次采購采用的驗收方法是(    )

    A.駐廠驗收    B.提運驗收

    C.接運驗收    D.入庫驗收

    

61.建築施工企業與物資供應企業就某構件材料的供應簽訂合同,如該建築材料不屬于國家(jiā)定價的産品,則其價格應(    )

    A.報請(qǐng)物價主管部門(mén)确定

    B.參考國家(jiā)定價确定

    C.按當地工程造價管理(lǐ)部門(mén)公布的指導價确定

    D.由供需雙方協定确定

    

62.某地發生(shēng)地震,急需建設一系列救災工程,則最适宜采用的合同計(jì)價方式是(    )

    A.固定單價合同       B.固定總價合同

    C.成本補償合同     D.變動總價合同


63.為(wèi)保證承包人(rén)能夠按合同規定進行(xíng)施工,償還(hái)發包人(rén)己支付的全部預付金額,承包人(rén)需要向發包人(rén)提供(    )

    A.投标擔保    B.履約擔保

    c.預付款擔保    D.支付擔保

    

64.某施工單位獲建設行(xíng)政主管部門(mén)的表彰而形成良好行(xíng)為(wèi)記錄,則根據《誠信行(xíng)為(wèi)管理(lǐ)辦法》,該記錄信息公布期限一般為(wèi)(    )

    A.1    B.1年至3

    c.3    D.3年至5

    

65.根據《建設工程施工專業分包合同(示範文本)》(GF 2003-0213),下列工作(zuò)內(nèi)容中,屬于承包人(rén)的工作(zuò)的是(    )

    A.提供具備施工條件的施工場(chǎng)地

    B.提供年、季、月度工程進度計(jì)劃

    C.對分包工程進行(xíng)施工和(hé)保修

    D.提交詳細的施工組織設計(jì)

    

66.下列事件中,承包商可(kě)以提出索賠的是(    )

    A.承包商自行(xíng)提前完成項目而造成的費用增加

    B.按照監理(lǐ)工程師(shī)批準的施工圖進行(xíng)施工,出現質量問題而造成的費用增加

    c.業主方對合同規定以外的項目進行(xíng)檢驗,且檢驗合格所發生(shēng)的費用

    D.由于不可(kě)抗力造成的施工暫停而損失的利潤

    

67.由于承包商施工組織不當,出現窩工而引起工程延誤,則關于該延誤的說法正确的是(    )

    A.隻可(kě)索賠工期    B.隻可(kě)索賠費用

    C.可(kě)索賠利潤      D.不可(kě)索賠

    

68.某建設工程項目業主與承包商就不利自然條件引起的損失索賠産生(shēng)争議,雙方經過協商談判仍沒有(yǒu)達成一緻意見。為(wèi)公正地解決該争議,并節約時(shí)間(jiān)、精力和(hé)費用,最适宜采用的解決争議的方式是(    )

    A.調解    B.仲裁

    C.訴訟    D.提交至争端裁決委員會(huì)

    

69.關于FIDIC條件中,采用DAB(争端裁決委員會(huì))方式解決争議的說法,正确的是(    )

    A.業主應按支付條件支付DAB報酬的70%

    B. DAB提出的裁決具有(yǒu)終局性

    C.特聘争端裁決委員的任期與合同期限一緻

    D. DAB的成員一般是工程技(jì)術(shù)和(hé)管理(lǐ)方面的專家(jiā)

    

70. FIDIC系列合同條件中,采用固定總價方式計(jì)價、隻有(yǒu)在出現某些(xiē)特定風險時(shí)方能調整價格的合同是(    )

    A.施工合同條件

B. EPC交鑰匙項目合同條件

C.永久設備和(hé)設計(jì)一建造合同條件

D.簡明(míng)合同格式

    

二、多(duō)項選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項中,有(yǒu)2個(gè)或2個(gè)以上(shàng)符合題意,至少(shǎo)有(yǒu)1個(gè)錯項。錯選,本題不得(de)分;少(shǎo)選,所選每個(gè)選項得(de)0.5分)

71.某五星級酒店(diàn)的建造過程中,影(yǐng)響其目标實現的主要因素有(yǒu)(    )

A.設計(jì)單位管理(lǐ)人(rén)員的數(shù)量和(hé)質量

B.供貨單位生(shēng)産人(rén)員的數(shù)量和(hé)質量

C.項目組織設計(jì)

D.項目各參與方之間(jiān)的聯系與協調

E.施工采用的方法與工具


72.關于施工總承包管理(lǐ)和(hé)施工總承包,下列說法正确的有(yǒu)(    )

A.施工總承包管理(lǐ)模式要在工程設計(jì)全部完成後開(kāi)始招投标,再施工

B.采用施工總承包模式時(shí),由施工總承包管理(lǐ)單位與分包單位直接簽訂合同

C.施工總承包管理(lǐ)單位要承擔施工總體(tǐ)管理(lǐ)和(hé)目标控制(zhì)的任務和(hé)責任

D.施工總承包管理(lǐ)模式下,分包合同價對業主不公開(kāi)

E.施工總承包管理(lǐ)模式下,對分包單位的付款可(kě)以由業主或施工總承包管理(lǐ)單位支付


73.以一座橋為(wèi)對象編制(zhì)的施工組織設計(jì)的內(nèi)容包括(    )

A.工程概況及施工特點

B.作(zuò)業區(qū)施工平面布置設計(jì)

C.施工方案

D.施工準備工作(zuò)計(jì)劃

E.施工總進度計(jì)劃


74.建設施工企業項目經理(lǐ)在承擔工程項目施工管理(lǐ)工作(zuò)中,其任務包括(    )

A.項目行(xíng)政管理(lǐ)

B.工程合同管理(lǐ)

C.施工質量管理(lǐ)

D.項目投資管理(lǐ)

E.工程組織與協調

 

75.下列關于建築施工企業勞動用工管理(lǐ)和(hé)工資支付管理(lǐ)的說法,正确的是(    )

A.使用零散工需在企業人(rén)力資源部門(mén)做(zuò)好記錄

B.與勞動者建立勞動關系,應當自用工之日起5個(gè)工作(zuò)日內(nèi)訂立書(shū)面勞動合同

C.應對勞務分包企業與勞動者簽訂合同進行(xíng)監督

D.應至少(shǎo)每月向勞動者支付一次工資

E.應将工資直接發放給勞動者本人(rén)

  

76.在工程項目竣工驗收階段,項目監理(lǐ)機構的主要工作(zuò)任務有(yǒu)(    )

    A.對工程主要部位、主要環節及技(jì)術(shù)複雜工程進行(xíng)檢查

    B.簽署竣工驗收意見

    C.審查施工組織設計(jì)

    D.組織工程預驗收

    E.根據施工單位的竣工報告,提出工程質量檢驗報告

    

77.某公路建設項目,業主采用平行(xíng)發包的模式,則下列目标中屬于施工方項目管理(lǐ)的是(    )

    A.該公路的總投資目标

    B.現場(chǎng)勞務人(rén)員的安全管理(lǐ)目标

    C.施工材料的成本目标

    D.構造物台背回填的質量目标

    E.公路設計(jì)的進度目标

  

78.下列建設工程施工成本中,屬于間(jiān)接成本的有(yǒu)(    )

    A.人(rén)工費

    B.施工機械使用費

    C.管理(lǐ)人(rén)員工資

    D.差旅交通(tōng)費

    E.材料費

  

79.下列施工成本管理(lǐ)措施中,屬于經濟措施的有(yǒu)(    )

    A.編制(zhì)資金使用計(jì)劃

    B.及時(shí)準确記錄、收集、整理(lǐ)、核算(suàn)實際發生(shēng)的成本

    C.選用最合适的施工機械

    D.編制(zhì)施工成本控制(zhì)工作(zuò)計(jì)劃

    E.使用先進、高(gāo)效的機械設備

  

80.通(tōng)過比較法進行(xíng)施工成本分析,下列對比正确的有(yǒu)(    )

    A.将實際指标與目标指标對比

    B.本項目實際指标與同類項目實際指标對比

    C.本期實際指标與上(shàng)期實際指标對比

    D.與本行(xíng)業平均水(shuǐ)平對比

    E.與本行(xíng)業先進水(shuǐ)平對比

  

81.進行(xíng)費用偏差分析時(shí),對于下列目的,宜采用表格法進行(xíng)分析的是(    )

    A.能夠對費用的絕對偏差一目了然

    B.為(wèi)項目高(gāo)層管理(lǐ)者展示

    C.提供給費用控制(zhì)人(rén)員

    D.需要給不同的人(rén)展示不同的分部分項費用偏差分析

    E.能夠預測項目結束時(shí)的進度、費用情況

  

82.某工程雙代号網絡計(jì)劃如下圖所示,圖中已标出每項工作(zuò)的最早開(kāi)始時(shí)間(jiān)和(hé)最遲開(kāi)始時(shí)間(jiān),下列說法正确的有(yǒu)(    )

pastedGraphic_2.png

    A.工作(zuò)2-4的總時(shí)差為(wèi)0

    B.工作(zuò)3-7為(wèi)非關鍵工作(zuò)

    C.工作(zuò)8-9的自由時(shí)差為(wèi)3

    D.工作(zuò)4-8的自由時(shí)差為(wèi)8

    E.工作(zuò)2-3的自由時(shí)差為(wèi)0

    

83.當計(jì)算(suàn)工期超過計(jì)劃工期時(shí),可(kě)壓縮關鍵工作(zuò)的持續時(shí)間(jiān)以滿足要求。在确定縮短(duǎn)持續時(shí)間(jiān)的關鍵工作(zuò)時(shí),宜優先選擇(    )

    A.縮短(duǎn)持續時(shí)間(jiān)而不影(yǐng)響質量和(hé)安全的工作(zuò)

    B.有(yǒu)多(duō)項緊前工作(zuò)的工作(zuò)

    C.有(yǒu)充足備用資源的工作(zuò)

    D.縮短(duǎn)持續時(shí)間(jiān)所增加的費用相對較少(shǎo)的工作(zuò)

    E.單位時(shí)間(jiān)消耗資源量大(dà)的工作(zuò)

    

84.建設工程項目質量控制(zhì)體(tǐ)系要有(yǒu)效地運行(xíng),有(yǒu)賴于系統內(nèi)部的運行(xíng)環境和(hé)運行(xíng)機制(zhì)的完善。運行(xíng)環境主要指以(    )為(wèi)系統運行(xíng)提供支持的管理(lǐ)關系、組織制(zhì)度和(hé)資源配置的條件。

    A.建設工程的組織結構

    B.建設工程的合同結構

    C.質量管理(lǐ)的資源配置

    D.質量管理(lǐ)的技(jì)術(shù)手段

    E.質量管理(lǐ)的組織制(zhì)度

   

85.下列有(yǒu)關質量控制(zhì)的工作(zuò)中,屬于質量管理(lǐ)計(jì)劃職能的是(    )

    A.确定建設工程項目的質量計(jì)劃

    B.進行(xíng)行(xíng)動方案的.部署和(hé)交底

    C.制(zhì)定實現質量目标的行(xíng)動方案

    D.确定內(nèi)部審核程序

    E.對質量管理(lǐ)體(tǐ)系進行(xíng)持續改進

    

86.按《建設工程工程量清計(jì)計(jì)價規範》(GB 50500-2008),下列建築安裝工程費用中,屬于項目措施費的是(    )

    A.财産保險費

    B.施工排水(shuǐ)費

    C.住房(fáng)公積金

    D.安全施工費

    E.工程排污費

    

87.下列各項工作(zuò)中,屬于施工質量控制(zhì)的事前質量控制(zhì)的有(yǒu)(    )

    A.編制(zhì)施工質量計(jì)劃

    B.制(zhì)訂施工方案

    C.監控質量活動過程

    D.單項工程質量驗收

    E.落實質量責任

    

88.下列影(yǐng)響施工質量的生(shēng)産要素中,主要通(tōng)過采取預測預防的控制(zhì)方法以消除其對施工質量不利影(yǐng)響的是(    )

    A.施工技(jì)術(shù)工藝方案

    B.起重設備的技(jì)術(shù)性能

    C.工程岩土地質

    D.施工安全防護設施

    E.施工人(rén)員質量意識

    

89.在工程施工階段,建設單位為(wèi)滿足建設工程職業健康安全與環境管理(lǐ)的要求,需要完成的工作(zuò)有(yǒu)(    )

    A.編制(zhì)保證安全施工的措施并報送建設行(xíng)政主管部門(mén)或其他有(yǒu)關部門(mén)備案

    B.對防範生(shēng)産安全事故提出指導意見

    C.對于特殊結構的建設工程,在設計(jì)中提出保障施工作(zuò)業人(rén)員安全的措施建議

    D.在拆除工程15日前,将相關材料報送政府主管部門(mén)或其他有(yǒu)關部門(mén)備案

    E.組織有(yǒu)資質的單位對項目進行(xíng)環境影(yǐng)響評價

    

90.下列分部分項工程中,需要施工單位組織專家(jiā)進行(xíng)論證、審查其專項施工方案的有(yǒu)(    )

    A.地下暗挖工程

    B.起重吊裝工程

    C.腳手架工程

    D.高(gāo)大(dà)模闆工程

    E.爆破工程

    

91.某工程施工中,因腳手架坍塌導緻了800萬元的直接經濟損失,對該事件的正确處理(lǐ)有(yǒu)(    )

    A.隻追究事故直接責任人(rén)的責任,避免事态擴大(dà)

B.該施工單位可(kě)以自行(xíng)組織事故調查組進行(xíng)調查

C.向當地建設行(xíng)政主管部門(mén)報告

D.向設區(qū)的當地市級人(rén)民政府安全生(shēng)産監督管理(lǐ)部門(mén)報告

E.根據事故原因分析,制(zhì)定預防措施

    

92.安全控制(zhì)的目标是減少(shǎo)和(hé)消除生(shēng)産過程中的事故,保證人(rén)員健康安全和(hé)财産免受損失,具體(tǐ)應包括(    )

A.減少(shǎo)或消除人(rén)的不安全行(xíng)為(wèi)

B.減少(shǎo)或消除設備的不安全狀态

C.減少(shǎo)或消除材料的不安全狀态

D.改善生(shēng)産環境和(hé)保護自然環境

E.減少(shǎo)或消除管理(lǐ)流程的錯誤

    

93.下列工程建設過程中的水(shuǐ)污染防治措施正确的有(yǒu)(    )

A.對于存放油料的庫房(fáng)采用防滲混凝土地面

B.夜間(jiān)禁止電(diàn)鋸作(zuò)業

C.将廢棄的煤粉灰進行(xíng)焚燒處理(lǐ)

D.施工現場(chǎng)設置排水(shuǐ)系統

E.水(shuǐ)泥、白灰等的運輸注意遮蓋、密封

    

94.關于招标信息的修正與澄清文件,下列說法正确的有(yǒu)(    )

A.澄清文件應在提交投标文件截止日期前至少(shǎo)15日發出

B.所有(yǒu)澄清文件必須以書(shū)面形式進行(xíng)

C.作(zuò)為(wèi)投标意向者疑問的澄清文件,隻需答(dá)複給疑問提出者

D.澄清文件作(zuò)為(wèi)招标文件的補充,不屬于招标文件的有(yǒu)效組成部分

E.澄清文件隻能由招标人(rén)發出

    

95.根據《建設工程施工合同(示範文本)》(GF 99-0201),下列關于建設工程施工合同的付款的說法正确的有(yǒu)(    )

A.發包人(rén)支付給承包人(rén)的預付款一般是合同金額的30%

B.分為(wèi)退還(hái)投标保證金、預付款、工程進度款、最終付款和(hé)退還(hái)保留金5個(gè)階段

C.支付時(shí)間(jiān)、支付方式、支付條件、支付審批程序等可(kě)能會(huì)影(yǐng)響承包人(rén)的成本和(hé)進度

D.工程進度款結算(suàn)隻能采用按月結算(suàn)或按形象進度分段結算(suàn)

E.發包人(rén)支付竣工結算(suàn)款前,承包人(rén)需遞交竣工結算(suàn)報告與結算(suàn)資料

    

96.下列關于發包人(rén)供應材料設備的說法,正确的有(yǒu)(    )

A.發包人(rén)供應的材料設備由發包人(rén)對其質量負責

B.發包人(rén)應在所供材料設備到貨前24小(xiǎo)時(shí)以書(shū)面形式通(tōng)知承包人(rén),并由發包人(rén)與承包人(rén)共同清點

C.清點材料設備後由承包人(rén)保管并支付相應保管費用

D.因承包人(rén)原因發生(shēng)材料設備的丢失損壞,由承包人(rén)負責賠償

E.發包人(rén)供應的材料設備使用前應由承包人(rén)負責檢驗或試驗,由發包人(rén)承擔費用

    

97.項目經理(lǐ)将各種任務或事件的責任分解并落實,其目的包括(    )

    A.明(míng)确工程任務的質量和(hé)技(jì)術(shù)要求

    B.明(míng)确各項工作(zuò)的工期要求

    C.明(míng)确各個(gè)工程小(xiǎo)組(分包人(rén))之間(jiān)的責任界限

    D.争取對自身有(yǒu)利的合同條款

    E.明(míng)确完不成任務的影(yǐng)響和(hé)法律後果


98.根據我國施工合同示範文本,下列工程變更屬于設計(jì)變更的有(yǒu)(    )

    A.改變工程量清單中土方開(kāi)挖的工程量

    B.改變工程主體(tǐ)部分的标高(gāo)與基線

    C.增加單位工程

    D.改變工程施工時(shí)間(jiān)安排

    E.提高(gāo)工程節能标準


99.建設工程承包人(rén)的索賠成立應滿足的條件有(yǒu)(    )

    A.監理(lǐ)工程師(shī)認同承包人(rén)提出的索賠事件

    B.與合同對照,事件已造成了承包人(rén)工程項目成本的額外支出,或直接工期損失

    C.造成費用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人(rén)的行(xíng)為(wèi)責任或風險責任

    D.承包人(rén)按合同規定的程序和(hé)時(shí)間(jiān)提交索賠意向通(tōng)知和(hé)索賠報告

    E.事件在合同中明(míng)确規定

100.下列建設工程項目信息管理(lǐ)系統的任務中,屬于工程進度控制(zhì)的有(yǒu)(    )

    A.根據工程的進展進行(xíng)投資預測

    B.計(jì)劃成本與實際成本的比較分析

    C.編制(zhì)資源需求量計(jì)劃

    D.繪制(zhì)網絡圖和(hé)計(jì)劃橫道(dào)圖

    E.計(jì)算(suàn)工程網絡計(jì)劃的時(shí)間(jiān)參數(shù)



單選:

1   B

2  C  

3   B   

4   D

5   B  

6   C

7  A

8   C

9   A

10  C

11  D  

12  D

13  C

14 

15  B

16  B

17  D

18  A

19  B

20  D

21  B

22  A

23  A

24 

25  C

26  C

27  A

28  C

29 

30  B

31  B

32  A

33  B

34  C

35  D

36  A

37  A

38  A

39  C

40  C

41  A

42  B

43  B

44  D

45  D

46  D

47 

48  B

49  D

50  B

51  C

52  B

53  A

54  C

55  C

56  A

57  C

58  B

59 

60  D

61  D

62  C

63  C

64  C

65 

66 

67  D

68  A

69  D

70  B



 

 

 

多(duō)選:

71   ABCE

72   CE

73  ACD

74  ABCE

75  CDE

76   BD

77   BCD

78  CD

79  AB

80  ACDE

81   CD

82   BDE

83  ACD

84  BCE

85  AC

86   BD

87   ABE

88  CD

89  AD

90  AD

91   BCDE

92   A BCD

93  AD

94  ABE

95  CE

96   ADE

97  ABCE

98  BCD

99  BCD

100  CDE

 



考試提醒 THE EXAMINATION
在線試聽(tīng) VIDEO
>

全國統一咨詢熱線:400-1088-687     企業郵箱:jianzhou@jianzhouedu.com
版權所有(yǒu):戎創時代(北京)教育科技有限公司   地址:北京 . 國家(jiā)新媒體(tǐ)産業基地 . 奧宇大(dà)廈