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2017年一級建造師(shī)項目管理(lǐ)模拟練習題目4
添加時(shí)間(jiān):2017-11-21

2017年一級建造師(shī)項目管理(lǐ)模拟試卷4

一、單項選擇題

1.建設工程項目管理(lǐ)的核心任務是(    )

A.項目的目标規劃    B.項目的目标比選

C.項目的目标論證    D.項目的目标控制(zhì)


2.建設工程項目總承包方項目管理(lǐ)工作(zuò)涉及項目(  )的全過程。

A.決策階段      B.實施階段

C.試運轉階段    D.全壽命周期


3.設計(jì)方其項目管理(lǐ)主要服務于項目的(  )和(hé)設計(jì)方本身的利益。

A.業主的利益    B.施工單位的利益

C.整體(tǐ)利益    D.總承包單位的利益


4.在矩陣組織結構中,當縱向和(hé)橫向工作(zuò)部門(mén)的指令發生(shēng)矛盾時(shí),應由下圖中(   )進行(xíng)協調或決策。

pastedGraphic.png

A. X1X2X3中的一個(gè)

B.YlY2Y3中的一個(gè)

C.A

D.協商解決


5.關于管理(lǐ)環節中決策的說法,正确的是(    )

A.從備選方案中選擇一個(gè)即将被執行(xíng)的方案

B.制(zhì)定多(duō)項備選方案

C.落實已選定方案

D.檢查方案是否被執行(xíng)


6.下列工作(zuò)中,不屬于項目實施階段工作(zuò)的是(    )

A.項目實施的環境和(hé)條件的調查與分析

B.項目目标的分析和(hé)再論證

C.項目實施的組織策劃

D.合同策劃

    

7.建設工程項目實施階段策劃是在(   ),為(wèi)了把項目決策付諸實施而形成的指導性的項目實施方案。

    A.建設項目立項之前

    B.建設項目實施過程中

    C.建設項目立項之後

    D.建設項目方案策劃之後


8.下列選項中,不屬于國際上(shàng)業主方項目管理(lǐ)方式的是(    )

A.業主方自行(xíng)項目管理(lǐ)

B.業主方委托施工單位管理(lǐ)

C.業主方委托項目管理(lǐ)咨詢公司承擔全部業主方項目管理(lǐ)的任務

D.業主方委托項目管理(lǐ)咨詢公司與業主方人(rén)員共同進行(xíng)項目管理(lǐ)


9.關于施工總承包管理(lǐ)模式特點的說法,不正确的是(    )

A.-般以施工圖設計(jì)為(wèi)投标報價的基礎,投标人(rén)的投标報價較有(yǒu)依據

B.多(duō)數(shù)情況下,由業主方與分包人(rén)直接簽約,這樣有(yǒu)可(kě)能增加業主方的風險

C.一部分施工圖完成後,業主就可(kě)單獨或與施工總承包管理(lǐ)單位共同進行(xíng)該部分工程的招标,分包合同的投标報價和(hé)合同價以施工圖為(wèi)依據

D.業主需要進行(xíng)多(duō)次招标


10.關于施工總承包管理(lǐ)模式下合同管理(lǐ)的說法,錯誤的是(    )

A.所有(yǒu)分包合同的招标投标、合同談判以及簽約工作(zuò)均由業主負責

B.業主方的招标及合同管理(lǐ)工作(zuò)量較大(dà)

C.對分包人(rén)的工程款支付可(kě)由施工總包管理(lǐ)單位支付或由業主直接支付,前者有(yǒu)利于施工總包管理(lǐ)單位對分包人(rén)的管理(lǐ)

D.業主隻需要進行(xíng)一次招标,與施工總承包商簽約,因此招标及合同管理(lǐ)工作(zuò)量将會(huì)減小(xiǎo)


11.下列文件中,不是項目管理(lǐ)規劃大(dà)綱編制(zhì)依據的是(    )

A.可(kě)行(xíng)性研究報告            B.設計(jì)文件、标準、規範與有(yǒu)關規定

C.招标文件及有(yǒu)關合同文件    D.施工組織設計(jì)


12.關于施工組織設計(jì)中施工進度計(jì)劃的說法,正确的是(    )

A.對拟建工程可(kě)能采用的幾個(gè)施工方案進行(xíng)定性、定量分析,通(tōng)過技(jì)術(shù)經濟評價,選擇最佳方案

B.使工序有(yǒu)序地進行(xíng),使工期、成本、資源等通(tōng)過優化調整達到既定目标

C.根據工程情況,結合人(rén)力、材料、機械設備、資金、施工方法等條件,全面部署施工任務

D.根據工程情況,結合人(rén)力、材料、機械設備、資金、施工方法等條件,合理(lǐ)安排施工順序,确定主要工程的施工方案


13.項目目标動态控制(zhì)的糾偏措施,不包括(    )

A.組織措施    B.合同措施

C.經濟措施    D.預防措施

   

 14.應用動态控制(zhì)原理(lǐ)控制(zhì)建設工程項目施工成本時(shí),若将工程進度款作(zuò)為(wèi)實際值,則作(zuò)為(wèi)計(jì)劃值的是(    )

    A.工程合同價    B.工程變更款

    C.工程索賠款    D.工程結算(suàn)價

    

15.項目管理(lǐ)目标責任書(shū)應在項目實施之前,由(  )或其授權人(rén)與項目經理(lǐ)協商制(zhì)定。

    A.總經理(lǐ)    B.法定代表人(rén)

    C.董事長    D.主管生(shēng)産經營的副總經理(lǐ)


16.從信息接受者的角度看,影(yǐng)響信息溝通(tōng)的因素不包括(    )

A.信息譯碼不準确    B.表達能力不佳

C.對信息的承受力    D.對信息的篩選


17.下列工程項目風險管理(lǐ)工作(zuò)中.屬于風險識别階段的工作(zuò)是(    )

A.分析各種風險的損失量

B.分析各種風險因素發生(shēng)的概率

C.确定風險因素

D.對風險進行(xíng)監控

    

18.在實施施工監理(lǐ)過程中,發現存在安全事故隐患,情況嚴重的,其正确的處理(lǐ)方法是(    )

A.簽發監理(lǐ)工程師(shī)通(tōng)知單

B.要求施工單位整改

C.總監理(lǐ)工程師(shī)應及時(shí)下達工程暫停指令,要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報告業主

D.通(tōng)過業主及時(shí)向有(yǒu)關主管部門(mén)報告

    

19.施工成本管理(lǐ)中的(  )是該項目降低(dī)成本的指導文件,是設立目标成本的依據。

A.成本計(jì)劃    B.成本預測

C.成本核算(suàn)    D.成本控制(zhì)


20.關于施工預算(suàn)與施工圖預算(suàn)的說法,錯誤的是(    )

A.施工預算(suàn)的編制(zhì)以施工定額為(wèi)主要依據,施工圖預算(suàn)的編制(zhì)以預算(suàn)定額為(wèi)主要依據

B.施工預算(suàn)是投标報價的主要依據

C.施工預算(suàn)是施工企業內(nèi)部管理(lǐ)用的一種文件

D.施工預算(suàn)是承包人(rén)改善經營管理(lǐ),降低(dī)生(shēng)産成本的重要手段


21.關于按施工項目組成編制(zhì)施工成本計(jì)劃的說法,正确的是(    )

A.按成本構成分解為(wèi)人(rén)工費、材料費、施工機具使用費和(hé)企業管理(lǐ)費等,在此基礎上(shàng)編制(zhì)施工成本計(jì)劃

B.按單項工程、單位工程、分部分項工程分解項目,在此基礎上(shàng)具體(tǐ)分配成本,編制(zhì)成本支出計(jì)劃,從而形成詳細的成本計(jì)劃表

C.對施工成本目标按時(shí)間(jiān)進行(xíng)分解,在網絡計(jì)劃基礎上(shàng)進一步編制(zhì)成本計(jì)劃

D.按單項工程、單位工程等進行(xíng)項目分解并結合項目進度計(jì)劃的橫道(dào)圖進一步編制(zhì)成本計(jì)劃


22.關于質量管理(lǐ)體(tǐ)系中管理(lǐ)程序文件的說法,錯誤的是(    )

A.管理(lǐ)程序文件中應包含項目部與公司确定的成本管理(lǐ)目标

B.管理(lǐ)程序文件應把每個(gè)崗位人(rén)員是否按要求去履行(xíng)職責作(zuò)為(wèi)一個(gè)目标來(lái)考核

C.管理(lǐ)程序文件為(wèi)了方便檢查可(kě)以将考核指标具體(tǐ)化,通(tōng)過責任考核表的形式體(tǐ)現

D.管理(lǐ)程序文件應明(míng)确每個(gè)崗位人(rén)員在成本管理(lǐ)中的職責

    

23.按照鋼筋綁紮、混凝土澆築、砌築、抹灰等進行(xíng)領料限制(zhì),屬于按(  )限額領料。

A.工程部位    B.單位工程

C.分項工程    D.分部工程


  1. 24.商品混凝土目标成本為(wèi)451360元,實際成本為(wèi)488735元,比目标成本增加37375元,詳細資料如下表所示。錯誤的是(    )

項目

單位

目标

實際

差額

産量

m3

620

650

+30

單價

700

730

+30

損耗率

%

4

3

-1

成本

451360

488735

+37375

A.各因素的影(yǐng)響程度之和(hé)為(wèi)37375

B.産量增加使成本增加了21840

C.單價增加使成本增加了20280

D.損耗率降低(dī)使成本節約了4545


25.下列成本分析中,屬于定期的、經常性的中間(jiān)成本分析的是(    )

A.分部分項工程成本分析

B.年度成本分析

C.月(季)度成本分析

D.竣工成本分析


26.施工方進度控制(zhì)的任務是(    )

A.根據施工任務委托合同對施工進度的要求控制(zhì)施工進度

B.控制(zhì)整個(gè)項目實施階段的進度

C.依據施工組織設計(jì)對施工進度的要求控制(zhì)施工進度

D.依據建設單位對項目動用要求控制(zhì)施工進度


27.建設工程項目總進度計(jì)劃是在(  )階段編制(zhì)的。

A.設計(jì)準備    B.設計(jì)

C.施工準備    D.施工


28.大(dà)型建設工程項目總進度目标論證的核心工作(zuò)是 (    )

A.編制(zhì)總進度綱要    B.編制(zhì)總進度規劃

C.分析總進度目标實現的可(kě)能性    D.提出進度控制(zhì)的措施


29.在建設項目總進度目标論證時(shí),通(tōng)常缺乏有(yǒu)關(  )等方面的資料。

A.工程分包情況與場(chǎng)地勘察資料

B.工程發包的組織、施工組織和(hé)技(jì)術(shù)等資料

C.工程招标準備組織與施工方項目部

D.工程物資安排和(hé)招标工作(zuò)資料


30.與網絡計(jì)劃方法相比,橫道(dào)圖進度計(jì)劃方法的缺點是(    )

A.不能直觀表示計(jì)劃中工作(zuò)的持續時(shí)間(jiān)

B.不能确定實施計(jì)劃所需要的資源數(shù)量

C.不能直觀表示計(jì)劃完成所需要的時(shí)間(jiān)

D.不能确定計(jì)劃中的關鍵工作(zuò)和(hé)時(shí)差


31.某分部工程雙代号網絡計(jì)劃如下圖所示,其繪圖錯誤是(    )

pastedGraphic_1.png

A.多(duō)個(gè)起點節點

B.多(duō)個(gè)終點節點

C.節點編号有(yǒu)誤

D.存在循環回路

    

32.某工程網絡計(jì)劃中,N工作(zuò)的最早開(kāi)始時(shí)間(jiān)和(hé)最遲開(kāi)始時(shí)間(jiān)分别為(wèi)第12天和(hé)第

15天,其持續時(shí)間(jiān)為(wèi)6天。N工作(zuò)有(yǒu)3項緊後工作(zuò),它們的最早開(kāi)始時(shí)間(jiān)分别為(wèi)第21天、第24天、第28天,則N工作(zuò)的自由時(shí)差是(    )天。

A.1    B.3

C.4    D.8


33.當工程網絡計(jì)劃的計(jì)算(suàn)工期小(xiǎo)于計(jì)劃工期時(shí),則(    )

A.單代号網絡計(jì)劃中關鍵線路上(shàng)相鄰工作(zuò)的時(shí)間(jiān)間(jiān)隔為(wèi)0

B.雙代号網絡計(jì)劃中關鍵線路上(shàng)工作(zuò)的持續時(shí)間(jiān)之和(hé)等于計(jì)劃工期

C.雙代号網絡計(jì)劃中有(yǒu)關鍵工作(zuò)的自由時(shí)差全部為(wèi)零

D.單代号搭接網絡計(jì)劃中總時(shí)差最小(xiǎo)值為(wèi)0


34.當采用時(shí)标網絡計(jì)劃時(shí),可(kě)采用實際進度前鋒線記錄計(jì)劃實際執行(xíng)情況,并進行(xíng)(  )的比較。

A.實際進度與合同進度

B.預期進度與合同進度

C.實際進度與計(jì)劃進度

D.計(jì)劃進度與合同進度


35.下列建設工程項目進度控制(zhì)的措施中,屬于技(jì)術(shù)措施的是(  )

A.選擇合理(lǐ)的合同結構

B.選擇工程承發包模式

C.确定各類進度計(jì)劃的審批程序

D.優選工程項目設計(jì)、施工方案

    

36.工程項目質量管理(lǐ)是指在工程項目實施過程中,(  )項目參與各方關于質量的相互協調的活動。

A.指揮和(hé)控制(zhì)

B.管理(lǐ)和(hé)協調

C.調控和(hé)引導

D.組織和(hé)計(jì)劃

  

37.工程項目質量控制(zhì)就是在項目實施過程中,項目參與各方緻力于實現業主要求的(    )的一系列活動。

A.質量控制(zhì)

B.質量方針

C.質量總目标

D.質量管理(lǐ)


38. GB/T 19000-2008質量管理(lǐ)體(tǐ)系标準強調質量管理(lǐ)的(    )管理(lǐ)原則。

A.過程方法    B.事後檢驗

C.質量預控    D.全過程


39.關于施工技(jì)術(shù)準備工作(zuò)的質量控制(zhì)的說法,錯誤的是(    )

A.施工準備工作(zuò)出錯,會(huì)影(yǐng)響施工進度和(hé)作(zuò)業質量

B.施工技(jì)術(shù)準備是指在勘察、設計(jì)階段為(wèi)施工所需的技(jì)術(shù)做(zuò)的準備工作(zuò)

C.審核相關質量文件,細化施工技(jì)術(shù)方案屬于施工技(jì)術(shù)準備工作(zuò)

D.施工技(jì)術(shù)準備工作(zuò)的質量控制(zhì),需要對技(jì)術(shù)準備工作(zuò)的成果進行(xíng)複核審查


40.工序施工效果主要反映工序産品的質量特征和(hé)(    )

A.質量等級    B.整體(tǐ)效果

C.特性指标    D.完成品質

    

41.在施工現場(chǎng)質量檢查過程中,通(tōng)常用靠,吊、量、套等方法進行(xíng)實測檢查,對于門(mén)窗的安裝質量檢查通(tōng)常采用(  )的手段。

    A.

    B.

    C.

    D.

    

42.建設單位應當自建設工程竣工驗收合格之日起(    )內(nèi),将建設工程竣工驗收報告報建設行(xíng)政主管部門(mén)或者其他相關部門(mén)備案。

A.7

B.7個(gè)工作(zuò)日

C.15

D.15個(gè)工作(zuò)日

    

43.(  )對于竣工驗收不合格的工程項目,擅自交付使用的,應對其處以按合同價款比例進行(xíng)的罰款并依法承擔造成損失的賠償。

A.建設單位

B.施工單位

C.監理(lǐ)單位

D.設計(jì)單位


44.澆築混凝土時(shí)随意加水(shuǐ),或振搗疏漏造成混凝土質量事故的,屬于(    )

A.指導責任事故    B.控制(zhì)責任事故

C.-般責任事故    D.操作(zuò)責任事故


45.下列資料文件中,不屬于施工質量事故處理(lǐ)依據的是(    )

A.施工單位質量事故報告

B.有(yǒu)關的技(jì)術(shù)文件和(hé)檔案

C.有(yǒu)關合同及合同文件

D.質量事故的實況資料


46.工程質量數(shù)理(lǐ)統計(jì)分析方法中,因果分析圖的主要作(zuò)用是(    )

A.準确有(yǒu)效地找出問題及其原因之所在

B.對一個(gè)質量特性或問題進行(xíng)深入的原因分析

C.對工程項目的總體(tǐ)質量進行(xíng)評價

D.反映質量的變動情況

   

47.政府建設主管部門(mén)對工程項目實施質量監督,其工作(zuò)包括:①制(zhì)定工作(zuò)計(jì)劃并組織實施;②監督工程竣工驗收;③建立工程質量監督檔案;④形成工程質量監督報告;⑤對工程實體(tǐ)質量和(hé)工程質量行(xíng)為(wèi)進行(xíng)抽查、抽測;⑥受理(lǐ)建設單位辦理(lǐ)質量監督手續。正确的監督程序是(  )

A.⑥一①一⑤一②一③一④

B.⑥一①一⑤一②一④一③

C.①一⑥一⑤一②一④一③

D.①一⑥一⑤一②一③一④


48.作(zuò)業文件是職業健康安全與環境管理(lǐ)體(tǐ)系文件的組成之一,其內(nèi)容包括(    )

A.管理(lǐ)手冊、管理(lǐ)規定、監測活動準則及程序文件

B.操作(zuò)規程、管理(lǐ)規定、監測活動準則及程序文件引用的表格

C.操作(zuò)規程、管理(lǐ)規定、監測活動準則及管理(lǐ)手冊

D.操作(zuò)規程、管理(lǐ)規定、監測活動準則及程序文件


  1. 49.關于特種作(zuò)業人(rén)員應具備的條件的說法,錯誤的是(    )

A.年滿18周歲,且不超過國家(jiā)法定退休年齡

B.具備初中及以上(shàng)文化程度

C.具備必要的安全技(jì)術(shù)知識與技(jì)能

D.在本行(xíng)業工作(zuò)3年以上(shàng)

  

50.根據《建設工程安全生(shēng)産管理(lǐ)條例》,下列施工起重機械進行(xíng)登記時(shí)提交的資料中,屬于機械使用有(yǒu)關情況的是(    )

    A.制(zhì)造質量證明(míng)書(shū)    B.起重機械的管理(lǐ)制(zhì)度

    C.檢驗證書(shū)          D.使用說明(míng)書(shū)


51.對本行(xíng)業、本領域內(nèi)應急預案的管理(lǐ)工作(zuò)負責的部門(mén)是(    )

A.國家(jiā)安全生(shēng)産監督管理(lǐ)總局

B.國務院其他負有(yǒu)安全生(shēng)産監督管理(lǐ)職責的部門(mén)

C.縣級以上(shàng)地方各級人(rén)民政府安全生(shēng)産監督管理(lǐ)部門(mén)

D.地方各級安全生(shēng)産監督管理(lǐ)部門(mén)


52.關于生(shēng)産安全應急預案評審的說法,錯誤的是(    )

A.地方各級安全生(shēng)産監督管理(lǐ)部門(mén)應當組織有(yǒu)關專家(jiā)對本部門(mén)的應急預案審定

B.參加預案評審的人(rén)員應隻允許應急預案涉及的政府部門(mén)工作(zuò)人(rén)員參加

C.評審人(rén)員與所評審預案的生(shēng)産經營單位有(yǒu)利害關系的,應當回避

D.應急預案的評審必要時(shí)可(kě)以召開(kāi)聽(tīng)證會(huì),聽(tīng)取社會(huì)有(yǒu)關方面的意見

    

53.對已經産生(shēng)的固體(tǐ)廢物進行(xíng)分選、破碎、壓實濃縮、脫水(shuǐ)等減少(shǎo)其最終處置量,減低(dī)處理(lǐ)成本,減少(shǎo)對環境的污染。此做(zuò)法屬于固體(tǐ)廢物的(  )處理(lǐ)。

    A.填埋    B.穩定和(hé)固化

    C.壓實濃縮    D.減量化

    

54.施工現場(chǎng)的五牌一圖,是指工程概況牌、安全生(shēng)産制(zhì)度牌、文明(míng)施工制(zhì)度牌、環境保護制(zhì)度牌、消防保衛制(zhì)度牌和(hé)(    )

    A.施工進度橫道(dào)圖    B.施工現場(chǎng)總平面圖

    C.工程項目效果圖    D.施工組織機構圖

    

55.招标人(rén)和(hé)中标人(rén)在簽訂合同的談判中,為(wèi)了防範貨币貶值或者通(tōng)貨膨脹的風險,一般通(tōng)過(    )約定風險承擔方式。

A.調整投标價格

B.調整中标價格

C.價格調整條款

D.調整工作(zuò)範圍


56.關于建設工程物資采購合同履行(xíng)的說法,正确的是(    )

A.賣方可(kě)以支付違約金代替原标的物

B.賣方可(kě)以償付賠償金代替原标的物

C.賣方以其他貨物代替原标的物

D.非經買方同意,賣方必須交付合同規定的标的物

    

57.根據《建設工程施工合同(示範文本)》(GF-2013-0201),工程預付款的預付時(shí)間(jiān)至遲應在開(kāi)工通(tōng)知載明(míng)的(  )支付。

    A.開(kāi)工後7

    B.開(kāi)工日期7天前

    C.開(kāi)工後一個(gè)月

    D.開(kāi)工後約定的時(shí)間(jiān)


58.不屬于施工合同文件組成的是(    )

A.合同協議書(shū)    B.投标須知

C.合同通(tōng)用條款    D.工程報價單

   

59.某按單價合同計(jì)價的招标工程,在評标過程中,發現某投标人(rén)的總價與單價的計(jì)算(suàn)結果不一緻,究其原因是投标人(rén)在計(jì)算(suàn)時(shí),将混凝土單價300/m3誤作(zuò)為(wèi)30/m3的結果。對此,業主有(yǒu)權(  )

    A.以總價為(wèi)準調整單價

    B.以單價為(wèi)準調整總價

    C.将該投标文件作(zuò)廢标處理(lǐ)

    D.要求投标者重新提報混凝土單價

    

60.某工程由于圖紙、規範等準備不充分,招标方僅能制(zhì)定一個(gè)估算(suàn)指标,則在招标時(shí)宜采用成本加酬金合同形式中的(    )合同。

    A.成本加固定費用    B.成本加固定比例費用

    C.最大(dà)成本加費用    D.成本加獎金


61.建設工程履約擔保的有(yǒu)效期是指(    )

A.從收到中标通(tōng)知書(shū)到保修期結束

B.從工程開(kāi)工之日到工程竣工交付之日

C.從簽訂合同之日到工程竣工交付之日

D.從收到預付款之日到保修期結束

    

  1. 62.投标保證金有(yǒu)效期應當超過(    )30天,投标人(rén)不按招标文件要求提交投标保證金的,該投标文件将被拒絕,作(zuò)廢标處理(lǐ)。

A.投标截止日期

B.投标有(yǒu)效期

C.開(kāi)标日期

D.中标通(tōng)知書(shū)日期


63.合同交底的內(nèi)容,不包括(    )

A.合同管理(lǐ)人(rén)員組織大(dà)家(jiā)學習合同和(hé)合同總體(tǐ)分析結果

B.及時(shí)提供設計(jì)材料、圖紙等

C.将各種合同事件的責任分解落實到各工程小(xiǎo)組或分包人(rén)

D.在合同實施前與其他相關的各方面召開(kāi)協調會(huì)議,落實各種安排


64.針對承包的工程任務,合同跟蹤以(    )等方面為(wèi)對象。

A.工程質量、工程數(shù)量、工程成本

B.工程質量、工程環境、工程成本

C.工程質量、工程進度、工程數(shù)量、工程成本

D.工程質量、工程進度、工程環境、工程成本

    

65.某工程由于設計(jì)變更,工程師(shī)簽發了停工一個(gè)月的暫時(shí)停工令,承包商可(kě)索賠的費用是(    )

    A.租賃機械折舊(jiù)費    B.機械台班折舊(jiù)費

    C.自有(yǒu)機械台班費    D.承包商損失費


66.對于費用索賠中的人(rén)工費,通(tōng)常不包括(    )

A.完成合同之外的額外工作(zuò)所花(huā)費的人(rén)工費用

B.由于非承包商責任的工效降低(dī)所增加的人(rén)工費用

C.超過法定工作(zuò)時(shí)間(jiān)的加班報酬

D.人(rén)工費增長

    

67.AIA系列合同條件中,(    )是關于建築師(shī)與提供專業服務的咨詢機構之間(jiān)的合同條件。

    A.A系列    B.B系列

    C.C系列    D.D系列

    

68.FIDIC系列合同條件中,如果發生(shēng)法規規定的變化或物價波動,合同價格可(kě)随之調整的是(    )

    A.施工合同條件    B.EPC交鑰匙項目合同條件

    C.永久設備和(hé)設計(jì)——建造合同條件  D.簡明(míng)合同格式

69.建設工程項目利用信息技(jì)術(shù)手段進行(xíng)信息管理(lǐ),其核心手段是(    )

A.數(shù)據庫技(jì)術(shù)    B.數(shù)據庫的不斷更新

C.信息處理(lǐ)的工作(zuò)平台    D.基于互聯網的信息處理(lǐ)平台

70.關于建設工程項目信息編碼的說法,正确的是(    )

A.項目的投資項編碼,應按概預算(suàn)定額确定的分部分項工程編碼進行(xíng)編碼

B.項目實施的工作(zuò)項編碼,是對施工過程的編碼,應覆蓋項目施工全過程

C.項目管理(lǐ)組織結構編碼,應依據項目管理(lǐ)的組織結構圖,對每一個(gè)工作(zuò)部門(mén)進行(xíng)編碼

D.項目的進度項編碼,應根據不同層次、不同深度的進度計(jì)劃工作(zuò)項的需要分别建立不同的編碼

   

二、多(duō)項選擇題

71.根據《建設項目工程總承包管理(lǐ)規範》GB/T 50358-2005,工程總承包項目管理(lǐ)的主要內(nèi)容有(yǒu)(    )

A.安全管理(lǐ)

B.實施設計(jì)管理(lǐ)

C.設施管理(lǐ)

D.合同管理(lǐ)

E.信息管理(lǐ)


72.關于任務分工表的說法,正确的有(yǒu)(    )

A.任務分工表主要明(míng)确哪項任務由哪個(gè)工作(zuò)部門(mén)(機構)負責主辦,另明(míng)确協辦部門(mén)和(hé)配合部門(mén)

B.主辦、協辦和(hé)配合在表中分别用三個(gè)不同的符号表示

C.任務分工表中的每一個(gè)任務,至少(shǎo)一個(gè)主辦工作(zuò)部門(mén)

D.運營部和(hé)物業開(kāi)發部參與整個(gè)項目實施過程

E.工作(zuò)任務分工表一經确定,在項目的進展過程中不得(de)改變


73.關于施工總承包管理(lǐ)模式下投資控制(zhì)特點的說法,正确的有(yǒu)(    )

A.一般以施工圖設計(jì)為(wèi)投标報價的基礎

B.有(yǒu)利于業主的總投資控制(zhì)

C.在開(kāi)工前就有(yǒu)較明(míng)确的合同價

D.隻确定施工總承包管理(lǐ)費,而不确定工程總造價

E.多(duō)數(shù)情況下,由業主方與分包人(rén)直接簽約,這樣有(yǒu)可(kě)能增加業主方的風險

    

74.根據《建設工程安全生(shēng)産管理(lǐ)條例》,對達到一定規模的危險性較大(dà)的分部(分項)工程編制(zhì)專項施工方案,并附具安全驗算(suàn)結果,經(    )簽字後實施。

A.項目經理(lǐ)

B.施工單位技(jì)術(shù)負責人(rén)

C.總監理(lǐ)工程師(shī)

D.監理(lǐ)工程師(shī)

E.設計(jì)單位技(jì)術(shù)負責人(rén)


75.關于項目目标控制(zhì)的說法,正确的有(yǒu)(    )

A.項目目标控制(zhì)的工作(zuò)程序第一步是将項目目标分解

B.當計(jì)劃值與實際值産生(shēng)偏差時(shí),必須要調整項目目标

C.為(wèi)避免項目目标偏離的服飾,應重視(shì)事前的主動控制(zhì)

D.項目目标的動态控制(zhì)是項目管理(lǐ)最基本方法

E.項目目标動态控制(zhì)有(yǒu)利于項目目标的實現

    

76.項目經理(lǐ)在承擔項目施工管理(lǐ)過程中,在企業法人(rén)的授權範圍內(nèi),可(kě)以行(xíng)使的管理(lǐ)權力有(yǒu)(    )

A.選擇施工隊伍           B.進行(xíng)合理(lǐ)的經濟分配

C.簽署所有(yǒu)項目有(yǒu)關合同   D.購置工程設備

E.調配進入項目的人(rén)、财、物


77.施工風險管理(lǐ)工作(zuò)包括(    )

A.風險識别

B.風險評估

C.風險響應

D.風險控制(zhì)

E.風險轉移


78.工程建設監理(lǐ)規劃一般包括的內(nèi)容有(yǒu)(

A.監理(lǐ)工作(zuò)範圍

B.監理(lǐ)工作(zuò)內(nèi)容

C.監理(lǐ)實施細則

D.監理(lǐ)工作(zuò)依據

E.監理(lǐ)工作(zuò)目标


79.編制(zhì)施工預算(suàn)時(shí),常見的材料消耗量彙總表有(yǒu)(    )

A.金屬構件委托加工表    B.鋼木門(mén)窗委托加工表

C.周轉性材料需用量表    D.門(mén)窗五金明(míng)細表

E.材料消耗的兩算(suàn)對比分析表

    

80.采用赢得(de)值曲線進行(xíng)成本費用分析得(de)到的結果如下圖所示,要預測項目完工時(shí)的費用偏差,需要的數(shù)據有(yǒu)(    )

    A.計(jì)劃工作(zuò)預算(suàn)費用    B.預測的項目完工估算(suàn)

C項目完工預算(suàn)        D.已完工作(zuò)實際費用   

E.已完工作(zuò)預算(suàn)費用

pastedGraphic_2.png

81.關于成本分析的比率法的說法,正确的有(yǒu)(    )

A.比率法的特點是先把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù),再觀察其相互之間(jiān)的關系

B.産值和(hé)工資是兩個(gè)不同的概念,用産值工資率指标來(lái)考核人(rén)工費的支出,可(kě)以很(hěn)好地分析人(rén)工成本

C.通(tōng)過預算(suàn)成本、目标成本和(hé)降低(dī)成本的比例關系,可(kě)以找到成本降低(dī)的途徑

D.動态比率分析,通(tōng)常采用基期指數(shù)和(hé)環比指數(shù)來(lái)計(jì)算(suàn)分析

E.通(tōng)過将實際指标與目标指标對比分析,可(kě)以找到影(yǐng)響目标完成的積極和(hé)消極因素

    

82.在建設工程項目總進度目标論證時(shí),進度計(jì)劃系統的結構分析之後要做(zuò)的工作(zuò)有(yǒu)(    )

    A.項目的工作(zuò)編碼

    B.調查研究和(hé)收集資料

    C.編制(zhì)各層進度計(jì)劃

    D.協調各層進度計(jì)劃的關系,編制(zhì)總進度計(jì)劃

    E.若所編制(zhì)的總進度計(jì)劃不符合項目的進度目标,則設法調整

    

83.在某工程網絡計(jì)劃中,已知工作(zuò)N自由時(shí)差為(wèi)2天,總時(shí)差為(wèi)5天,監理(lǐ)工程師(shī)檢查實際進度時(shí)發現M僅有(yǒu)的一項緊前工作(zuò)N持續時(shí)間(jiān)延長了4天,則(    )

A.既不影(yǐng)響總工期,也不影(yǐng)響M工作(zuò)的正常進行(xíng)

    B.M工作(zuò)的最早開(kāi)始時(shí)間(jiān)推遲2

    C.總工期延長2

    D.不影(yǐng)響總工期,但(dàn)對M工作(zuò)的緊後工作(zuò)有(yǒu)影(yǐng)響

    E.可(kě)能會(huì)影(yǐng)響總工期

    

84.某分項工程的施工網絡計(jì)劃如下圖所示,箭頭下方的數(shù)字表示工作(zuò)的持續時(shí)間(jiān),根據施工技(jì)術(shù)方案确定ADI三項工作(zuò)使用同一台機械,并按A-D-I的順序組織施工,則(    )

pastedGraphic_3.png

A.計(jì)算(suàn)工期為(wèi)44

B.機械使用時(shí)間(jiān)為(wèi)20

C.機械閑置時(shí)間(jiān)為(wèi)8

D.計(jì)算(suàn)工期為(wèi)47

E.機械閑置時(shí)間(jiān)為(wèi)12


85.常見的影(yǐng)響工程進度的風險有(yǒu)(    )

A.組織、管理(lǐ)風險

B.合作(zuò)風險

C.合同風險

D.資源(人(rén)力、物力和(hé)财力)風險

E.技(jì)術(shù)風險


86.下列各項中,屬于質量管理(lǐ)八項原則的有(yǒu)(    )

A.以顧客為(wèi)關注焦點    B.員工作(zuò)用

C.全員參與            D.過程方法

E.與需方互利的關系


87.施工作(zuò)業質量自控的有(yǒu)效制(zhì)度有(yǒu)(    )

A.質量驗收制(zhì)度    B.質量例會(huì)制(zhì)度

C.質量會(huì)診制(zhì)度    D.質量樣闆制(zhì)度

E.質量挂牌制(zhì)度


88.關于建設工程正式竣工驗收工作(zuò)的說法,正确的有(yǒu)(    )

A.檢查審核設計(jì)、勘察、施工、監理(lǐ)單位的工程檔案資料及質量驗收資料

B.實地檢查工程外觀質量,對工程的使用功能進行(xíng)抽查

C.對工程施工質量管理(lǐ)各環節工作(zuò)、對工程實體(tǐ)質量及質保資料情況進行(xíng)全面評價,形成經驗收組人(rén)員共同确認簽署的工程竣工驗收意見

D.竣工驗收合格,監理(lǐ)單位應及時(shí)提出工程竣工驗收報告

E.工程質量監督機構應對工程竣工驗收工作(zuò)進行(xíng)監督


89.施工質量事故處理(lǐ)的依據有(yǒu)(    )

A.施工記錄、施工日志(zhì)    B.有(yǒu)關的技(jì)術(shù)文件和(hé)檔案

C.有(yǒu)關合同及合同文件    D.相關的建設法規

E.事故造成的直接經濟損失


90.關于排列圖法的說法,正确的有(yǒu)(    )

A.排列圖具有(yǒu)直觀性

B.排列圖的主要作(zuò)用是找出影(yǐng)響質量的各種因素

C.排列圖的主要作(zuò)用是分清影(yǐng)響質量的主次因素

D.排列圖法中可(kě)以通(tōng)過數(shù)據分布的集中或離散狀況來(lái)掌握質量能力狀态

E.排列圖法在計(jì)算(suàn)累計(jì)頻率前,需要先将各質量問題的出現頻數(shù)從大(dà)到小(xiǎo)排列


91.編制(zhì)安全措施計(jì)劃的依據有(yǒu)(    )

A.國家(jiā)發布的有(yǒu)關職業健康安全政策、法規和(hé)标準

B.在安全檢查中發現的尚未解決的問題

C.安全生(shēng)産事故處理(lǐ)規定

D.生(shēng)産發展需要所應采取的安全技(jì)術(shù)措施

E.安全技(jì)術(shù)革新項目和(hé)員工提出的合理(lǐ)化建議


92.建設工程安全事故的處理(lǐ)措施有(yǒu)(  )

A.開(kāi)展安全生(shēng)産教育

B.組織調查組,開(kāi)展事故調查

C.現場(chǎng)勘查

D.分析事故原因

E.制(zhì)定預防措施


93.關于建設工程施工現場(chǎng)文明(míng)施工的說法,正确的有(yǒu)(    )

A.施工現場(chǎng)必須實行(xíng)封閉管理(lǐ),設置進出口大(dà)門(mén),制(zhì)定門(mén)衛制(zhì)度.嚴格執行(xíng)外來(lái)人(rén)員進場(chǎng)登記制(zhì)度

B.沿工地四周連續設置圍擋,市區(qū)主要道(dào)路和(hé)其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高(gāo)度不得(de)低(dī)于1.8m

C.項目經理(lǐ)是施工現場(chǎng)文明(míng)施工的第一責任人(rén)

D.現場(chǎng)建立消防領導小(xiǎo)組,落實消防責任制(zhì)和(hé)責任人(rén)員

E.施工現場(chǎng)設置排水(shuǐ)系統,泥漿、污水(shuǐ)、廢水(shuǐ)有(yǒu)組織地直接排入下水(shuǐ)道(dào)


94.施工單位中标後與招标人(rén)進行(xíng)合同談判後達成一緻的內(nèi)容,應以(    )方式确定下來(lái)作(zuò)為(wèi)合同的附件。

A.合同補遺

B.會(huì)議紀要

C.協議書(shū)

D.投标補充文件

E.工程變更文件


95.建設工程合同分析的主要內(nèi)容有(yǒu)(    )

A.合同的法律基礎      B.承包人(rén)的主要任務

C.發包人(rén)的主要責任    D.違約責任

E.工程項目的經濟效益研究


96.固定總價合同适用的條件一般為(wèi)(    )

A.工程項目的施工圖設計(jì)符合要求,項目範圍及工程量計(jì)算(suàn)依據确切,無較大(dà)的設計(jì)變更,報價工程量與實際完成工程量無較大(dà)差異

B.規模較小(xiǎo)、技(jì)術(shù)不太複雜的中小(xiǎo)型工程,承包方可(kě)以合理(lǐ)預見實施過程中遇到的各種風險

C.初步設計(jì)符合要求,項目範圍确切的工程

D.工程的合同工期合理(lǐ)

E.合同工期較短(duǎn)(一般為(wèi)一年內(nèi)工程)


97.關于發包人(rén)支付擔保的說法,正确的有(yǒu)(    )

A.擔保的額度為(wèi)工程合同價總額的10%

B.實行(xíng)履約金分段滾動擔保

C.支付擔保的主要作(zuò)用是确保工程費用及時(shí)支付到位

D.發包人(rén)的支付擔保應是金額擔保

E.如果承包人(rén)不能及時(shí)、足額地将分包工程款支付給分包人(rén),業主可(kě)以向擔保人(rén)索賠,并可(kě)以直接向分包人(rén)付款


98.關于施工合同履行(xíng)過程中誠信自律的說法,正确的有(yǒu)(    )

A.目前,我國建築業的信用缺失僅僅局限于施工單位

B.不良行(xíng)為(wèi)記錄信息的公布期限一般為(wèi)3個(gè)月至6個(gè)月

C.良好行(xíng)為(wèi)記錄信息公布期限一般為(wèi)3年,法律、法規另有(yǒu)規定的從其規定

D.将承包的工程轉包或者違法分包的不良行(xíng)為(wèi)屬于承攬業務方面的認定标準

E.誠信行(xíng)為(wèi)記錄公布內(nèi)容應與建築市場(chǎng)監管信息系統中的企業、人(rén)員和(hé)項目管理(lǐ)數(shù)據庫相結合,形成信用檔案,內(nèi)部短(duǎn)期保留


99.由于霧霾嚴重,依據當地政府部門(mén)的規定施工被迫暫停兩個(gè)月,則按照施工合同對索賠程序的規定,承包人(rén)應在(    )

    A.工程師(shī)下達的停工令發布後28天內(nèi)提出索賠通(tōng)知

    B.索賠通(tōng)知發出後的28天內(nèi)提交索賠報告

    C.索賠通(tōng)知發出後每隔28天持續提交索賠通(tōng)知

    D.每隔28天提交該階段的索賠報告

    E.正式複工後提交總損失要求的索賠報告

   

100.工程項目管理(lǐ)信息系統中,進度控制(zhì)的功能包括(    )

    A.繪制(zhì)網絡圖和(hé)計(jì)劃橫道(dào)圖        B.确定合同工期

    C.進度計(jì)劃執行(xíng)情況的比較分析    D.編制(zhì)資源需求量計(jì)劃

    E.根據工程的進展進行(xíng)工程進度預測

    

  

單選:

1   D

2   B

3   C

4   C

5   A

6   D

7   C

8  

9   A

10  D

11  D   

12  B

13  D

14  A

15  B

16  B

17  C

18  C

19  A

20  B

21  B

22  A

23  C

24  D

25  C

26  A

27  A

28  C

29 

30  D

31  C

32  B

33  A

34  C

35 

36  A

37  C

38  A

39  B

40  C

41  B

42  C

43  A

44  D

45  A

46  B

47  B

48  B

49  D

50  B

51  B

52  B

53  D

54  B

55  C

56  D

57  B

58  B

59  B

60  D

61  B

62  B

63  B

64  C

65  B

66  D

67  C

68  C

69  D

70  C



 

 

 

多(duō)選:

71 ABDE

72 ABCD 

73  DE

74  BC

75 ACDE

76 ABE

77 ABCD

78 ABDE

79  ABCD

80 BC

81 ABD

82 ACDE

83 BD

84  BDE

85 ACDE

86 ACD

87 BCDE

88 ABDE

89  ABCD

90 ACE

91 ABDE

92 BCDE

93 ACD

94  AB

95 ABCD

96 ABE

97 BCE

98 CD

99  ABD

100 ACDE


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