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《廣東省重大(dà)工程建設項目總指揮部組建方案》正式印發 推動項目建設管理(lǐ)從“串聯”轉向“并聯”
添加時(shí)間(jiān):2019-10-31

南方日報訊 (記者/吳哲)10月29日,省政府網站(zhàn)發布《關于印發廣東省重大(dà)工程建設項目總指揮部組建方案的通(tōng)知》,意味着我省正式構建跨部門(mén)、跨區(qū)域、全局性的協調指揮機制(zhì),在更高(gāo)層面系統謀劃推進重大(dà)項目建設。

根據組建方案,我省将設立總指揮部、總指揮部辦公室和(hé)專項指揮部,共同推動重大(dà)項目建設。

其中,總指揮部負責領導、協調、指揮推進全省重大(dà)項目謀劃、建設、運營工作(zuò);協調解決重大(dà)項目建設中存在的管理(lǐ)體(tǐ)制(zhì)機制(zhì)問題,推動項目建設管理(lǐ)從“串聯”向“并聯”轉變;審議決定支持重大(dà)項目建設的重要政策措施。由馬興瑞省長任總指揮,分管省領導、廣州及深圳市政府主要負責同志(zhì)任副總指揮,各地市政府和(hé)有(yǒu)關部門(mén)主要負責同志(zhì)為(wèi)成員。

總指揮部辦公室負責籌辦總指揮部全體(tǐ)會(huì)議和(hé)部分成員單位參加的工作(zuò)會(huì)議;組織研究提出交通(tōng)、水(shuǐ)利、能源、産業等投資規模大(dà)、事關全局的重大(dà)項目清單,拟訂項目投資建設計(jì)劃,按照“并聯”工作(zuò)要求編制(zhì)任務分解表(作(zuò)戰圖),經總指揮部審議後印發實施;積極跟進各項工作(zuò)任務進展并定期通(tōng)報有(yǒu)關情況;收集重大(dà)項目建設存在的問題,及時(shí)組織協調并做(zuò)好跟蹤督促;研究拟訂加快重大(dà)項目建設的政策建議;完成總指揮部交辦的其他工作(zuò)。

重大(dà)項目專項指揮部則按領域、重大(dà)項目分别設置專項指揮部,負責協調、指揮推進具體(tǐ)項目建設工作(zuò),其中分領域或跨市項目由分管省領導(總指揮部副總指揮)兼任專項指揮部總指揮,指揮部日常工作(zuò)由省主管部門(mén)承擔;非跨市項目由項目所在地市政府主要負責同志(zhì)任指揮長,指揮部日常工作(zuò)由市政府指定部門(mén)承擔。

記者注意到,與10月13日召開(kāi)的省重大(dà)工程建設項目總指揮部第一次全體(tǐ)會(huì)議上(shàng)所透露的工作(zuò)安排相比,此次正式公布的組建方案中,專項指揮部從5個(gè)領域、9個(gè)重大(dà)項目調整為(wèi)6個(gè)領域、10個(gè)重大(dà)項目。新增了省職業教育城項目建設總指揮部,10個(gè)重大(dà)項目分别是廣州白雲國際機場(chǎng)三期擴建工程、深圳寶安國際機場(chǎng)擴建工程、珠三角樞紐(廣州新)機場(chǎng)工程、韶關機場(chǎng)軍民合用工程、湛江機場(chǎng)遷建工程、惠州幹線機場(chǎng)工程、惠州市重大(dà)石化項目、湛江市重大(dà)石化項目、揭陽市重大(dà)石化項目、廣州鐵(tiě)路樞紐能級提升工程。


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