2017年一級建造師(shī)項目管理(lǐ)模拟試卷6
一、單項選擇題
1.關于項目管理(lǐ)和(hé)工程管理(lǐ)的說法,正确的是( )。
A.工程項目管理(lǐ)的時(shí)間(jiān)是項目的全壽命周期
B.建設工程管理(lǐ)的時(shí)間(jiān)是項目的實施階段
C.項目管理(lǐ)的核心任務是項目目标論證
D.工程管理(lǐ)的核心任務是為(wèi)項目的建設和(hé)使用增值
2.項目管理(lǐ)的核心任務是( )。
A.目标控制(zhì)
C.質量控制(zhì)
B.成本控制(zhì)
D.進度控制(zhì)
3.我國多(duō)數(shù)的企業、事業單位目前還(hái)沿用( )模式。
A.職能組織結構 B.線性組織結構
C.矩陣組織結構 D.流水(shuǐ)組織結構
4.反映一個(gè)組織系統中各子系統之間(jiān)或各元素(各工作(zuò)部門(mén)或各管理(lǐ)人(rén)員)之間(jiān)的
指令關系的是( )。
A.組織結構模式
C.工作(zuò)流程組織
B.組織分工
D.組織論
5.編制(zhì)項目管理(lǐ)任務分工表時(shí),首先進行(xíng)項目管理(lǐ)任務的分解,然後( )。
A.确定項目管理(lǐ)的各項工作(zuò)流程
B.分析項目管理(lǐ)合同結構模式
C.明(míng)确項目經理(lǐ)和(hé)各主管工作(zuò)部門(mén)或主管人(rén)員的工作(zuò)任務
D.分析組織管理(lǐ)方面存在的問題
6.下列工作(zuò)中,不屬于項目決策階段的是( )。
A.項目目标的分析和(hé)再論證
B.項目環境和(hé)條件的調查與分析
C.項目定義和(hé)項目目标論證
D.組織策劃
7.下列工作(zuò)中,屬于項目實施階段經濟策劃的是( )。
A.項目成本報表 B.項目效益分析
C.項目建設成本分析 D.融資方案
8.建設項目工程總承包的核心是通(tōng)過設計(jì)與施工過程的組織集成,促進設計(jì)與施工
的緊密結合,以達到為(wèi)項目( )的目的。
A.增加效益 B.建設完工
C.便于管理(lǐ) D.建設增值
9.施工總承包模式的最大(dà)缺點是( )。
A.-般要等施工圖設計(jì)全部結束後,業主才進行(xíng)施工總承包的招标,開(kāi)工日期不可(kě)能太早,建設周期會(huì)較長
B.“費率招标”實質上(shàng)是開(kāi)口合同,對業主方的合同管理(lǐ)和(hé)投資控制(zhì)十分不利
C.投标人(rén)報價依據不是很(hěn)清晰
D.若在施工過程中發生(shēng)設計(jì)變更,可(kě)能會(huì)引發索賠
10.關于施工總承包管理(lǐ)模式的說法,錯誤的是( )。
A.在進行(xíng)對施工總承包管理(lǐ)單位的招标時(shí),隻确定施工總承包管理(lǐ)費,而不确定工程總造價,這可(kě)能成為(wèi)業主控制(zhì)總投資的風險
B.一部分施工圖完成後,業主就可(kě)單獨或與施工總承包管理(lǐ)單位共同進行(xíng)該部分工程的招标,分包合同的投标報價和(hé)合同價以施工圖為(wèi)依據
C.業主隻需要進行(xíng)一次招标,與施工總承包商簽約,因此招标及合同管理(lǐ)工作(zuò)量将會(huì)減小(xiǎo)
D.不需要等待于施工圖設計(jì)完成後再進行(xíng)施工總承包管理(lǐ)的招标,分包合同的招标也可(kě)以提前,這樣就有(yǒu)利于提前開(kāi)工,有(yǒu)利于縮短(duǎn)建設周期
11.建設工程項目管理(lǐ)規劃是指導項目管理(lǐ)工作(zuò)的( )文件。
A.指導性 B.實踐性
C.綱領性 D.概念性
12.在施工組織設計(jì)的基本內(nèi)容中,衡量組織施工水(shuǐ)平的是( )。
A.施工部署 B.技(jì)術(shù)經濟指标
C.施工進度計(jì)劃 D.施工方案
13.項目目标動态控制(zhì)的核心是( )。
A.收集項目目标的實際值
B.通(tōng)過項目目标的計(jì)劃值和(hé)實際值的比較,确定項目目标的目标值
C.事前分析可(kě)能導緻項目目标偏離的各種影(yǐng)響因素
D.在項目實施的過程中定期地進行(xíng)項目目标的計(jì)劃值和(hé)實際值的比較
14.通(tōng)過調整進度管理(lǐ)的方法和(hé)手段來(lái)對項目目标進行(xíng)糾偏,這屬于糾偏措施中的
( )。
A.技(jì)術(shù)措施 B.管理(lǐ)措施
C.組織措施 D.經濟措施
15.施工項目經理(lǐ)在承擔工程項目施工的管理(lǐ)過程中,是以( )身份處理(lǐ)與所承擔的工程項目有(yǒu)關的外部關系。
A.施工企業決策者 B.施工企業法定代表人(rén)
C.施工企業法定代表人(rén)的代表 D.建設單位項目管理(lǐ)者
16.施工企業項目經理(lǐ)在承擔工程項目施工管理(lǐ)過程中,履行(xíng)的職責不包括( )。
A.貫徹有(yǒu)關法律、法規和(hé)政策
B.執行(xíng)有(yǒu)關技(jì)術(shù)規範和(hé)标準
C.指揮工程項目建設的生(shēng)産經營活動
D.實現安全,文明(míng)生(shēng)産.努力提高(gāo)經濟效益
17.建設工程項目的風險中,屬于經濟與管理(lǐ)風險的是( )。
A.組織結構模式
B.工作(zuò)流程組織
C.現場(chǎng)與公用防火(huǒ)設施的可(kě)用性及其數(shù)量
D.施工機械操作(zuò)人(rén)員的能力和(hé)經驗
18.施工招标階段,建設監理(lǐ)工作(zuò)的主要任務是( )。
A.審核分包單位資質條件
B.協助業主辦理(lǐ)招标申請(qǐng)
C.查驗施工單位的施工測量放線成果
D.檢查施工單位工程質量、安全生(shēng)産管理(lǐ)制(zhì)度及組織機構和(hé)人(rén)員資格
19.下列施工成本費用中,屬于直接成本的是( )。
A.管理(lǐ)人(rén)員工資 B.施工機械使用費
C.辦公費
D.差旅交通(tōng)費
20.編制(zhì)競争性成本計(jì)劃的依據,不包括( )。
A.招标文件中的合同條件 B.投标者須知
C.工程量清單 D.項目實施方案
21.關于成本計(jì)劃的說法,錯誤的是( )。
A.競争性成本計(jì)劃是考核項目經理(lǐ)責任成本控制(zhì)能力的計(jì)劃,在選派項目經理(lǐ)階段進行(xíng)編制(zhì)
B.指導性成本計(jì)劃是項目經理(lǐ)的責任成本目标
C.指導性成本計(jì)劃是戰略性成本計(jì)劃的進一步開(kāi)展和(hé)深化
D.實施性成本計(jì)劃是戰略性成本計(jì)劃的戰術(shù)安排
22.施工成本控制(zhì)依據,不包括( )。
A.施工成本計(jì)劃 B.進度報告
C.工程變更 D.施工預算(suàn)
23.關于施工成本控制(zhì)依據的進度報告的說法,錯誤的是( )。
A.進度報告提供了對應時(shí)間(jiān)節點的工程實際完成量
B.進度報告提供了工程施工成本的實際支付情況
C.進度報告是發生(shēng)重大(dà)損失後采取有(yǒu)效措施的依據
D.成本管理(lǐ)人(rén)員利用進度報告分析實際情況與成本計(jì)劃的偏差,找出存在隐患
24.在施工成本的各核算(suàn)方法中,業務核算(suàn)比( )。
A.會(huì)計(jì)核算(suàn)的範圍廣,比統計(jì)核算(suàn)的範圍窄
B.會(huì)計(jì)核算(suàn)的範圍窄,比統計(jì)核算(suàn)的範圍廣
C.會(huì)計(jì)核算(suàn)和(hé)統計(jì)核算(suàn)的範圍廣
D.會(huì)計(jì)核算(suàn)和(hé)統計(jì)核算(suàn)的範圍窄
25.下列方法中,不屬于施工成本分析基本方法的是( )。
A.因素分析法 B.成本項目分析法
C.差額計(jì)算(suàn)法 D.比率法
26.下列工作(zuò)中,不屬于進度控制(zhì)內(nèi)容的是( )。
A.進度目标的分析和(hé)論證
B.進度計(jì)劃的編制(zhì)
C.進度計(jì)劃的跟蹤檢查與調整
D.按進度計(jì)劃進行(xíng)的費用偏差分析
27.關于建設工程項目進度控制(zhì)任務的說法,錯誤的是( )。
A.業主方的進度控制(zhì)任務貫穿整個(gè)實施階段
B.設計(jì)方應盡可(kě)能使設計(jì)工作(zuò)的進度與招标、施工和(hé)物資采購等工作(zuò)進度協調
C.施工方應視(shì)項目的特點和(hé)施工進度控制(zhì)的需要,編制(zhì)不同深度的進度計(jì)劃
D.供貨方的供貨進度計(jì)劃包括供貨的所有(yǒu)環節,是供貨方內(nèi)部管理(lǐ)的資料,不屬于合同義務範圍
28.建設工程項目的總進度目标是指( )。
A.項目策劃階段的進度目标
B.項目管理(lǐ)規劃編制(zhì)階段的進度目标
C.整個(gè)工程項目的進度目标
D.項目設計(jì)、施工、維護階段的進度目标
29.建設工程項目的總進度目标是在( )确定的。
A.業主與各參與方的共同協商下 B.業務與施工方的協商下
C.項目施工準備階段 D.項目決策階段項目定義時(shí)
30.與工程網絡計(jì)劃方法相比,橫道(dào)圖進度計(jì)劃方法的缺點是( )。
A.不能直觀表示計(jì)劃中工作(zuò)的持續時(shí)間(jiān)
B.不能确定計(jì)劃中的關鍵工作(zuò)和(hé)時(shí)差
C.不能直觀表示計(jì)劃完成所需要的時(shí)間(jiān)
D.不能确定實施計(jì)劃所需要的資源數(shù)量
31.關于雙代号時(shí)标網絡計(jì)劃特點的說法,正确的是( )。
A.可(kě)以在圖上(shàng)直接顯示工作(zuò)開(kāi)始與結束時(shí)間(jiān)和(hé)自由時(shí)差.但(dàn)不能顯示關鍵線路
B.不能在圖上(shàng)直接顯示工作(zuò)開(kāi)始與結束時(shí)間(jiān),但(dàn)可(kě)以直接顯示自由時(shí)差和(hé)關鍵線路
C.可(kě)以在圖上(shàng)直接顯示工作(zuò)開(kāi)始與結束時(shí)間(jiān),但(dàn)不能顯示自由時(shí)差和(hé)關鍵線路
D.可(kě)以在圖上(shàng)直接顯示工作(zuò)開(kāi)始與結束時(shí)間(jiān)、自由時(shí)差和(hé)關鍵線路
32.在網絡計(jì)劃中,某工作(zuò)的最早開(kāi)始時(shí)間(jiān)和(hé)最早完成時(shí)間(jiān)分别為(wèi)第4天和(hé)第10天,
則說明(míng)該工作(zuò)實際上(shàng)最早可(kě)從開(kāi)工後( )。
A.第4天上(shàng)班時(shí)刻開(kāi)始,第10天下班時(shí)刻完成
B.第4天上(shàng)班時(shí)刻開(kāi)始,第9天下班時(shí)刻完成
C.第5天上(shàng)班時(shí)刻開(kāi)始,第10天下班時(shí)刻完成
D.第5天上(shàng)班時(shí)刻開(kāi)始,第11天下班時(shí)刻完成
33.某單代号網絡計(jì)劃如圖所示,工作(zuò)B的自由時(shí)差為(wèi)( )。
A.O
C.2
B.1
D.3
34.某工程網絡計(jì)劃中,工作(zuò)P的緊後工作(zuò)有(yǒu)Q、S,工作(zuò)Q的最早開(kāi)始時(shí)間(jiān)為(wèi)第5天,最遲開(kāi)始時(shí)間(jiān)為(wèi)第9天,工作(zuò)S的最早開(kāi)始時(shí)間(jiān)為(wèi)第6天,最遲開(kāi)始時(shí)間(jiān)為(wèi)第10天,工作(zuò)P的自由時(shí)差為(wèi)2天。則工作(zuò)P的總時(shí)差為(wèi)( )天。
A.7 B.4
C.5 D.6
35.編制(zhì)項目進度控制(zhì)的工作(zuò)流程、進行(xíng)有(yǒu)關進度控制(zhì)會(huì)議的組織設計(jì),這屬于進度控制(zhì)的( )。
A.技(jì)術(shù)措施 B.經濟措施
C.組織措施 D.管理(lǐ)措施
36.根據《建設工程質量管理(lǐ)條例》,未經( )簽字,建設單位不撥付工程款,不進行(xíng)竣工驗收。
A.監理(lǐ)工程師(shī) B.施工單位項目經理(lǐ)
C.總監理(lǐ)工程師(shī) D.建設單位項目負責人(rén)
37.下列風險轉移方法中,不屬于質量風險轉移的是( )。
A.分包轉移 B.協商轉移
C.擔保轉移 D.保險轉移
38.質量管理(lǐ)的PDCA循環中,處置(A)階段的第一步工作(zuò)是( )。
A.核對是否嚴格執行(xíng)了計(jì)劃的行(xíng)動方案
B.評價計(jì)劃執行(xíng)的結果
C.采取應急措施,解決當前的質量問題
D.信息反饋管理(lǐ)部門(mén),為(wèi)今後類似問題的質量預防提供借鑒
39.工程項目施工方案中,施工的技(jì)術(shù)、工藝、方法和(hé)機械、設備、模具等施工手段的配置屬于( )。
A.施工技(jì)術(shù)方案
C.施工管理(lǐ)方案
B.施工組織方案
D.施工控制(zhì)方案
40.下列施工準備工作(zuò)的質量控制(zhì)工作(zuò)中,屬于施工技(jì)術(shù)準備工作(zuò)質量控制(zhì)的是( )。
A.施工平面圖控制(zhì)
C.計(jì)量控制(zhì)
B.施工組織設計(jì)交底
D.測量控制(zhì)
41.下列質量控制(zhì)點中,屬于工程測量定位質量控制(zhì)點的是( )。
A.基坑(槽)的尺寸 B.預埋件的位置
C.基礎杯口彈線 D.定位軸線
42.檢驗批應由( )組織驗收。
A.建設單位
C.施工單位技(jì)術(shù)員
B.監理(lǐ)工程師(shī)
D.政府部門(mén)
43.檢驗批質量驗收不合格,當檢測鑒定達不到設計(jì)要求,但(dàn)經過原設計(jì)單位核算(suàn)仍能滿足結構安全和(hé)使用功能的,則( )。
A.仍須對其進行(xíng)相應的加固,以确保達到質量要求
B.應對其重新進行(xíng)檢測并進行(xíng)重新驗收
C.予以驗收
D.不能予以驗收
44.根據《關于做(zuò)好房(fáng)屋建築和(hé)市政基礎設施工程質量事故報告和(hé)調查處理(lǐ)工作(zuò)的通(tōng)知》建質[2010] 111号,按照工程質量事故、人(rén)員傷亡和(hé)經濟損失,事故分為(wèi)( )個(gè)等級。
A.2 B.3
C.4 D.5
45.某防洪堤壩填築壓實後,其壓實土的幹密度未達到規定值,經核算(suàn)将影(yǐng)響土體(tǐ)的穩定且不滿足抗滲能力的要求,其處理(lǐ)措施是( )。
A.限制(zhì)使用 B.修補處理(lǐ)
C.不作(zuò)處理(lǐ) D.返工處理(lǐ)
46.利用直方圖分布位置判斷生(shēng)産過程的質量狀況和(hé)能力,如果質量特性數(shù)據的分布( ),說明(míng)生(shēng)産過程的質量能力處于臨界狀态,易出現不合格。
A.偏下限
B.充滿質量标準的上(shàng)下界限
C.居中且邊界與上(shàng)下限有(yǒu)一定距離
D.超出質量标準的上(shàng)下限
47.建設工程政府質量監督機構在建立工程質量監督檔案時(shí),應按( )建立。
A.單項工程 B.單位工程
C.分部工程 D.分項工程
48.關于職業健康安全與環境管理(lǐ)體(tǐ)系合規性評價的說法,正确的是( )。
A.合規性評價是最高(gāo)管理(lǐ)者對管理(lǐ)體(tǐ)系的系統評價
B.合規性評價是管理(lǐ)體(tǐ)系自我保證和(hé)自我監督的一種機制(zhì)
C.合規性評價是管理(lǐ)體(tǐ)系接受政府監督的一種機制(zhì)
D.合規性評價是對相關法律的執行(xíng)情況進行(xíng)評價
49.根據《建設部關于加強建築以外傷害保險工作(zuò)的指導意見》,應當為(wèi)施工現場(chǎng)從事施工作(zuò)業和(hé)管理(lǐ)的人(rén)員辦理(lǐ)建築意外傷害保險并支付保險費的單位是( )。
A.建設主管部門(mén) B.建設項目業主方
C.安全生(shēng)産監督管理(lǐ)部門(mén) D.建築施工企業
50.根據原勞動部和(hé)建設部有(yǒu)關規定,建築施工企業管理(lǐ)人(rén)員的安全教育不包括( )。
A.班組長和(hé)安全員的安全教育
B.行(xíng)政管理(lǐ)幹部的安全教育
C.特種作(zuò)業人(rén)員的安全教育
D.企業安全管理(lǐ)人(rén)員的安全教育
51.關于建設工程生(shēng)産安全事故應急預案的說法,正确的是( )。
A.綜合應急預案是應對各類事故的綜合性文件
B.施工企業的綜合應急預案和(hé)專項應急預案可(kě)以合并編制(zhì)
C.編制(zhì)應急預案的目的是消除安全事故的發生(shēng)
D.綜合應急預案應制(zhì)定明(míng)确的救援程序和(hé)具體(tǐ)的應急救援措施
52.綜合應急預案中,施工單位危險性分析的內(nèi)容包括( )。
A.預防與預警 B.應急指揮機構及職責
C.危險源與風險分析 D.應急事故類型和(hé)危害程度分析
53.根據《環境保護法》和(hé)《環境影(yǐng)響評價法》,包含防治污染設施的建設工程項目,其防治污染的設施必須經( )驗收合格後,該項目方可(kě)投入生(shēng)産或使用。
A.環境保護行(xíng)政主管部門(mén) B.建設單位的上(shàng)級主管部門(mén)
C.工程質量監督機構 D.安全生(shēng)産行(xíng)政管理(lǐ)部門(mén)
54.根據《建築施工場(chǎng)界環境噪聲排放标準》GB 12523-2011,混凝土攪拌機夜間(jiān)的噪聲限值為(wèi)( ) dB。
A.55 B.60
C.65 D.70
55.關于出售招标文件的說法,正确的是( )。
A.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短(duǎn)不得(de)少(shǎo)于5d
B.招标人(rén)應當按資格預審表規定的時(shí)間(jiān)、地點出售招标文件
C.招标人(rén)在售出招标文件後,可(kě)随時(shí)終止招标
D.招标文件售出後,可(kě)以退還(hái)
56.建築材料采購合同中規定,當事人(rén)任何一方不能準确履行(xíng)合同義務時(shí),都可(kě)以以( )的形式承擔違約賠償責任。
A.保留金 B.違約金
C.保證金 D.現金
57.根據《建設工程施工合同(示範文本)》GF-2013-0201,工程師(shī)的檢查檢驗不應影(yǐng)響施工的正常進行(xíng),如影(yǐng)響施工正常進行(xíng),檢查檢驗不合格時(shí),影(yǐng)響正常施工的費用由( )承擔。
A.承包人(rén)
C.工程師(shī)
B.發包人(rén)
D.發包人(rén)和(hé)承包人(rén)共同
58.監理(lǐ)單位需要調換監理(lǐ)機構的總監理(lǐ)工程師(shī)人(rén)選時(shí),應( )。
A.通(tōng)知業主後即可(kě)調換
C.取得(de)業主方書(shū)面同意後才能調換
B.無需通(tōng)知業主即可(kě)調換
D.取得(de)業主方和(hé)施工方的同意後才能調換
59.關于成本加酬金合同的說法,錯誤的是( )。
A.采用這種合同承包商不承擔任何價格變化和(hé)工程量變化的風險
B.這種合同有(yǒu)利于業主對投資的控制(zhì)
C.這種合同适用于技(jì)術(shù)簡單,結構方案容易确定的工程
D.采用這種合同業主可(kě)通(tōng)過确定最大(dà)保證價格來(lái)約束工程成本,從而轉移一部分風險
60.對于總價合同,如果在施工過程中施工內(nèi)容和(hé)有(yǒu)關條件與施工招标文件一緻時(shí),業主支付給承包商的價款是( )。
A.合同總價格 B.合同總價格加價格風險因素
C.合同總價格加政策風險因素 D.合同總價格加法律風險因素
61.根據《工程建設項目施工招标投标辦法》,施工投标保證金的數(shù)額一般不得(de)超過投标總價的( )。
A.2%
C.5%
B.4%
D.8%
62.銀行(xíng)履約保函是由商業銀行(xíng)開(kāi)具的擔保證明(míng),通(tōng)常為(wèi)合同金額的( )左右。
A.2% B.5%
C.10% D.20%
63.下列文件中,不屬于施工合同跟蹤依據的是( )。
A.合同實施中出現偏差的報告
B.管理(lǐ)人(rén)員對現場(chǎng)情況的直觀了解
C.原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件
D.合同以及依據合同而編制(zhì)的各種計(jì)劃文件
64.對建設工程施工合同中發包人(rén)的責任進行(xíng)分析時(shí),主要分析其( )。
A.報批責任 B.監督責任
C.組織責任 D.合作(zuò)責任
65.關于建設工程索賠程序的說法,正确的是( )。
A.設計(jì)變更發生(shēng)後,承包人(rén)應在28d內(nèi)向發包人(rén)提交索賠通(tōng)知
B.索賠事件在持續進行(xíng),承包人(rén)應在事件終了後立即提交索賠報告
C.索賠意向通(tōng)知發出後14d內(nèi),承包人(rén)應向工程師(shī)提交索賠報告及有(yǒu)關資料
D.工程師(shī)在收到承包人(rén)送交的索賠報告的有(yǒu)關資料後28d內(nèi)未予答(dá)複或未對承包人(rén)進一步要求,視(shì)為(wèi)該索賠已被認可(kě)
66.工程施工過程中發生(shēng)索賠事件以後,承包人(rén)首先要做(zuò)的工作(zuò)是( )。
A.向監理(lǐ)工程師(shī)提交索賠證據 B.提交索賠報告
C.提出索賠意向通(tōng)知 D.與業主就索賠事項進行(xíng)談判
67.關于國際工程施工承包合同争議調解解決方式的說法,錯誤的是(
A.能較好地表達雙方對協商談判結果的不滿意和(hé)争取解決争議的決心
B.由于調解人(rén)的介入,增加了解決争議的公正性
C.程序簡單,但(dàn)靈活性不夠
D.節約時(shí)間(jiān)、精力和(hé)費用
68.當協商和(hé)調解不成時(shí),國際工程承包合同争議解決的常用方式是( )。
A.協商解決 B.調解
C.訴訟 D.仲裁
69.關于項目信息管理(lǐ)的說法,正确的是( )。
A.項目的信息管理(lǐ)是通(tōng)過對各種數(shù)據的管理(lǐ),使項目的信息能方便和(hé)有(yǒu)效地獲取和(hé)處理(lǐ)
B.項目的信息管理(lǐ)的目的旨在通(tōng)過有(yǒu)效的項目數(shù)據傳輸的組織和(hé)控制(zhì)為(wèi)項目建設的增值服務
C.建設工程項目的信息是指實施過程中産生(shēng)的信息,以及其他與項目建設有(yǒu)關的信息
D。建設工程項目的信息包括項目的組織類信息、管理(lǐ)類信息、經濟類信息、技(jì)術(shù)類信息和(hé)法規類信息
70.在建設工程信息項目信息處理(lǐ)的方法中,關于數(shù)據通(tōng)信網絡的說法,錯誤的是( )。
A.基于網絡的信息處理(lǐ)平台有(yǒu)數(shù)據處理(lǐ)設備、數(shù)據通(tōng)信網絡和(hé)軟件系統
B.通(tōng)過基于互聯網的項目信息門(mén)戶ASP模式為(wèi)衆多(duō)項目服務的公用信息平台實現業主方內(nèi)部、業主方和(hé)項目參與各方,以及項目參與各方之間(jiān)的信息交流、協同工作(zuò)和(hé)文檔管理(lǐ)
C.數(shù)據通(tōng)信網絡主要有(yǒu)四種類型:局域網、廣域網、城域網和(hé)省域網
D.基于互聯網的項目專用網站(zhàn),是基于互聯網的項目信息門(mén)戶的一種方式,是為(wèi)某一項目的信息處理(lǐ)專門(mén)建立的網站(zhàn)
二、多(duō)項選擇題
71.關于職能組織結構的說法,錯誤的有(yǒu)( )。
A.職能組織結構是一種傳統的組織結構模式
B.每一個(gè)職能部門(mén)可(kě)根據管理(lǐ)職能對其直接和(hé)非直接的下屬工作(zuò)部門(mén)下達工作(zuò)指令
C.每一個(gè)工作(zuò)部門(mén)隻能對其直接的下屬部門(mén)下達工作(zuò)指令
D.有(yǒu)多(duō)個(gè)矛盾的指令源
E.指令來(lái)自于縱向和(hé)橫向兩個(gè)工作(zuò)部門(mén),因此其指令源為(wèi)兩個(gè)
72.項目管理(lǐ)工作(zuò)流程組織包括( )。
A.管理(lǐ)職能分工 B.物質流程組織
C.工作(zuò)任務分工 D.信息處理(lǐ)工作(zuò)流程組織
E.管理(lǐ)工作(zuò)流程組織
73.關于施工總承包模式下合同控制(zhì)特點的說法,正确的有(yǒu)( )。
A.業主隻需要進行(xíng)一次招标 B.業主與施工總承包商簽約
C.招标及合同管理(lǐ)工作(zuò)量将會(huì)減小(xiǎo) D.業主需進行(xíng)多(duō)次招标
E.招标及合同管理(lǐ)工作(zuò)量将會(huì)增大(dà)
74.施工方案的主要內(nèi)容包括( )。
A.工程概況
B.施工安排
C.作(zuò)業區(qū)施工平面布置圖設計(jì)
D.施工進度計(jì)劃
E.技(jì)術(shù)組織措施、質量保證措施和(hé)安全施工措施
75.下列項目目标動态控制(zhì)的糾偏措施中,屬于技(jì)術(shù)措施的有(yǒu)( )。
A.調整設計(jì)
B.改進施工方法
C.調整項目管理(lǐ)分工
D.選擇高(gāo)效的施工機具
E.調整項目管理(lǐ)工作(zuò)流程組織
76.造成個(gè)人(rén)溝通(tōng)障礙的原因有(yǒu)( )。
A.個(gè)性因素所引起的障礙
B.信息傳遞不及時(shí)或不适時(shí)和(hé)知識經驗的局限
C.對信息的态度不同所造成的障礙
D.知識、經驗水(shuǐ)平的差距所導緻的障礙
E.溝通(tōng)者的畏懼感以及個(gè)人(rén)心理(lǐ)品質也會(huì)造成溝通(tōng)障礙
77.建設工程項目的組織風險有(yǒu)( )。
A.設計(jì)人(rén)員的能力 B.組織人(rén)員的能力
C.安全管理(lǐ)人(rén)員的能力 D.-般技(jì)工的能力
E.監理(lǐ)工程師(shī)的能力
78.建設工程監理(lǐ)應當依照法律、行(xíng)政法規及有(yǒu)關的技(jì)術(shù)标準、設計(jì)文件和(hé)建築工程承包合同,對承包單位在( )等方面,代表建設單位實施監督。
A.組織協調
C.建設工期
E.建設資金使用
B.施工質量
D.施工方案
79.關于競争性成本計(jì)劃的說法,正确的有(yǒu)( )。
A.該成本計(jì)劃對本企業完成投标工作(zuò)所需要支出的全部費用進行(xíng)估算(suàn)
B.是施工項目投标及簽訂合同階段的估算(suàn)成本計(jì)劃
C.以合同價為(wèi)依據
D.按照企業的預算(suàn)定額标準制(zhì)定的設計(jì)預算(suàn)成本計(jì)劃
E.以招标文件中合同條件、投标者須知、技(jì)術(shù)規範等為(wèi)依據
80.施工階段成本控制(zhì)中,人(rén)工費的控制(zhì)方法有(yǒu)( )。
A.制(zhì)定先進合理(lǐ)的企業內(nèi)部勞動定額并嚴格執行(xíng)
B-加強職工的技(jì)術(shù)培訓和(hé)多(duō)種施工作(zuò)業技(jì)能的培訓
C.成立設備管理(lǐ)領導小(xiǎo)組,負責設備調度、檢查、維修等事宜
D.提高(gāo)生(shēng)産工人(rén)的技(jì)術(shù)水(shuǐ)平和(hé)作(zuò)業隊的組織管理(lǐ)水(shuǐ)平
E.實行(xíng)彈性需求的勞務管理(lǐ)制(zhì)度
81.比較法進行(xíng)施工成本分析時(shí),通(tōng)常的比較形式有(yǒu)( )。
A.将實際指标與目标指标對比
B.将本期實際指标與下期計(jì)劃指标對比
C.将本期實際指标與上(shàng)期實際指标對比
D.與本行(xíng)業平均水(shuǐ)平對比
E.與本行(xíng)業先進水(shuǐ)平對比
82.大(dà)型建設工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括( )。
A.項目實施的總體(tǐ)部署
B.總進度規劃
C.各子系統進度規劃
D.進度目标控制(zhì)方法
E.總進度目标實現的條件和(hé)應采取的措施
83.當計(jì)算(suàn)工期超過計(jì)劃工期時(shí),可(kě)壓縮關鍵工作(zuò)的持續時(shí)間(jiān)以滿足要求,在确定縮短(duǎn)持續時(shí)間(jiān)的關鍵工作(zuò)時(shí),宜選擇( )。
A.有(yǒu)多(duō)項緊前工作(zuò)的工作(zuò)
B.縮短(duǎn)持續時(shí)間(jiān)而不影(yǐng)響質量和(hé)安全的工作(zuò)
C.有(yǒu)充足備用資源的工作(zuò)
D.單位時(shí)間(jiān)消耗資源量大(dà)的工作(zuò)
E.縮短(duǎn)持續時(shí)間(jiān)所增加的費用相對較少(shǎo)的工作(zuò)
84.某工程雙代号時(shí)标網絡計(jì)劃如下圖所示,正确的有(yǒu)( )。
A.關鍵線路是工作(zuò)A、D、H、L組成的線路
B.關鍵線路是工作(zuò)C、E、I、L組成的線路
C.工作(zuò)G的總時(shí)差與自由時(shí)差相等
D.工作(zuò)H的總時(shí)差為(wèi)2天
E.工作(zuò)D的總時(shí)差為(wèi)1天
85.下列進度控制(zhì)的措施中,屬于管理(lǐ)措施的有(yǒu)( )。
A.優選工程項目設計(jì)、施工方案
B.落實資金供應的條件
C.選擇合理(lǐ)的合同結構
D.選擇工程承發包模式
E.利用工程網絡計(jì)劃的方法編制(zhì)進度計(jì)劃
86.全面質量管理(lǐ)的主要特點有(yǒu)( )。
A.提倡防禦為(wèi)主
B.領導參與質量方針和(hé)目标的制(zhì)定
C.提倡科學管理(lǐ)
D.以産品質量為(wèi)中心
E.提倡用數(shù)據說話(huà)
87.工程項目施工質量驗收合格,應符合( )。
A.符合《建築工程施工質量驗收統一标準》GB 50300-2013和(hé)相關專業驗收規範的規定
B.符合工程勘察、設計(jì)文件的要求
C.符合地方性政策對工程建設施工質量的規定
D.符合工程建設環境質量的相關要求
E.符合施工承包合同的約定
88.單位(子單位)工程質量驗收合格,應符合( )。
A.單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質量均應驗收合格
B.質量控制(zhì)資料應完整
C.單位(子單位)工程所含分部工程有(yǒu)關安全和(hé)功能的檢驗資料應完整
D.所有(yǒu)功能項目的檢查結果符合相關專業質量驗收規範的規定
E.觀感質量驗收應符合要求
89.混凝土結構常用的加固方法有(yǒu)( )。
A.增大(dà)截面加固法 B.外包角鋼加固法
C.增設支點加固法 D.粘鋼加固法
E.嵌縫密封法
90.在ABC分類法中,關于A類問題的說法,正确的有(yǒu)( )。
A.A類問題為(wèi)不重要的問題
B.A類問題應按照常規适當加強管理(lǐ)
C.A類問題為(wèi)次重點問題
D.A類問題是累計(jì)頻率在0~80%區(qū)間(jiān)的問題
E.A類問題應進行(xíng)重點管理(lǐ)
91.經常性安全教育的形式包括( )等。
A.每天班前班後會(huì)上(shàng)說明(míng)安全注意事項
B.安全活動日
C.事故現場(chǎng)會(huì)
D.典型事例安全教育
E.張貼安全生(shēng)産招貼畫(huà)、宣傳标語及标志(zhì)
92.職業傷害事故,可(kě)以按照( )進行(xíng)分類。
A.事故發生(shēng)的原因 B.事故嚴重程度
C.事故處理(lǐ)的原則 D.事故責任人(rén)的性質
E.事故造成的人(rén)員傷亡或直接經濟損失
93.建設工程施工工地上(shàng)常見的固體(tǐ)廢物主要有(yǒu)( )。
A.建築渣土 B.廢棄的散裝大(dà)宗建築材料
C.生(shēng)活垃圾 D.糞便
E.周轉使用的包裝材料
94.投标人(rén)獲得(de)招标文件之後,應該重點研究招标文件中的( )。
A.投标人(rén)須知 B.投标書(shū)附錄與合同條件
C.技(jì)術(shù)說明(míng) D.保留金數(shù)額
E.永久性工程之外的報價補充文件
95.建築材料采購合同中,合同的主要條款有(yǒu)( )。
A.采購材料的名稱、型号 B.訂購的數(shù)量和(hé)計(jì)算(suàn)方法
C.材料的交付方式 D.違約責任
E.要求買方提供履約保函
96.對業主而言,成本加酬金合同形式的優點有(yǒu)( )。
A.可(kě)以通(tōng)過成本控制(zhì)提高(gāo)經濟效益
B.可(kě)以通(tōng)過分段施工縮短(duǎn)工期
C.可(kě)以減少(shǎo)承包商的對立情緒
D.可(kě)以利用承包商的施工技(jì)術(shù)專家(jiā),幫助改進或彌補設計(jì)中的不足
E.可(kě)以根據自身力量和(hé)需要,較深入地介入和(hé)控制(zhì)工程施工和(hé)管理(lǐ)
97.根據《FIDIC土木工程施工合同條件》,關于履約擔保的說法,正确的有(yǒu)( )。
A.承包人(rén)可(kě)自行(xíng)确定提供履約擔保的機構
B.在承包人(rén)根據合同完成施工和(hé)竣工,并修補了任何缺陷之前,履約擔保将一直有(yǒu)效
C.如果合同要求承包人(rén)為(wèi)其正确履行(xíng)合同取得(de)擔保時(shí),承包人(rén)應在收到中标函之後28d內(nèi),按投标書(shū)附件中注明(míng)的金額取得(de)擔保,并将此保函提交給業主
D.在承包人(rén)根據合同完成施工和(hé)竣工後,在發出缺陷責任書(shū)之後,可(kě)以對該擔保提出索賠
E.在任何情況下,發包人(rén)在按照履約擔保提出索賠之前,皆應通(tōng)知承包人(rén),說明(míng)導緻索賠的違約性質
98.進行(xíng)合同分析的原因有(yǒu)( )。
A.合同條文繁雜,內(nèi)涵意義深刻,法律語言不容易理(lǐ)解
B.合同中存在問題和(hé)風險
C.監理(lǐ)單位及政府監督機構的規定
D.工程小(xiǎo)組、項目管理(lǐ)職能人(rén)員等所涉及的活動和(hé)問題不是合同文件的全部
E.同在一個(gè)工程中,往往幾份、十幾份甚至幾十份合同交織在一起,有(yǒu)十分複雜的關系
99.下列選項中,可(kě)以作(zuò)為(wèi)建設工程索賠證據的有(yǒu)( )。
A.來(lái)往信件 B.口頭協議
C.官方的物價指數(shù)
E.圖紙
D.設備的采購憑證
100.工程項目管理(lǐ)信息系統中,成本控制(zhì)的功能包括( )。
A.投标估算(suàn)的數(shù)據計(jì)算(suàn)和(hé)分析
B.計(jì)劃資金投入和(hé)實際資金投入的比較分析
C.計(jì)劃施工成本
D.計(jì)算(suàn)實際成本
E.根據工程的進展進行(xíng)施工成本預測
單選:
1、 D | 2、 A | 3、 A | 4、 A | 5、 C | 6、 A |
7、 A | 8、 D | 9、 A | 10、 C | 11、 C | 12、 B |
13、 D | 14、 B | 15、 C | 16、 C | 17、 C | 18、 B |
19、 B | 20、 D | 21、 A | 22、 D | 23、 C | 24、 C |
25、 B | 26、 D | 27、 D | 28、 C | 29、 D | 30、 B |
31、 D | 32、 C | 33、 A | 34、 D | 35、 C | 36、 C |
37、 B | 38、 C | 39、 A | 40、 B | 41、 D | 42、 B |
43、 C | 44、 C | 45、 D | 46、 B | 47、 B | 48、 D |
49、 D | 50、 C | 51、 A | 52、 C | 53、 A | 54、 A |
55、 A | 56、 B | 57、 A | 58、 C | 59、 B | 60、 A |
61、 A | 62、 C | 63、 A | 64、 D | 65、 D | 66、 C |
67、 C | 68、 D | 69、 D | 70、 C |
多(duō)選:
71、 CE | 72、 BDE | 73、 ABC | 74、 ABD | 75、 ABD |
76、 ACDE | 77、 ACDE | 78、 BCE | 79、 ABE | 80、 ABDE |
81、 ACDE | 82、 ABCE | 83、 BCE | 84、 BD | 85、 CDE |
86、 ABCE | 87、 ABE | 88、 ABCE | 89、 ABCD | 90、 DE |
91、 ABCE | 92、 ABE | 93、 ABCD | 94、 ABCE | 95、 ABCD |
96、 BCDE | 97、 BCE | 98、 ABDE | 99、 ACDE | 100、 ACDE |