2017年一級建造師(shī)項目管理(lǐ)模拟試卷4
一、單項選擇題
1.建設工程項目管理(lǐ)的核心任務是( )。
A.項目的目标規劃 B.項目的目标比選
C.項目的目标論證 D.項目的目标控制(zhì)
2.建設工程項目總承包方項目管理(lǐ)工作(zuò)涉及項目( )的全過程。
A.決策階段 B.實施階段
C.試運轉階段 D.全壽命周期
3.設計(jì)方其項目管理(lǐ)主要服務于項目的( )和(hé)設計(jì)方本身的利益。
A.業主的利益 B.施工單位的利益
C.整體(tǐ)利益 D.總承包單位的利益
4.在矩陣組織結構中,當縱向和(hé)橫向工作(zuò)部門(mén)的指令發生(shēng)矛盾時(shí),應由下圖中( )進行(xíng)協調或決策。
A. X1、X2、X3中的一個(gè)
B.Yl、Y2、Y3中的一個(gè)
C.A
D.協商解決
5.關于管理(lǐ)環節中決策的說法,正确的是( )。
A.從備選方案中選擇一個(gè)即将被執行(xíng)的方案
B.制(zhì)定多(duō)項備選方案
C.落實已選定方案
D.檢查方案是否被執行(xíng)
6.下列工作(zuò)中,不屬于項目實施階段工作(zuò)的是( )。
A.項目實施的環境和(hé)條件的調查與分析
B.項目目标的分析和(hé)再論證
C.項目實施的組織策劃
D.合同策劃
7.建設工程項目實施階段策劃是在( ),為(wèi)了把項目決策付諸實施而形成的指導性的項目實施方案。
A.建設項目立項之前
B.建設項目實施過程中
C.建設項目立項之後
D.建設項目方案策劃之後
8.下列選項中,不屬于國際上(shàng)業主方項目管理(lǐ)方式的是( )。
A.業主方自行(xíng)項目管理(lǐ)
B.業主方委托施工單位管理(lǐ)
C.業主方委托項目管理(lǐ)咨詢公司承擔全部業主方項目管理(lǐ)的任務
D.業主方委托項目管理(lǐ)咨詢公司與業主方人(rén)員共同進行(xíng)項目管理(lǐ)
9.關于施工總承包管理(lǐ)模式特點的說法,不正确的是( )。
A.-般以施工圖設計(jì)為(wèi)投标報價的基礎,投标人(rén)的投标報價較有(yǒu)依據
B.多(duō)數(shù)情況下,由業主方與分包人(rén)直接簽約,這樣有(yǒu)可(kě)能增加業主方的風險
C.一部分施工圖完成後,業主就可(kě)單獨或與施工總承包管理(lǐ)單位共同進行(xíng)該部分工程的招标,分包合同的投标報價和(hé)合同價以施工圖為(wèi)依據
D.業主需要進行(xíng)多(duō)次招标
10.關于施工總承包管理(lǐ)模式下合同管理(lǐ)的說法,錯誤的是( )。
A.所有(yǒu)分包合同的招标投标、合同談判以及簽約工作(zuò)均由業主負責
B.業主方的招标及合同管理(lǐ)工作(zuò)量較大(dà)
C.對分包人(rén)的工程款支付可(kě)由施工總包管理(lǐ)單位支付或由業主直接支付,前者有(yǒu)利于施工總包管理(lǐ)單位對分包人(rén)的管理(lǐ)
D.業主隻需要進行(xíng)一次招标,與施工總承包商簽約,因此招标及合同管理(lǐ)工作(zuò)量将會(huì)減小(xiǎo)
11.下列文件中,不是項目管理(lǐ)規劃大(dà)綱編制(zhì)依據的是( )。
A.可(kě)行(xíng)性研究報告 B.設計(jì)文件、标準、規範與有(yǒu)關規定
C.招标文件及有(yǒu)關合同文件 D.施工組織設計(jì)
12.關于施工組織設計(jì)中施工進度計(jì)劃的說法,正确的是( )。
A.對拟建工程可(kě)能采用的幾個(gè)施工方案進行(xíng)定性、定量分析,通(tōng)過技(jì)術(shù)經濟評價,選擇最佳方案
B.使工序有(yǒu)序地進行(xíng),使工期、成本、資源等通(tōng)過優化調整達到既定目标
C.根據工程情況,結合人(rén)力、材料、機械設備、資金、施工方法等條件,全面部署施工任務
D.根據工程情況,結合人(rén)力、材料、機械設備、資金、施工方法等條件,合理(lǐ)安排施工順序,确定主要工程的施工方案
13.項目目标動态控制(zhì)的糾偏措施,不包括( )。
A.組織措施 B.合同措施
C.經濟措施 D.預防措施
14.應用動态控制(zhì)原理(lǐ)控制(zhì)建設工程項目施工成本時(shí),若将工程進度款作(zuò)為(wèi)實際值,則作(zuò)為(wèi)計(jì)劃值的是( )。
A.工程合同價 B.工程變更款
C.工程索賠款 D.工程結算(suàn)價
15.項目管理(lǐ)目标責任書(shū)應在項目實施之前,由( )或其授權人(rén)與項目經理(lǐ)協商制(zhì)定。
A.總經理(lǐ) B.法定代表人(rén)
C.董事長 D.主管生(shēng)産經營的副總經理(lǐ)
16.從信息接受者的角度看,影(yǐng)響信息溝通(tōng)的因素不包括( )。
A.信息譯碼不準确 B.表達能力不佳
C.對信息的承受力 D.對信息的篩選
17.下列工程項目風險管理(lǐ)工作(zuò)中.屬于風險識别階段的工作(zuò)是( )。
A.分析各種風險的損失量
B.分析各種風險因素發生(shēng)的概率
C.确定風險因素
D.對風險進行(xíng)監控
18.在實施施工監理(lǐ)過程中,發現存在安全事故隐患,情況嚴重的,其正确的處理(lǐ)方法是( )。
A.簽發監理(lǐ)工程師(shī)通(tōng)知單
B.要求施工單位整改
C.總監理(lǐ)工程師(shī)應及時(shí)下達工程暫停指令,要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報告業主
D.通(tōng)過業主及時(shí)向有(yǒu)關主管部門(mén)報告
19.施工成本管理(lǐ)中的( )是該項目降低(dī)成本的指導文件,是設立目标成本的依據。
A.成本計(jì)劃 B.成本預測
C.成本核算(suàn) D.成本控制(zhì)
20.關于施工預算(suàn)與施工圖預算(suàn)的說法,錯誤的是( )。
A.施工預算(suàn)的編制(zhì)以施工定額為(wèi)主要依據,施工圖預算(suàn)的編制(zhì)以預算(suàn)定額為(wèi)主要依據
B.施工預算(suàn)是投标報價的主要依據
C.施工預算(suàn)是施工企業內(nèi)部管理(lǐ)用的一種文件
D.施工預算(suàn)是承包人(rén)改善經營管理(lǐ),降低(dī)生(shēng)産成本的重要手段
21.關于按施工項目組成編制(zhì)施工成本計(jì)劃的說法,正确的是( )。
A.按成本構成分解為(wèi)人(rén)工費、材料費、施工機具使用費和(hé)企業管理(lǐ)費等,在此基礎上(shàng)編制(zhì)施工成本計(jì)劃
B.按單項工程、單位工程、分部分項工程分解項目,在此基礎上(shàng)具體(tǐ)分配成本,編制(zhì)成本支出計(jì)劃,從而形成詳細的成本計(jì)劃表
C.對施工成本目标按時(shí)間(jiān)進行(xíng)分解,在網絡計(jì)劃基礎上(shàng)進一步編制(zhì)成本計(jì)劃
D.按單項工程、單位工程等進行(xíng)項目分解并結合項目進度計(jì)劃的橫道(dào)圖進一步編制(zhì)成本計(jì)劃
22.關于質量管理(lǐ)體(tǐ)系中管理(lǐ)程序文件的說法,錯誤的是( )。
A.管理(lǐ)程序文件中應包含項目部與公司确定的成本管理(lǐ)目标
B.管理(lǐ)程序文件應把每個(gè)崗位人(rén)員是否按要求去履行(xíng)職責作(zuò)為(wèi)一個(gè)目标來(lái)考核
C.管理(lǐ)程序文件為(wèi)了方便檢查可(kě)以将考核指标具體(tǐ)化,通(tōng)過責任考核表的形式體(tǐ)現
D.管理(lǐ)程序文件應明(míng)确每個(gè)崗位人(rén)員在成本管理(lǐ)中的職責
23.按照鋼筋綁紮、混凝土澆築、砌築、抹灰等進行(xíng)領料限制(zhì),屬于按( )限額領料。
A.工程部位 B.單位工程
C.分項工程 D.分部工程
24.商品混凝土目标成本為(wèi)451360元,實際成本為(wèi)488735元,比目标成本增加37375元,詳細資料如下表所示。錯誤的是( )。
項目 | 單位 | 目标 | 實際 | 差額 |
産量 | m3 | 620 | 650 | +30 |
單價 | 元 | 700 | 730 | +30 |
損耗率 | % | 4 | 3 | -1 |
成本 | 元 | 451360 | 488735 | +37375 |
A.各因素的影(yǐng)響程度之和(hé)為(wèi)37375元
B.産量增加使成本增加了21840元
C.單價增加使成本增加了20280元
D.損耗率降低(dī)使成本節約了4545元
25.下列成本分析中,屬于定期的、經常性的中間(jiān)成本分析的是( )。
A.分部分項工程成本分析
B.年度成本分析
C.月(季)度成本分析
D.竣工成本分析
26.施工方進度控制(zhì)的任務是( )。
A.根據施工任務委托合同對施工進度的要求控制(zhì)施工進度
B.控制(zhì)整個(gè)項目實施階段的進度
C.依據施工組織設計(jì)對施工進度的要求控制(zhì)施工進度
D.依據建設單位對項目動用要求控制(zhì)施工進度
27.建設工程項目總進度計(jì)劃是在( )階段編制(zhì)的。
A.設計(jì)準備 B.設計(jì)
C.施工準備 D.施工
28.大(dà)型建設工程項目總進度目标論證的核心工作(zuò)是 ( )。
A.編制(zhì)總進度綱要 B.編制(zhì)總進度規劃
C.分析總進度目标實現的可(kě)能性 D.提出進度控制(zhì)的措施
29.在建設項目總進度目标論證時(shí),通(tōng)常缺乏有(yǒu)關( )等方面的資料。
A.工程分包情況與場(chǎng)地勘察資料
B.工程發包的組織、施工組織和(hé)技(jì)術(shù)等資料
C.工程招标準備組織與施工方項目部
D.工程物資安排和(hé)招标工作(zuò)資料
30.與網絡計(jì)劃方法相比,橫道(dào)圖進度計(jì)劃方法的缺點是( )。
A.不能直觀表示計(jì)劃中工作(zuò)的持續時(shí)間(jiān)
B.不能确定實施計(jì)劃所需要的資源數(shù)量
C.不能直觀表示計(jì)劃完成所需要的時(shí)間(jiān)
D.不能确定計(jì)劃中的關鍵工作(zuò)和(hé)時(shí)差
31.某分部工程雙代号網絡計(jì)劃如下圖所示,其繪圖錯誤是( )。
A.多(duō)個(gè)起點節點
B.多(duō)個(gè)終點節點
C.節點編号有(yǒu)誤
D.存在循環回路
32.某工程網絡計(jì)劃中,N工作(zuò)的最早開(kāi)始時(shí)間(jiān)和(hé)最遲開(kāi)始時(shí)間(jiān)分别為(wèi)第12天和(hé)第
15天,其持續時(shí)間(jiān)為(wèi)6天。N工作(zuò)有(yǒu)3項緊後工作(zuò),它們的最早開(kāi)始時(shí)間(jiān)分别為(wèi)第21天、第24天、第28天,則N工作(zuò)的自由時(shí)差是( )天。
A.1 B.3
C.4 D.8
33.當工程網絡計(jì)劃的計(jì)算(suàn)工期小(xiǎo)于計(jì)劃工期時(shí),則( )。
A.單代号網絡計(jì)劃中關鍵線路上(shàng)相鄰工作(zuò)的時(shí)間(jiān)間(jiān)隔為(wèi)0
B.雙代号網絡計(jì)劃中關鍵線路上(shàng)工作(zuò)的持續時(shí)間(jiān)之和(hé)等于計(jì)劃工期
C.雙代号網絡計(jì)劃中有(yǒu)關鍵工作(zuò)的自由時(shí)差全部為(wèi)零
D.單代号搭接網絡計(jì)劃中總時(shí)差最小(xiǎo)值為(wèi)0
34.當采用時(shí)标網絡計(jì)劃時(shí),可(kě)采用實際進度前鋒線記錄計(jì)劃實際執行(xíng)情況,并進行(xíng)( )的比較。
A.實際進度與合同進度
B.預期進度與合同進度
C.實際進度與計(jì)劃進度
D.計(jì)劃進度與合同進度
35.下列建設工程項目進度控制(zhì)的措施中,屬于技(jì)術(shù)措施的是( )。
A.選擇合理(lǐ)的合同結構
B.選擇工程承發包模式
C.确定各類進度計(jì)劃的審批程序
D.優選工程項目設計(jì)、施工方案
36.工程項目質量管理(lǐ)是指在工程項目實施過程中,( )項目參與各方關于質量的相互協調的活動。
A.指揮和(hé)控制(zhì)
B.管理(lǐ)和(hé)協調
C.調控和(hé)引導
D.組織和(hé)計(jì)劃
37.工程項目質量控制(zhì)就是在項目實施過程中,項目參與各方緻力于實現業主要求的( )的一系列活動。
A.質量控制(zhì)
B.質量方針
C.質量總目标
D.質量管理(lǐ)
38. GB/T 19000-2008質量管理(lǐ)體(tǐ)系标準強調質量管理(lǐ)的( )管理(lǐ)原則。
A.過程方法 B.事後檢驗
C.質量預控 D.全過程
39.關于施工技(jì)術(shù)準備工作(zuò)的質量控制(zhì)的說法,錯誤的是( )。
A.施工準備工作(zuò)出錯,會(huì)影(yǐng)響施工進度和(hé)作(zuò)業質量
B.施工技(jì)術(shù)準備是指在勘察、設計(jì)階段為(wèi)施工所需的技(jì)術(shù)做(zuò)的準備工作(zuò)
C.審核相關質量文件,細化施工技(jì)術(shù)方案屬于施工技(jì)術(shù)準備工作(zuò)
D.施工技(jì)術(shù)準備工作(zuò)的質量控制(zhì),需要對技(jì)術(shù)準備工作(zuò)的成果進行(xíng)複核審查
40.工序施工效果主要反映工序産品的質量特征和(hé)( )。
A.質量等級 B.整體(tǐ)效果
C.特性指标 D.完成品質
41.在施工現場(chǎng)質量檢查過程中,通(tōng)常用“靠,吊、量、套”等方法進行(xíng)實測檢查,對于門(mén)窗的安裝質量檢查通(tōng)常采用( )的手段。
A.靠
B.吊
C.量
D.套
42.建設單位應當自建設工程竣工驗收合格之日起( )內(nèi),将建設工程竣工驗收報告報建設行(xíng)政主管部門(mén)或者其他相關部門(mén)備案。
A.7日
B.7個(gè)工作(zuò)日
C.15日
D.15個(gè)工作(zuò)日
43.( )對于竣工驗收不合格的工程項目,擅自交付使用的,應對其處以按合同價款比例進行(xíng)的罰款并依法承擔造成損失的賠償。
A.建設單位
B.施工單位
C.監理(lǐ)單位
D.設計(jì)單位
44.澆築混凝土時(shí)随意加水(shuǐ),或振搗疏漏造成混凝土質量事故的,屬于( )。
A.指導責任事故 B.控制(zhì)責任事故
C.-般責任事故 D.操作(zuò)責任事故
45.下列資料文件中,不屬于施工質量事故處理(lǐ)依據的是( )。
A.施工單位質量事故報告
B.有(yǒu)關的技(jì)術(shù)文件和(hé)檔案
C.有(yǒu)關合同及合同文件
D.質量事故的實況資料
46.工程質量數(shù)理(lǐ)統計(jì)分析方法中,因果分析圖的主要作(zuò)用是( )。
A.準确有(yǒu)效地找出問題及其原因之所在
B.對一個(gè)質量特性或問題進行(xíng)深入的原因分析
C.對工程項目的總體(tǐ)質量進行(xíng)評價
D.反映質量的變動情況
47.政府建設主管部門(mén)對工程項目實施質量監督,其工作(zuò)包括:①制(zhì)定工作(zuò)計(jì)劃并組織實施;②監督工程竣工驗收;③建立工程質量監督檔案;④形成工程質量監督報告;⑤對工程實體(tǐ)質量和(hé)工程質量行(xíng)為(wèi)進行(xíng)抽查、抽測;⑥受理(lǐ)建設單位辦理(lǐ)質量監督手續。正确的監督程序是( )。
A.⑥一①一⑤一②一③一④
B.⑥一①一⑤一②一④一③
C.①一⑥一⑤一②一④一③
D.①一⑥一⑤一②一③一④
48.作(zuò)業文件是職業健康安全與環境管理(lǐ)體(tǐ)系文件的組成之一,其內(nèi)容包括( )。
A.管理(lǐ)手冊、管理(lǐ)規定、監測活動準則及程序文件
B.操作(zuò)規程、管理(lǐ)規定、監測活動準則及程序文件引用的表格
C.操作(zuò)規程、管理(lǐ)規定、監測活動準則及管理(lǐ)手冊
D.操作(zuò)規程、管理(lǐ)規定、監測活動準則及程序文件
49.關于特種作(zuò)業人(rén)員應具備的條件的說法,錯誤的是( )。
A.年滿18周歲,且不超過國家(jiā)法定退休年齡
B.具備初中及以上(shàng)文化程度
C.具備必要的安全技(jì)術(shù)知識與技(jì)能
D.在本行(xíng)業工作(zuò)3年以上(shàng)
50.根據《建設工程安全生(shēng)産管理(lǐ)條例》,下列施工起重機械進行(xíng)登記時(shí)提交的資料中,屬于機械使用有(yǒu)關情況的是( )。
A.制(zhì)造質量證明(míng)書(shū) B.起重機械的管理(lǐ)制(zhì)度
C.檢驗證書(shū) D.使用說明(míng)書(shū)
51.對本行(xíng)業、本領域內(nèi)應急預案的管理(lǐ)工作(zuò)負責的部門(mén)是( )。
A.國家(jiā)安全生(shēng)産監督管理(lǐ)總局
B.國務院其他負有(yǒu)安全生(shēng)産監督管理(lǐ)職責的部門(mén)
C.縣級以上(shàng)地方各級人(rén)民政府安全生(shēng)産監督管理(lǐ)部門(mén)
D.地方各級安全生(shēng)産監督管理(lǐ)部門(mén)
52.關于生(shēng)産安全應急預案評審的說法,錯誤的是( )。
A.地方各級安全生(shēng)産監督管理(lǐ)部門(mén)應當組織有(yǒu)關專家(jiā)對本部門(mén)的應急預案審定
B.參加預案評審的人(rén)員應隻允許應急預案涉及的政府部門(mén)工作(zuò)人(rén)員參加
C.評審人(rén)員與所評審預案的生(shēng)産經營單位有(yǒu)利害關系的,應當回避
D.應急預案的評審必要時(shí)可(kě)以召開(kāi)聽(tīng)證會(huì),聽(tīng)取社會(huì)有(yǒu)關方面的意見
53.對已經産生(shēng)的固體(tǐ)廢物進行(xíng)分選、破碎、壓實濃縮、脫水(shuǐ)等減少(shǎo)其最終處置量,減低(dī)處理(lǐ)成本,減少(shǎo)對環境的污染。此做(zuò)法屬于固體(tǐ)廢物的( )處理(lǐ)。
A.填埋 B.穩定和(hé)固化
C.壓實濃縮 D.減量化
54.施工現場(chǎng)的“五牌一圖”,是指工程概況牌、安全生(shēng)産制(zhì)度牌、文明(míng)施工制(zhì)度牌、環境保護制(zhì)度牌、消防保衛制(zhì)度牌和(hé)( )。
A.施工進度橫道(dào)圖 B.施工現場(chǎng)總平面圖
C.工程項目效果圖 D.施工組織機構圖
55.招标人(rén)和(hé)中标人(rén)在簽訂合同的談判中,為(wèi)了防範貨币貶值或者通(tōng)貨膨脹的風險,一般通(tōng)過( )約定風險承擔方式。
A.調整投标價格
B.調整中标價格
C.價格調整條款
D.調整工作(zuò)範圍
56.關于建設工程物資采購合同履行(xíng)的說法,正确的是( )。
A.賣方可(kě)以支付違約金代替原标的物
B.賣方可(kě)以償付賠償金代替原标的物
C.賣方以其他貨物代替原标的物
D.非經買方同意,賣方必須交付合同規定的标的物
57.根據《建設工程施工合同(示範文本)》(GF-2013-0201),工程預付款的預付時(shí)間(jiān)至遲應在開(kāi)工通(tōng)知載明(míng)的( )支付。
A.開(kāi)工後7天
B.開(kāi)工日期7天前
C.開(kāi)工後一個(gè)月
D.開(kāi)工後約定的時(shí)間(jiān)
58.不屬于施工合同文件組成的是( )。
A.合同協議書(shū) B.投标須知
C.合同通(tōng)用條款 D.工程報價單
59.某按單價合同計(jì)價的招标工程,在評标過程中,發現某投标人(rén)的總價與單價的計(jì)算(suàn)結果不一緻,究其原因是投标人(rén)在計(jì)算(suàn)時(shí),将混凝土單價300元/m3誤作(zuò)為(wèi)30元/m3的結果。對此,業主有(yǒu)權( )。
A.以總價為(wèi)準調整單價
B.以單價為(wèi)準調整總價
C.将該投标文件作(zuò)廢标處理(lǐ)
D.要求投标者重新提報混凝土單價
60.某工程由于圖紙、規範等準備不充分,招标方僅能制(zhì)定一個(gè)估算(suàn)指标,則在招标時(shí)宜采用成本加酬金合同形式中的( )合同。
A.成本加固定費用 B.成本加固定比例費用
C.最大(dà)成本加費用 D.成本加獎金
61.建設工程履約擔保的有(yǒu)效期是指( )。
A.從收到中标通(tōng)知書(shū)到保修期結束
B.從工程開(kāi)工之日到工程竣工交付之日
C.從簽訂合同之日到工程竣工交付之日
D.從收到預付款之日到保修期結束
62.投标保證金有(yǒu)效期應當超過( )30天,投标人(rén)不按招标文件要求提交投标保證金的,該投标文件将被拒絕,作(zuò)廢标處理(lǐ)。
A.投标截止日期
B.投标有(yǒu)效期
C.開(kāi)标日期
D.中标通(tōng)知書(shū)日期
63.合同交底的內(nèi)容,不包括( )。
A.合同管理(lǐ)人(rén)員組織大(dà)家(jiā)學習合同和(hé)合同總體(tǐ)分析結果
B.及時(shí)提供設計(jì)材料、圖紙等
C.将各種合同事件的責任分解落實到各工程小(xiǎo)組或分包人(rén)
D.在合同實施前與其他相關的各方面召開(kāi)協調會(huì)議,落實各種安排
64.針對承包的工程任務,合同跟蹤以( )等方面為(wèi)對象。
A.工程質量、工程數(shù)量、工程成本
B.工程質量、工程環境、工程成本
C.工程質量、工程進度、工程數(shù)量、工程成本
D.工程質量、工程進度、工程環境、工程成本
65.某工程由于設計(jì)變更,工程師(shī)簽發了停工一個(gè)月的暫時(shí)停工令,承包商可(kě)索賠的費用是( )。
A.租賃機械折舊(jiù)費 B.機械台班折舊(jiù)費
C.自有(yǒu)機械台班費 D.承包商損失費
66.對于費用索賠中的人(rén)工費,通(tōng)常不包括( )。
A.完成合同之外的額外工作(zuò)所花(huā)費的人(rén)工費用
B.由于非承包商責任的工效降低(dī)所增加的人(rén)工費用
C.超過法定工作(zuò)時(shí)間(jiān)的加班報酬
D.人(rén)工費增長
67.在AIA系列合同條件中,( )是關于建築師(shī)與提供專業服務的咨詢機構之間(jiān)的合同條件。
A.A系列 B.B系列
C.C系列 D.D系列
68.FIDIC系列合同條件中,如果發生(shēng)法規規定的變化或物價波動,合同價格可(kě)随之調整的是( )。
A.施工合同條件 B.EPC交鑰匙項目合同條件
C.永久設備和(hé)設計(jì)——建造合同條件 D.簡明(míng)合同格式
69.建設工程項目利用信息技(jì)術(shù)手段進行(xíng)信息管理(lǐ),其核心手段是( )。
A.數(shù)據庫技(jì)術(shù) B.數(shù)據庫的不斷更新
C.信息處理(lǐ)的工作(zuò)平台 D.基于互聯網的信息處理(lǐ)平台
70.關于建設工程項目信息編碼的說法,正确的是( )。
A.項目的投資項編碼,應按概預算(suàn)定額确定的分部分項工程編碼進行(xíng)編碼
B.項目實施的工作(zuò)項編碼,是對施工過程的編碼,應覆蓋項目施工全過程
C.項目管理(lǐ)組織結構編碼,應依據項目管理(lǐ)的組織結構圖,對每一個(gè)工作(zuò)部門(mén)進行(xíng)編碼
D.項目的進度項編碼,應根據不同層次、不同深度的進度計(jì)劃工作(zuò)項的需要分别建立不同的編碼
二、多(duō)項選擇題
71.根據《建設項目工程總承包管理(lǐ)規範》GB/T 50358-2005,工程總承包項目管理(lǐ)的主要內(nèi)容有(yǒu)( )。
A.安全管理(lǐ)
B.實施設計(jì)管理(lǐ)
C.設施管理(lǐ)
D.合同管理(lǐ)
E.信息管理(lǐ)
72.關于任務分工表的說法,正确的有(yǒu)( )。
A.任務分工表主要明(míng)确哪項任務由哪個(gè)工作(zuò)部門(mén)(機構)負責主辦,另明(míng)确協辦部門(mén)和(hé)配合部門(mén)
B.主辦、協辦和(hé)配合在表中分别用三個(gè)不同的符号表示
C.任務分工表中的每一個(gè)任務,至少(shǎo)一個(gè)主辦工作(zuò)部門(mén)
D.運營部和(hé)物業開(kāi)發部參與整個(gè)項目實施過程
E.工作(zuò)任務分工表一經确定,在項目的進展過程中不得(de)改變
73.關于施工總承包管理(lǐ)模式下投資控制(zhì)特點的說法,正确的有(yǒu)( )。
A.一般以施工圖設計(jì)為(wèi)投标報價的基礎
B.有(yǒu)利于業主的總投資控制(zhì)
C.在開(kāi)工前就有(yǒu)較明(míng)确的合同價
D.隻确定施工總承包管理(lǐ)費,而不确定工程總造價
E.多(duō)數(shù)情況下,由業主方與分包人(rén)直接簽約,這樣有(yǒu)可(kě)能增加業主方的風險
74.根據《建設工程安全生(shēng)産管理(lǐ)條例》,對達到一定規模的危險性較大(dà)的分部(分項)工程編制(zhì)專項施工方案,并附具安全驗算(suàn)結果,經( )簽字後實施。
A.項目經理(lǐ)
B.施工單位技(jì)術(shù)負責人(rén)
C.總監理(lǐ)工程師(shī)
D.監理(lǐ)工程師(shī)
E.設計(jì)單位技(jì)術(shù)負責人(rén)
75.關于項目目标控制(zhì)的說法,正确的有(yǒu)( )。
A.項目目标控制(zhì)的工作(zuò)程序第一步是将項目目标分解
B.當計(jì)劃值與實際值産生(shēng)偏差時(shí),必須要調整項目目标
C.為(wèi)避免項目目标偏離的服飾,應重視(shì)事前的主動控制(zhì)
D.項目目标的動态控制(zhì)是項目管理(lǐ)最基本方法
E.項目目标動态控制(zhì)有(yǒu)利于項目目标的實現
76.項目經理(lǐ)在承擔項目施工管理(lǐ)過程中,在企業法人(rén)的授權範圍內(nèi),可(kě)以行(xíng)使的管理(lǐ)權力有(yǒu)( )。
A.選擇施工隊伍 B.進行(xíng)合理(lǐ)的經濟分配
C.簽署所有(yǒu)項目有(yǒu)關合同 D.購置工程設備
E.調配進入項目的人(rén)、财、物
77.施工風險管理(lǐ)工作(zuò)包括( )。
A.風險識别
B.風險評估
C.風險響應
D.風險控制(zhì)
E.風險轉移
78.工程建設監理(lǐ)規劃一般包括的內(nèi)容有(yǒu)(
A.監理(lǐ)工作(zuò)範圍
B.監理(lǐ)工作(zuò)內(nèi)容
C.監理(lǐ)實施細則
D.監理(lǐ)工作(zuò)依據
E.監理(lǐ)工作(zuò)目标
79.編制(zhì)施工預算(suàn)時(shí),常見的材料消耗量彙總表有(yǒu)( )。
A.金屬構件委托加工表 B.鋼木門(mén)窗委托加工表
C.周轉性材料需用量表 D.門(mén)窗五金明(míng)細表
E.材料消耗的“兩算(suàn)”對比分析表
80.采用赢得(de)值曲線進行(xíng)成本費用分析得(de)到的結果如下圖所示,要預測項目完工時(shí)的費用偏差,需要的數(shù)據有(yǒu)( )。
A.計(jì)劃工作(zuò)預算(suàn)費用 B.預測的項目完工估算(suàn)
C項目完工預算(suàn) D.已完工作(zuò)實際費用
E.已完工作(zuò)預算(suàn)費用
81.關于成本分析的比率法的說法,正确的有(yǒu)( )。
A.比率法的特點是先把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù),再觀察其相互之間(jiān)的關系
B.産值和(hé)工資是兩個(gè)不同的概念,用産值工資率指标來(lái)考核人(rén)工費的支出,可(kě)以很(hěn)好地分析人(rén)工成本
C.通(tōng)過預算(suàn)成本、目标成本和(hé)降低(dī)成本的比例關系,可(kě)以找到成本降低(dī)的途徑
D.動态比率分析,通(tōng)常采用基期指數(shù)和(hé)環比指數(shù)來(lái)計(jì)算(suàn)分析
E.通(tōng)過将實際指标與目标指标對比分析,可(kě)以找到影(yǐng)響目标完成的積極和(hé)消極因素
82.在建設工程項目總進度目标論證時(shí),進度計(jì)劃系統的結構分析之後要做(zuò)的工作(zuò)有(yǒu)( )。
A.項目的工作(zuò)編碼
B.調查研究和(hé)收集資料
C.編制(zhì)各層進度計(jì)劃
D.協調各層進度計(jì)劃的關系,編制(zhì)總進度計(jì)劃
E.若所編制(zhì)的總進度計(jì)劃不符合項目的進度目标,則設法調整
83.在某工程網絡計(jì)劃中,已知工作(zuò)N自由時(shí)差為(wèi)2天,總時(shí)差為(wèi)5天,監理(lǐ)工程師(shī)檢查實際進度時(shí)發現M僅有(yǒu)的一項緊前工作(zuò)N持續時(shí)間(jiān)延長了4天,則( )。
A.既不影(yǐng)響總工期,也不影(yǐng)響M工作(zuò)的正常進行(xíng)
B.将M工作(zuò)的最早開(kāi)始時(shí)間(jiān)推遲2天
C.總工期延長2天
D.不影(yǐng)響總工期,但(dàn)對M工作(zuò)的緊後工作(zuò)有(yǒu)影(yǐng)響
E.可(kě)能會(huì)影(yǐng)響總工期
84.某分項工程的施工網絡計(jì)劃如下圖所示,箭頭下方的數(shù)字表示工作(zuò)的持續時(shí)間(jiān),根據施工技(jì)術(shù)方案确定A、D、I三項工作(zuò)使用同一台機械,并按A-D-I的順序組織施工,則( )。
A.計(jì)算(suàn)工期為(wèi)44天
B.機械使用時(shí)間(jiān)為(wèi)20天
C.機械閑置時(shí)間(jiān)為(wèi)8天
D.計(jì)算(suàn)工期為(wèi)47天
E.機械閑置時(shí)間(jiān)為(wèi)12天
85.常見的影(yǐng)響工程進度的風險有(yǒu)( )
A.組織、管理(lǐ)風險
B.合作(zuò)風險
C.合同風險
D.資源(人(rén)力、物力和(hé)财力)風險
E.技(jì)術(shù)風險
86.下列各項中,屬于質量管理(lǐ)八項原則的有(yǒu)( )。
A.以顧客為(wèi)關注焦點 B.員工作(zuò)用
C.全員參與 D.過程方法
E.與需方互利的關系
87.施工作(zuò)業質量自控的有(yǒu)效制(zhì)度有(yǒu)( )。
A.質量驗收制(zhì)度 B.質量例會(huì)制(zhì)度
C.質量會(huì)診制(zhì)度 D.質量樣闆制(zhì)度
E.質量挂牌制(zhì)度
88.關于建設工程正式竣工驗收工作(zuò)的說法,正确的有(yǒu)( )。
A.檢查審核設計(jì)、勘察、施工、監理(lǐ)單位的工程檔案資料及質量驗收資料
B.實地檢查工程外觀質量,對工程的使用功能進行(xíng)抽查
C.對工程施工質量管理(lǐ)各環節工作(zuò)、對工程實體(tǐ)質量及質保資料情況進行(xíng)全面評價,形成經驗收組人(rén)員共同确認簽署的工程竣工驗收意見
D.竣工驗收合格,監理(lǐ)單位應及時(shí)提出工程竣工驗收報告
E.工程質量監督機構應對工程竣工驗收工作(zuò)進行(xíng)監督
89.施工質量事故處理(lǐ)的依據有(yǒu)( )。
A.施工記錄、施工日志(zhì) B.有(yǒu)關的技(jì)術(shù)文件和(hé)檔案
C.有(yǒu)關合同及合同文件 D.相關的建設法規
E.事故造成的直接經濟損失
90.關于排列圖法的說法,正确的有(yǒu)( )。
A.排列圖具有(yǒu)直觀性
B.排列圖的主要作(zuò)用是找出影(yǐng)響質量的各種因素
C.排列圖的主要作(zuò)用是分清影(yǐng)響質量的主次因素
D.排列圖法中可(kě)以通(tōng)過數(shù)據分布的集中或離散狀況來(lái)掌握質量能力狀态
E.排列圖法在計(jì)算(suàn)累計(jì)頻率前,需要先将各質量問題的出現頻數(shù)從大(dà)到小(xiǎo)排列
91.編制(zhì)安全措施計(jì)劃的依據有(yǒu)( )。
A.國家(jiā)發布的有(yǒu)關職業健康安全政策、法規和(hé)标準
B.在安全檢查中發現的尚未解決的問題
C.安全生(shēng)産事故處理(lǐ)規定
D.生(shēng)産發展需要所應采取的安全技(jì)術(shù)措施
E.安全技(jì)術(shù)革新項目和(hé)員工提出的合理(lǐ)化建議
92.建設工程安全事故的處理(lǐ)措施有(yǒu)( )。
A.開(kāi)展安全生(shēng)産教育
B.組織調查組,開(kāi)展事故調查
C.現場(chǎng)勘查
D.分析事故原因
E.制(zhì)定預防措施
93.關于建設工程施工現場(chǎng)文明(míng)施工的說法,正确的有(yǒu)( )。
A.施工現場(chǎng)必須實行(xíng)封閉管理(lǐ),設置進出口大(dà)門(mén),制(zhì)定門(mén)衛制(zhì)度.嚴格執行(xíng)外來(lái)人(rén)員進場(chǎng)登記制(zhì)度
B.沿工地四周連續設置圍擋,市區(qū)主要道(dào)路和(hé)其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高(gāo)度不得(de)低(dī)于1.8m
C.項目經理(lǐ)是施工現場(chǎng)文明(míng)施工的第一責任人(rén)
D.現場(chǎng)建立消防領導小(xiǎo)組,落實消防責任制(zhì)和(hé)責任人(rén)員
E.施工現場(chǎng)設置排水(shuǐ)系統,泥漿、污水(shuǐ)、廢水(shuǐ)有(yǒu)組織地直接排入下水(shuǐ)道(dào)
94.施工單位中标後與招标人(rén)進行(xíng)合同談判後達成一緻的內(nèi)容,應以( )方式确定下來(lái)作(zuò)為(wèi)合同的附件。
A.合同補遺
B.會(huì)議紀要
C.協議書(shū)
D.投标補充文件
E.工程變更文件
95.建設工程合同分析的主要內(nèi)容有(yǒu)( )。
A.合同的法律基礎 B.承包人(rén)的主要任務
C.發包人(rén)的主要責任 D.違約責任
E.工程項目的經濟效益研究
96.固定總價合同适用的條件一般為(wèi)( )。
A.工程項目的施工圖設計(jì)符合要求,項目範圍及工程量計(jì)算(suàn)依據确切,無較大(dà)的設計(jì)變更,報價工程量與實際完成工程量無較大(dà)差異
B.規模較小(xiǎo)、技(jì)術(shù)不太複雜的中小(xiǎo)型工程,承包方可(kě)以合理(lǐ)預見實施過程中遇到的各種風險
C.初步設計(jì)符合要求,項目範圍确切的工程
D.工程的合同工期合理(lǐ)
E.合同工期較短(duǎn)(一般為(wèi)一年內(nèi)工程)
97.關于發包人(rén)支付擔保的說法,正确的有(yǒu)( )。
A.擔保的額度為(wèi)工程合同價總額的10%
B.實行(xíng)履約金分段滾動擔保
C.支付擔保的主要作(zuò)用是确保工程費用及時(shí)支付到位
D.發包人(rén)的支付擔保應是金額擔保
E.如果承包人(rén)不能及時(shí)、足額地将分包工程款支付給分包人(rén),業主可(kě)以向擔保人(rén)索賠,并可(kě)以直接向分包人(rén)付款
98.關于施工合同履行(xíng)過程中誠信自律的說法,正确的有(yǒu)( )。
A.目前,我國建築業的信用缺失僅僅局限于施工單位
B.不良行(xíng)為(wèi)記錄信息的公布期限一般為(wèi)3個(gè)月至6個(gè)月
C.良好行(xíng)為(wèi)記錄信息公布期限一般為(wèi)3年,法律、法規另有(yǒu)規定的從其規定
D.将承包的工程轉包或者違法分包的不良行(xíng)為(wèi)屬于承攬業務方面的認定标準
E.誠信行(xíng)為(wèi)記錄公布內(nèi)容應與建築市場(chǎng)監管信息系統中的企業、人(rén)員和(hé)項目管理(lǐ)數(shù)據庫相結合,形成信用檔案,內(nèi)部短(duǎn)期保留
99.由于霧霾嚴重,依據當地政府部門(mén)的規定施工被迫暫停兩個(gè)月,則按照施工合同對索賠程序的規定,承包人(rén)應在( )。
A.工程師(shī)下達的停工令發布後28天內(nèi)提出索賠通(tōng)知
B.索賠通(tōng)知發出後的28天內(nèi)提交索賠報告
C.索賠通(tōng)知發出後每隔28天持續提交索賠通(tōng)知
D.每隔28天提交該階段的索賠報告
E.正式複工後提交總損失要求的索賠報告
100.工程項目管理(lǐ)信息系統中,進度控制(zhì)的功能包括( )。
A.繪制(zhì)網絡圖和(hé)計(jì)劃橫道(dào)圖 B.确定合同工期
C.進度計(jì)劃執行(xíng)情況的比較分析 D.編制(zhì)資源需求量計(jì)劃
E.根據工程的進展進行(xíng)工程進度預測
單選:
1、 D | 2、 B | 3、 C | 4、 C | 5、 A | 6、 D |
7、 C | 8、 B | 9、 A | 10、 D | 11、 D | 12、 B |
13、 D | 14、 A | 15、 B | 16、 B | 17、 C | 18、 C |
19、 A | 20、 B | 21、 B | 22、 A | 23、 C | 24、 D |
25、 C | 26、 A | 27、 A | 28、 C | 29、 B | 30、 D |
31、 C | 32、 B | 33、 A | 34、 C | 35、 D | 36、 A |
37、 C | 38、 A | 39、 B | 40、 C | 41、 B | 42、 C |
43、 A | 44、 D | 45、 A | 46、 B | 47、 B | 48、 B |
49、 D | 50、 B | 51、 B | 52、 B | 53、 D | 54、 B |
55、 C | 56、 D | 57、 B | 58、 B | 59、 B | 60、 D |
61、 B | 62、 B | 63、 B | 64、 C | 65、 B | 66、 D |
67、 C | 68、 C | 69、 D | 70、 C |
多(duō)選:
71、 ABDE | 72、 ABCD | 73、 DE | 74、 BC | 75、 ACDE |
76、 ABE | 77、 ABCD | 78、 ABDE | 79、 ABCD | 80、 BC |
81、 ABD | 82、 ACDE | 83、 BD | 84、 BDE | 85、 ACDE |
86、 ACD | 87、 BCDE | 88、 ABDE | 89、 ABCD | 90、 ACE |
91、 ABDE | 92、 BCDE | 93、 ACD | 94、 AB | 95、 ABCD |
96、 ABE | 97、 BCE | 98、 CD | 99、 ABD | 100、 ACDE |